《黨建品牌從0到1的創(chuàng)建策略與解決方案—國(guó)有企業(yè)基層黨支部品牌創(chuàng)建(黨建+)方法》

  培訓(xùn)講師:趙聯(lián)偉

講師背景:
趙聯(lián)偉老師——黨建創(chuàng)新黨建品牌體系實(shí)踐者擁有十二年中共濟(jì)南市委機(jī)關(guān)報(bào)《濟(jì)南日?qǐng)?bào)》工作經(jīng)歷(歷任編輯記者主任助理等職)曾任中華人民共和國(guó)第十一屆運(yùn)動(dòng)會(huì)濟(jì)南賽區(qū)組委會(huì)策劃處主任現(xiàn)任山東圣創(chuàng)控股集團(tuán)董事黨建黨務(wù)部總經(jīng)理現(xiàn)任中國(guó)濟(jì)南高新技術(shù)開發(fā)區(qū)漢 詳細(xì)>>

趙聯(lián)偉
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《黨建品牌從0到1的創(chuàng)建策略與解決方案—國(guó)有企業(yè)基層黨支部品牌創(chuàng)建(黨建+)方法》詳細(xì)內(nèi)容

《黨建品牌從0到1的創(chuàng)建策略與解決方案—國(guó)有企業(yè)基層黨支部品牌創(chuàng)建(黨建+)方法》

黨建品牌從0到1的創(chuàng)建策略與解決方案
——國(guó)有企業(yè)基層黨支部品牌創(chuàng)建(黨建+)方法
主講:趙聯(lián)偉
【課程背景】
由于國(guó)企工作的特性和相對(duì)固有的傳統(tǒng)思維存在,導(dǎo)致黨建工作依然存在諸如“兩張皮”、“弱化”、“淡化”、“虛化”、“邊緣化”、“盆景化”、“同質(zhì)化”、“滯后”、“梗阻”等現(xiàn)象,使黨建工作與中心工作不能有效融合。新征程上,高質(zhì)量發(fā)展對(duì)國(guó)企黨建品牌創(chuàng)建提出了更高的要求,要將黨建的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為國(guó)企發(fā)展的新動(dòng)力,使黨建工作入腦入心、走深走實(shí),就要運(yùn)用好黨建品牌這個(gè)基層黨建創(chuàng)新的有效抓手和重要手段,充分發(fā)揮黨組織先進(jìn)性和黨員的先鋒模范作用,更好地促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的融合,更好地促進(jìn)中心業(yè)務(wù)的發(fā)展,更好地促使國(guó)企黨建產(chǎn)生新價(jià)值。
本課程依據(jù)習(xí)總書記系列講話精神和《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》的要求,從當(dāng)前國(guó)有企業(yè)的黨建工作相對(duì)“虛化”的現(xiàn)狀入手,遵循“認(rèn)知論-方法論-案例”的原則,逐步闡釋黨建品牌體系建設(shè)的重要性、必要性、趨勢(shì)性、可行性和可操作性。課程設(shè)計(jì)本著“發(fā)現(xiàn)問題-分析問題-解決問題”的思路,進(jìn)行黨建品牌體系建設(shè)的實(shí)踐性探索,給出方法工具和解決方案,并通過實(shí)際服務(wù)的案例加以佐證。
作為黨建品牌體系建設(shè)的基層課程,本課程既包含了從高度上針對(duì)國(guó)有企業(yè)決策層的內(nèi)容,又著重于黨建品牌建設(shè)的干法、策略和實(shí)踐等針對(duì)中層和基層執(zhí)行層面的內(nèi)容,既具有創(chuàng)新意識(shí),又具有可操作性用來指導(dǎo)實(shí)踐。
【課程收益】
★ 掌握黨建品牌創(chuàng)建的方法和策略
★ 避開黨建品牌創(chuàng)建的“誤區(qū)”
★ 熟悉黨建品牌創(chuàng)建的支撐體系
★ 掌握黨建品牌創(chuàng)建的五大路徑
★ 學(xué)會(huì)運(yùn)用運(yùn)行體系設(shè)計(jì)高效地創(chuàng)建黨建品牌
★ 通過創(chuàng)建品牌,在同業(yè)中凸顯優(yōu)勢(shì)
