《銀行客戶經(jīng)理對公沙龍活動的組織及運作》
《銀行客戶經(jīng)理對公沙龍活動的組織及運作》詳細(xì)內(nèi)容
《銀行客戶經(jīng)理對公沙龍活動的組織及運作》
《銀行客戶經(jīng)理對公沙龍活動的組織及運作》
主講:李瑞倩
【課程背景】
銀行對公沙龍活動的組織具有提升客戶滿意度、促進(jìn)銀企合作、拓展銀行業(yè)務(wù)、提高銀行品牌影響力、增強(qiáng)風(fēng)險管理能力等多重意義,通過精心組織和實施,銀行可以實現(xiàn)與客戶的雙贏,推動銀行業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。因此如何組織實施一場專業(yè)的沙龍活動顯得尤為重要,本課程將從沙龍活動的策劃、組織及演講呈現(xiàn)等多面內(nèi)容進(jìn)行訓(xùn)練,旨在提高學(xué)員的組織、協(xié)調(diào)、溝通、領(lǐng)導(dǎo)等能力,幫助學(xué)員更好地開展沙龍活動。
【課程收益】
通過學(xué)習(xí)如何組織沙龍,可以提升自己的溝通和組織能力。
學(xué)習(xí)如何組織沙龍可以幫助你培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力,學(xué)會如何帶領(lǐng)團(tuán)隊完成任務(wù)。
組織沙龍活動涉及到主題選擇、嘉賓邀請、內(nèi)容策劃等方面,可以幫助提升自己在某個領(lǐng)域的專業(yè)素養(yǎng)和認(rèn)知。
提升活動演講者的專業(yè)知識、溝通技巧和演講能力,增加其在沙龍活動中的影響力。
【課程特色】講授專業(yè)、實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富、引導(dǎo)啟發(fā)、對癥下藥、學(xué)員參與度高
【課程對象】客戶經(jīng)理
【課程時間】1天(6小時/天)
【課程大綱】
對公沙龍活動的策劃與實施
目標(biāo)客戶群體定位
行業(yè)
群體
授權(quán)
活動宣傳與推廣
渠道的選擇
模式的選擇
二、對公沙龍活動操作解析
1、對公沙龍活動的一般流程
確定主題
策劃活動
邀請嘉賓
發(fā)送邀請
確認(rèn)參加
客情分析
活動召開
總結(jié)復(fù)盤
追蹤鏈接
2、沙龍活動的角色定位
活動總負(fù)責(zé)人
會場布置人員
整體場控人員
主持主講人員
禮儀服務(wù)人員三、活動主講人的演講效果如何更好的呈現(xiàn)?
1.沙龍活動主講人角色定位
沙龍活動主講的重要性
沙龍活動主講應(yīng)該扮演的角色
沙龍活動主持的定位
沙龍活動主持的多類風(fēng)格
2.主講的內(nèi)容準(zhǔn)備
活動流程PPT的制作
活動主講稿的撰寫
主講人應(yīng)具備的基本素質(zhì)
主講人的基本禮儀
主講人的儀態(tài)
主講人必備的語言功底
主講各個環(huán)節(jié)過程中的注意事項
3.主講人的卓越主講技巧
成功開場
精彩講解
高效控場
完美收尾
風(fēng)范塑造
4.沙龍活動主講的演練指導(dǎo)
準(zhǔn)備主講稿與會議流程膠片
現(xiàn)場演練與指導(dǎo)
總結(jié)與提升
李瑞倩老師的其它課程
銀行柜面聯(lián)動營銷與溝通技巧主講:李瑞倩老師【課程背景】近年來,金融行業(yè)內(nèi)外部競爭越來越激烈,互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展、同業(yè)的競爭、內(nèi)部各項指標(biāo)任務(wù)的不斷攀升,已經(jīng)成為銀行業(yè)的一場無硝煙的戰(zhàn)爭,對于銀行內(nèi)部來說,任務(wù)指標(biāo)也不再是一些支行長、客戶經(jīng)理的任務(wù)了,而是牽涉到所有機(jī)關(guān)部室人員、網(wǎng)點所有員工,其中包含柜員、運營主管等。經(jīng)過多年的實踐發(fā)現(xiàn),營銷不再是一個人或幾個人
講師:李瑞倩詳情
《銀行客戶關(guān)系維護(hù)與營銷心理學(xué)之最終成交》主講:李瑞倩【課程背景】中國式營銷要符合中國文化與中國人的人性,以往的培訓(xùn)出現(xiàn)問題,各種公式各種套路讓學(xué)員反饋聽起來特別有道理,做起來卻很難落地,中國式營銷的核心在于客戶關(guān)系維護(hù),當(dāng)銀行人與客戶關(guān)系到位了,營銷變得異常簡單,銀行人要求買什么客戶就買什么,反之硬性用技巧去攻擊客戶則達(dá)不到預(yù)期效果,那如何那客戶把關(guān)系搞好
講師:李瑞倩詳情
《營銷創(chuàng)新及產(chǎn)品組合》主講:李瑞倩【課程背景】隨著客戶理財觀念的逐漸成熟,以及財富管理市場由藍(lán)海進(jìn)入紅海,競爭越來越激烈:第三方財富管理、獨立理財顧問迅速崛起,信托、基金等公司紛紛成立財富管理中心,繞過銀行直接面向終端客戶,銀行在產(chǎn)品上的優(yōu)勢己經(jīng)越來越少。與此同時,單一產(chǎn)品銷售帶來的問題也逐步顯現(xiàn):越來越多的銀行零售客戶經(jīng)理抱怨自己就是個產(chǎn)品推銷員,根本談不
講師:李瑞倩詳情
《期交保險銷售實戰(zhàn)》 01.08
