《黨建品牌的優(yōu)化與升級—黨建品牌建設(shè)從1.0版本到4.0版本的升級蝶變與落地策略》

黨建品牌的優(yōu)化與升級
——黨建品牌建設(shè)從1.0版本到4.0版本的升級蝶變與落地策略
主講：趙聯(lián)偉
【課程背景】
新時代以來，多數(shù)國有企業(yè)在黨建創(chuàng)新工作中進行了很多有益的探索，涌現(xiàn)出很多富有特色的黨建品牌，體現(xiàn)了國企各自的成果和亮點。但由于國企工作的特性、相對固有的傳統(tǒng)思維和黨務(wù)工作者本領(lǐng)缺乏等原因的存在，導(dǎo)致黨建品牌建設(shè)工作出現(xiàn)了不少弊端，如：黨建品牌“有形無肉”、有活動沒效果、有文化沒榜樣、業(yè)績多英雄少、黨建品牌曇花一現(xiàn)，沒法持久運行等等，并沒有充分發(fā)揮黨建品牌體系建設(shè)應(yīng)有的作用。
新征程上，高質(zhì)量發(fā)展對國企黨建品牌創(chuàng)建提出了更高的要求，要將黨建的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為國企發(fā)展的新動力，使黨建工作入腦入心、走深走實，就要運用好黨建品牌這個基層黨建創(chuàng)新的有效抓手和重要手段，充分發(fā)揮黨組織先進性和黨員的先鋒模范作用，更好地促進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的融合，更好地促進中心業(yè)務(wù)的發(fā)展，更好地促使國企黨建產(chǎn)生新價值。
本課程依據(jù)習(xí)總書記系列講話精神和《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》的要求，從當前國有企業(yè)的黨建工作相對薄弱的現(xiàn)狀入手，遵循“認知論-方法論-案例”的原則，由淺入深的剖析黨建品牌優(yōu)化升級的方法與策略，并運用實踐案例加以佐證，同時給出方法工具和解決方案。
作為黨建品牌體系建設(shè)的提升類課程，本課程延續(xù)了第一階段的相關(guān)內(nèi)容和做法，既包含了從高度上針對國有企業(yè)決策層的內(nèi)容，又著重于黨建品牌建設(shè)的干法、策略和實踐等針對中層和基層執(zhí)行層面的內(nèi)容，既具有創(chuàng)新意識，又具有可操作性用來指導(dǎo)實踐，同時加入了黨建品牌宣傳力度不夠，影響力弱，不能彰顯企業(yè)品牌的新思路和新做法。
【課程收益】
★ 掌握黨建品牌優(yōu)化提升的三十種方法和策略
★ 熟悉黨建品牌創(chuàng)建中常見痛點難點的特性和相應(yīng)的解決思路
★ 引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，彰顯新時代國企的新貢獻、新價值、新文明
【課程特色】
趙老師多年來專注于黨建創(chuàng)新黨建品牌體系建設(shè)領(lǐng)域的實踐，擁有眾多案例、原創(chuàng)性模型、獨有的工作方法，使得課程具有極強的
★ 創(chuàng)新性
★ 實踐性
★ 可操作性性
★ 體系性
★ 定制性
★ 科學(xué)性
【課程對象】
國有企業(yè)三級書記、中高層領(lǐng)導(dǎo)干部、基層項目負責(zé)人、黨員同志和先進職工代表。
【講授方式】
認知講授+現(xiàn)場答疑+互動討論+角色扮演+案例分享+模擬訓(xùn)練
【課程時間】1-2天（6小時/天）
【課程大綱】
一、黨建品牌建設(shè)為什么要提升優(yōu)化？
新階段新要求
從“有沒有”到“好不好”
高質(zhì)量發(fā)展的有力抓手和創(chuàng)新黨建工作的有效路徑
國企黨建品牌的現(xiàn)狀分析
現(xiàn)狀成因分析
共同建構(gòu)黨建品牌的升級版