★ 樹立良好形象,成為行業(yè)標(biāo)桿,受到上級(jí)重視,得到社會(huì)贊許
★ 通過黨建品牌的創(chuàng)建,促使黨業(yè)融合,黨建與企業(yè)文化的融合,增強(qiáng)凝聚力,增加團(tuán)隊(duì)績(jī)效
【授課形式】
認(rèn)知講授+現(xiàn)場(chǎng)答疑+互動(dòng)討論+角色扮演+案例分享+模擬訓(xùn)練
【課程特色】
趙老師多年來專注于黨建創(chuàng)新黨建品牌體系建設(shè)領(lǐng)域的實(shí)踐,擁有眾多案例、原創(chuàng)性模型、獨(dú)有的工作方法,使得課程具有極強(qiáng)的
★ 創(chuàng)新性
★ 實(shí)踐性
★ 可操作性性
★ 體系性
★ 定制性
★ 科學(xué)性
【課程對(duì)象】
國(guó)有企業(yè)三級(jí)書記、中高層領(lǐng)導(dǎo)干部、基層項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、黨員同志和先進(jìn)職工代表
【課程時(shí)間】1-2天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
一、大家眼中的黨建品牌到底是什么?
1.黨建品牌“各說”
2.黨建品牌的現(xiàn)狀及典型表現(xiàn)形式
3.什么是黨建品牌
4.黨建品牌、黨建工作與黨建品牌體系的關(guān)系
★ 黨建品牌與黨建工作關(guān)系圖
★ 黨建品牌與黨建品牌體系的關(guān)系
基于企業(yè)黨建品牌創(chuàng)建實(shí)際的黨建品牌的“重構(gòu)”
認(rèn)知講授、現(xiàn)場(chǎng)答疑、互動(dòng)討論、角色扮演、案例分享
二、企業(yè)為什么要?jiǎng)?chuàng)建黨建品牌?
1.黨建品牌的建設(shè)宗旨
2.為什么要進(jìn)行黨建品牌建設(shè)
★ 黨建品牌是創(chuàng)新黨建工作的一種好方法
★ 黨建品牌是基層黨建工作的有力抓手
★ 黨建品牌是做實(shí)做強(qiáng)做細(xì)國(guó)企黨建工作的重要手段
★ 黨建品牌是黨建工作創(chuàng)新的有效途徑
★ 黨建品牌是新時(shí)代推動(dòng)國(guó)企黨業(yè)融合的新探索
★ 鍛造基層黨務(wù)干部隊(duì)伍使企業(yè)保持持續(xù)卓越的前提
★ 黨建品牌是新形勢(shì)下深化國(guó)有企業(yè)改革的重要課題
3.進(jìn)行黨建品牌建設(shè)能給企業(yè)帶來什么
★ 榮譽(yù)和掌聲
★ 團(tuán)隊(duì)凝聚力
★ 降本增效
4.進(jìn)行黨建品牌創(chuàng)建的必要性
5.黨建品牌的“三種做法”
★ 講出來
★ 寫出來
★ 干出來
★ 做細(xì)的方法
★ 深入與具體
認(rèn)知講授、現(xiàn)場(chǎng)答疑、互動(dòng)討論、角色扮演、案例分享、模擬訓(xùn)練
三、如何找準(zhǔn)黨建品牌創(chuàng)建的切入點(diǎn)和突破點(diǎn)?
1.影響因素
2.變“痛點(diǎn)”為“亮點(diǎn)”
★ 常見的痛點(diǎn)
★ 為什么是痛點(diǎn)
★ 變“痛點(diǎn)”為“亮點(diǎn)”的切入點(diǎn)
★ 變“痛點(diǎn)”為“亮點(diǎn)”的方法
3.三種導(dǎo)向
★ 問題導(dǎo)向
★ 目標(biāo)導(dǎo)向
★ 效果導(dǎo)向
目標(biāo)與“梯子”
5.多維度描述問題
6.問題的化解路徑
★ 古典智慧與化解問題的“八步法”
認(rèn)知講授、現(xiàn)場(chǎng)答疑、互動(dòng)討論、角色扮演、案例分享
四、黨建品牌創(chuàng)建的方法與策略
1.化虛為實(shí)的方法
2.黨建品牌創(chuàng)建的核心三要素
★ 黨建品牌創(chuàng)建的目標(biāo)
★ 黨建品牌創(chuàng)建的理論支撐
★ 黨建品牌的落地內(nèi)容
黨建品牌創(chuàng)建的“三大秘笈”
★ 自選動(dòng)作
★ 五步法
★ 組織體系和運(yùn)行機(jī)制
4.“一二一”工作法
5.動(dòng)作的拆解方法
6.質(zhì)能公式在黨建品牌創(chuàng)建中的應(yīng)用