《期交保險銷售實戰(zhàn)》主講:李瑞倩【課程背景】短期期繳的“理財型”保險,而對于長期期繳保險的真正意義和功效,并沒有系統(tǒng)化的理解。與此同時,銀保渠道給予的培訓(xùn),大都是以某款產(chǎn)品為中心;其他保險相關(guān)培訓(xùn),也多是以營銷終點的話術(shù)為核心,導(dǎo)致理財經(jīng)理的邏輯思維中,并沒有形成以各類保險產(chǎn)品為鏈條關(guān)鍵點的完整的“保障需求閉環(huán)”。從而在長期期繳保險銷售工作中,難以取得突破。
講師:李瑞倩詳情
《沙龍活動的組織策劃》 01.08
《沙龍活動的組織策劃》主講:李瑞倩【課程背景】市場的競爭日益激烈,銷售人員的技能不斷蛻化,客戶的信任度越來越低,類似的現(xiàn)象也在層出不窮。如何解決,對于管理者是一個嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在這樣的背景之下,創(chuàng)新的銷售模式——沙龍活動在市場得到普遍認(rèn)可。本套課程就是要通過幫助企業(yè)通過沙龍活動傳遞企業(yè)理念、整合客戶資源、穩(wěn)定客戶群體,達(dá)成企業(yè)目標(biāo)。【課程目標(biāo)】認(rèn)清沙龍活動的意義
講師:李瑞倩詳情
《商業(yè)銀行對公營銷技能提升》 01.08
《商業(yè)銀行對公營銷技能提升》主講:李瑞倩【課程背景】隨著國家金融改革的深入,商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的不斷拓展,對銀行客戶經(jīng)理團(tuán)隊的需求越來越大,要求也越來越高。如何快速有效的培養(yǎng)出高質(zhì)量的客戶經(jīng)理成為各家銀行面臨的一大難題。銀行競爭往往體現(xiàn)為一線對公業(yè)務(wù)人員的競爭:為什么有的客戶經(jīng)理千辛萬苦卻很少出業(yè)績?為什么銀行不斷投入?yún)s很少產(chǎn)出?為什么客戶經(jīng)理之間的業(yè)績會相差十倍
講師:李瑞倩詳情
《提升溝通技能、打造卓越團(tuán)隊》——保險公司溝通技巧訓(xùn)練主講:李瑞倩【課程背景】在當(dāng)今保險市場,競爭異常激烈??蛻粲懈叩钠谕鸵?,他們期望與保險公司建立良好的溝通關(guān)系,并獲得專業(yè)、及時的服務(wù)。因此,提升工作人員的溝通技能變得尤為重要,以滿足客戶需求并在市場中脫穎而出。同時保險公司內(nèi)部涉及多個部門和崗位之間的合作和協(xié)調(diào)。良好的溝通技能可以促進(jìn)信息流動和工作效
講師:李瑞倩詳情
《網(wǎng)點保險營銷及團(tuán)隊建設(shè)》主講:李瑞倩【課程背景】近年來,銀行零售業(yè)務(wù)在保持高速發(fā)展的同時,面臨越來越嚴(yán)峻的市場環(huán)境。一方面受到金融脫媒、利率市場化、互聯(lián)網(wǎng)金融等多重因素影響,銀行同質(zhì)化競爭日趨激烈;一方面金融市場上的消費者選擇余地越來越大,自主投資意識也不斷增強(qiáng)。銀行如何從線下線上分離式的經(jīng)營模式向線下線上一體化的經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變,從粗放式的客戶管理向精細(xì)化的
講師:李瑞倩詳情
職業(yè)經(jīng)理人高效溝通與協(xié)作主講:李瑞倩老師【課程背景】國與國之間、廠商之間、企業(yè)與客戶之間、客戶與用戶之間、人與人之間,溝通無處不在。尤其在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域里、商業(yè)世界中,一次高效的溝通,不僅能夠成交客戶、成就客戶,為企業(yè)爭取更大的利益,創(chuàng)造更大的價值,也能使客戶與企業(yè)建立起緊密的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,長期雙贏、共贏。本課程基于商務(wù)溝通的基礎(chǔ)理論,本著實戰(zhàn)實效和實用為原則
講師:李瑞倩詳情
《3.0%增額終身壽銷售形式及銷售技巧》 01.08
《行業(yè)主流產(chǎn)品新潮流》探秘3增額終身壽銷售技巧主講:李瑞倩老師【課程背景】伴隨著預(yù)定利率3.5的保險產(chǎn)品全面下架,作為保險營銷員的我們,有幸再次見證了一個時代的終結(jié)。早在3.5的產(chǎn)品下架之前,3的產(chǎn)品就已經(jīng)研發(fā)出來,蓄勢待發(fā)了。利率下行周期,利率下調(diào)是每個人都知道會發(fā)生的事,那預(yù)定利率降了,從3.5降到3,那3的增額增身壽還好賣嗎?我個人的答案是:一點影響都
講師:李瑞倩詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21162
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20243
- 3行政專員崗位職責(zé) 19053
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16224
- 5員工守則 15464
- 6軟件驗收報告 15401
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15114
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14557
- 9文件簽收單 14202