認知講授、現(xiàn)場答疑、互動討論、案例分享
二、如何找準優(yōu)化升級的突破點？
黨建品牌體系建設(shè)的評價標準
★ 黨業(yè)是否融合，是否促進了業(yè)務(wù)發(fā)展？
★ 黨員是否發(fā)揮了帶頭作用？
★ 隊伍是否得到了鍛煉？
★ 群眾是否滿意？
★ 上級領(lǐng)導(dǎo)是否認可？
★ 公眾是否贊許？
當前企業(yè)黨建品牌的位置圖
黨建品牌升級的突破點
黨建品牌升級的化解路徑
以“誰”為中心？
認知講授、現(xiàn)場答疑、互動討論、案例分享
三、黨建品牌升級的路徑圖
1.從1.0版本到4.0版本綜述
2.從“有形”到“有肉”
3.從“有肉”到“有魂”
4.從“有魂”到“有效”
5.從“有效”到“高效”
認知講授、現(xiàn)場答疑、互動討論、案例分享
四、頂層設(shè)計與“問計于基層”相結(jié)合
一把手工程下活一盤棋
頂層設(shè)計保障
三級一把手必須同頻同步
基層支部書記的選配機制與標準
頂層設(shè)計與問計于基層
認知講授、現(xiàn)場答疑、互動討論、角色扮演
五、黨建品牌優(yōu)化升級的方法與策略
黨建品牌升級建設(shè)中基層黨支部的作用
特色黨支部工作法打通路徑
三級/四級論壇的打造
黨員先進性落地的三個階段
“121”工作法和“133”工作法
黨建品牌建設(shè)的項目化思維
認知講授、現(xiàn)場答疑、互動討論、角色扮演、案例分享、模擬訓(xùn)練
六、黨建品牌優(yōu)化升級的支撐體系
黨建品牌優(yōu)化升級的五大路徑
★ 理論支撐路徑
★ 組織建設(shè)路徑
★ 融合路徑
★ 運行路徑
★ 落地路徑
如何制定優(yōu)化升級的運行機制？
內(nèi)部競爭氛圍的營造
核心三要素
黨務(wù)干部的基本素養(yǎng)和要求
數(shù)字化手段的運用
認知講授、現(xiàn)場答疑、互動討論、角色扮演、案例分享、模擬訓(xùn)練
七、內(nèi)部氛圍營造
內(nèi)部宣貫三原則
內(nèi)部傳播技巧
故事和故事會
儀式傳播
榜樣力量
認知講授、現(xiàn)場答疑、互動討論、角色扮演、案例分享、模擬訓(xùn)練
八、黨建品牌建設(shè)中榜樣的選拔與樹立
榜樣是黨建品牌價值觀的忠實實踐者
身邊的“英雄”和“大片”
不同領(lǐng)域英雄人物標準的制定方法
榜樣推廣的有效方法
員工成長分享會
認知講授、現(xiàn)場答疑、互動討論、角色扮演、案例分享、模擬訓(xùn)練
九、黨建品牌優(yōu)化升級的傳播策略
全過程傳播是正確的傳播策略
對外“發(fā)聲”的五個層級
傳播中的“組合拳”及應(yīng)用
內(nèi)容的重要性和創(chuàng)新性
互動與長效性
認知講授、現(xiàn)場答疑、互動討論、角色扮演、案例分享、模擬訓(xùn)練
十、立體解決方案
黨建品牌建設(shè)的立方體模型
立方體模型中各個面的應(yīng)用
黨建品牌塑造與提升的過程
三個全覆蓋實現(xiàn)全方位融合
黨建品牌制高點的構(gòu)建
認知講授、現(xiàn)場答疑、互動討論、角色扮演、案例分享、模擬訓(xùn)練
十一、落地執(zhí)行
黨建品牌落地執(zhí)行的內(nèi)涵
落地執(zhí)行的關(guān)鍵
落地執(zhí)行的路徑
落地執(zhí)行的三個階段
如何“對標”？
制度機制的有效保障
認知講授、現(xiàn)場答疑、互動討論、角色扮演、模擬訓(xùn)練
十二、成長與進階（向世界一流企業(yè)邁進）
有生命-有觀點-有價值的三階段
員工成長進階圖
致力于長大再長大
馳騁在高質(zhì)量發(fā)展之路上
彰顯新時代國企的商業(yè)文明
認知講授、現(xiàn)場答疑、案例分享、模擬訓(xùn)練

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