認(rèn)知講授、現(xiàn)場(chǎng)答疑、互動(dòng)討論、角色扮演、案例分享、模擬訓(xùn)練
五、黨建品牌創(chuàng)建工作中常見的誤區(qū)
1.黨建品牌的類別
2.需要理清的“五對(duì)”關(guān)系
3.“三力”在黨建品牌創(chuàng)建中的先后順序和遞進(jìn)關(guān)系
★ 凝聚力
★ 生產(chǎn)力
★ 競(jìng)爭(zhēng)力
黨建品牌的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
認(rèn)知講授、現(xiàn)場(chǎng)答疑、互動(dòng)討論、角色扮演、案例分享
六、黨建品牌創(chuàng)建指南
1.三個(gè)里程碑事件
★ 做成
★ 做好
★ 做透
2.黨建品牌創(chuàng)建的基礎(chǔ)要素
3.“軟件”>“硬件”
4.黨建品牌的內(nèi)容策劃
5.黨建品牌體系建設(shè)的四個(gè)階段
★ 1.0版本——有形
★ 2.0版本——有肉
★ 3.0版本——有魂
★ 4.0版本——有效
黨建品牌塑造“五步法”
認(rèn)知講授、現(xiàn)場(chǎng)答疑、互動(dòng)討論、角色扮演、案例分享、模擬訓(xùn)練
七、頂層設(shè)計(jì)與問計(jì)于基層
1.致廣大而盡精微
2.頂層設(shè)計(jì)保障
3.一把手工程下活一盤棋
4.問計(jì)于基層的重要性
5.深入基層調(diào)查研究
★ 門檻
★ 心坎
認(rèn)知講授、現(xiàn)場(chǎng)答疑、互動(dòng)討論、角色扮演、案例分享
八、黨建品牌的運(yùn)行機(jī)制
1.正確理解“一崗雙責(zé)”
2.三級(jí)/四級(jí)/五級(jí)論壇的打造
★ 三級(jí)論壇的組成
★ 四級(jí)論壇的組成
★ 五級(jí)論壇的組成
★ 多級(jí)論壇的效能
★ 一級(jí)論壇的作用
3.黨業(yè)融合中的用人機(jī)制
4.黨業(yè)融合中的激勵(lì)機(jī)制
5.“順著干”與“幫著干”
認(rèn)知講授、現(xiàn)場(chǎng)答疑、互動(dòng)討論、角色扮演、案例分享、模擬訓(xùn)練
九、黨建品牌創(chuàng)建中基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮
1.黨支部≠俱樂部
2.黨建品牌創(chuàng)建中黨支部的作用
3.三個(gè)全部覆蓋與全方位融合
4.“賦權(quán)”“賦能”于基層
認(rèn)知講授、現(xiàn)場(chǎng)答疑、互動(dòng)討論、角色扮演、案例分享
十、基層黨支部書記的選配與作用發(fā)揮
1.基層黨支部書記的選配與作用發(fā)揮
2.黨務(wù)干部的基本素養(yǎng)
3.黨員先鋒作用的發(fā)揮
4.“到群眾中去”的四種做法
認(rèn)知講授、現(xiàn)場(chǎng)答疑、互動(dòng)討論、角色扮演、案例分享、模擬訓(xùn)練
十一、黨建品牌活動(dòng)的立體呈現(xiàn)
1.疲于應(yīng)付的活動(dòng)與長(zhǎng)效性活動(dòng)
★ 爆米花和大樹
基本動(dòng)作的豐富性
★ 常見基本動(dòng)作的類型
自選動(dòng)作的立體性
★ 什么是自選動(dòng)作
★ 為什么要有自選動(dòng)作?
★ 如何才能選好“自選動(dòng)作”?
4.參與性
5.互動(dòng)性
認(rèn)知講授、現(xiàn)場(chǎng)答疑、互動(dòng)討論、角色扮演、案例分享、模擬訓(xùn)練
十二、黨建品牌宣傳推廣的策略
1.避開常見的宣傳推廣誤區(qū)
2.制造“新聞源”
★ 上門找
★ 找上門
★ 由“上門找”到“找上門”
兩條傳播路徑
★ 內(nèi)部傳播
★ 外部傳播
4.“立體發(fā)聲”模型(五個(gè)層次)
★ 企業(yè)自己發(fā)聲的工具
★ 媒體發(fā)聲
★ 代言人發(fā)聲
★ 合力發(fā)聲
★ 互動(dòng)發(fā)聲
認(rèn)知講授、現(xiàn)場(chǎng)答疑、互動(dòng)討論、角色扮演、案例分享、模擬訓(xùn)練

 

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