《新時(shí)代零售行業(yè)發(fā)展概覽及門(mén)店經(jīng)營(yíng)思考》
《新時(shí)代零售行業(yè)發(fā)展概覽及門(mén)店經(jīng)營(yíng)思考》詳細(xì)內(nèi)容
《新時(shí)代零售行業(yè)發(fā)展概覽及門(mén)店經(jīng)營(yíng)思考》
新時(shí)代零售行業(yè)發(fā)展概覽及門(mén)店經(jīng)營(yíng)思考
主講:王剛
【課程收益】
了解新時(shí)代零售及電子行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
了解影響門(mén)店永續(xù)成功經(jīng)營(yíng)的因素,引發(fā)學(xué)員思考自身門(mén)店的問(wèn)題;
學(xué)習(xí)門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理的八大模塊,用系統(tǒng)思維看待和運(yùn)營(yíng)門(mén)店。
【課程對(duì)象】經(jīng)銷(xiāo)商、店長(zhǎng)、儲(chǔ)備店長(zhǎng)等
【課程時(shí)間】1天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
上篇:知己知彼,百戰(zhàn)不殆
行業(yè)的“?!迸c“機(jī)”
行業(yè)的“?!?br />
互聯(lián)網(wǎng)對(duì)實(shí)體門(mén)店的沖擊
渠道差異化的博弈
友商的新招數(shù)
品牌商的新戰(zhàn)略
行業(yè)的“機(jī)”
新零售線下賣(mài)場(chǎng)趨勢(shì)分享
3C行業(yè)發(fā)展報(bào)告解讀
彎道超車(chē):消費(fèi)升級(jí) Vs. 消費(fèi)降級(jí)
新時(shí)代的客戶(hù)眾生相
什么是消費(fèi)者?
什么是需求?如何辨別需求?
什么是消費(fèi)能力?如何辨別消費(fèi)能力?
顧客心中永恒不變的六大問(wèn)句
客戶(hù)分析
現(xiàn)有顧客、潛在顧客、未來(lái)顧客
商務(wù)客戶(hù)畫(huà)像及買(mǎi)點(diǎn)
潮流客戶(hù)畫(huà)像及買(mǎi)點(diǎn)
下篇:終端門(mén)店業(yè)績(jī)提升密碼
提量靠系統(tǒng)
經(jīng)營(yíng)模式的變革
終端績(jī)效提升體系的建立(招募、考核、薪酬、培訓(xùn))
改善在門(mén)店
改善聚焦“三提升”
轉(zhuǎn)化率提升
客單價(jià)提升
滿(mǎn)意度提升
盤(pán)點(diǎn)影響門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理的要素
好戰(zhàn)略(重點(diǎn)講)
好文化(重點(diǎn)講)
好管理(重點(diǎn)講)
好引流
好陳列
好體驗(yàn)
好服務(wù)(重點(diǎn)講)
好成交
抓住新零售的七十二番變化
直播間:一個(gè)優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)員一定是一個(gè)合格的網(wǎng)紅
做微商:朋友圈營(yíng)銷(xiāo)放大招
王剛老師的其它課程
新時(shí)代零售行業(yè)發(fā)展及門(mén)店經(jīng)營(yíng)思考主講:王剛【課程收益】了解新時(shí)代零售行業(yè)發(fā)展趨勢(shì);學(xué)習(xí)門(mén)店永續(xù)經(jīng)營(yíng)管理的八大模塊,用系統(tǒng)思維看待和運(yùn)營(yíng)門(mén)店;了解門(mén)店改善管理的三個(gè)維度,引發(fā)學(xué)員思考自身門(mén)店的問(wèn)題及解決方案【課程對(duì)象】經(jīng)銷(xiāo)商、店長(zhǎng)、操盤(pán)手等【課程時(shí)間】0.5-1天(6小時(shí)/天)【課程大綱】上篇:行業(yè)的“?!迸c“機(jī)”行業(yè)的“?!币咔楹笮袠I(yè)的趨勢(shì)與挑戰(zhàn)(發(fā)展方向、
講師:王剛詳情
《向方太學(xué)營(yíng)銷(xiāo):終端門(mén)店業(yè)績(jī)倍增密碼》主講:王剛【課程背景】終端門(mén)店的經(jīng)營(yíng)管理者和銷(xiāo)售人員,無(wú)不希望自己的店鋪門(mén)庭若市,希望能夠有更高的客單價(jià)及未成交顧客的轉(zhuǎn)化率,而這一切都來(lái)源于客戶(hù)的滿(mǎn)意度。管理大師德魯克曾說(shuō):“企業(yè)存在的唯一目的就是使顧客滿(mǎn)意。”想要提升客戶(hù)的滿(mǎn)意度,讓客戶(hù)為企業(yè)帶來(lái)更大的價(jià)值和回報(bào),就必須從傳統(tǒng)“以產(chǎn)品為中心”的思維方式向“以顧客為中
講師:王剛詳情
《重點(diǎn)門(mén)店提升與維護(hù)》主講:王剛【課程收益】學(xué)會(huì)辨別哪些是需要重點(diǎn)關(guān)注的門(mén)店了解如何做門(mén)店經(jīng)銷(xiāo)商管理和維護(hù)知道如何運(yùn)用新零售、市場(chǎng)動(dòng)銷(xiāo)、會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)手段促進(jìn)門(mén)店銷(xiāo)量提升能通過(guò)建立有效的體系和指標(biāo),監(jiān)控和評(píng)估門(mén)店的銷(xiāo)售趨勢(shì)和業(yè)績(jī)【課程對(duì)象】區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理等【課程時(shí)間】1天(6小時(shí)/天)【課程大綱】識(shí)別重點(diǎn)門(mén)店重點(diǎn)門(mén)店的關(guān)鍵指標(biāo)重點(diǎn)門(mén)店的打造與維護(hù)建立店內(nèi)績(jī)效系
講師:王剛詳情
《卓越管理者的十大錦囊》 01.11
《卓越管理者的十大錦囊》主講:王剛【課程背景】據(jù)調(diào)查,要想成為一名優(yōu)秀的管理者,需經(jīng)過(guò)十年時(shí)間的磨練。一個(gè)未接受過(guò)系統(tǒng)訓(xùn)練的管理者,其管理經(jīng)驗(yàn)累積直到合格,期間企業(yè)需要付出相當(dāng)?shù)某杀荆髽I(yè)重視管理人員的培育與成長(zhǎng),但是管理者如何縮短成長(zhǎng)周期,如何減少失誤,提高效率,加速管理者成長(zhǎng)呢?本課程為企業(yè)分憂(yōu),為個(gè)人指點(diǎn)方向,幫助管理者在有限的時(shí)間內(nèi)做好角色轉(zhuǎn)換,導(dǎo)入
講師:王剛詳情
《卓越門(mén)店經(jīng)營(yíng)魔方》主講:王剛【課程背景】一個(gè)終端門(mén)店就像一家企業(yè),麻雀雖小五臟俱全。它應(yīng)該有自己清晰的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,吸引人才的文化底蘊(yùn),以客戶(hù)為導(dǎo)向的價(jià)值鏈流程,高效的對(duì)人對(duì)事的管理。而現(xiàn)實(shí)中,絕大部分門(mén)店功能殘缺不齊,或是偏重經(jīng)營(yíng),或是只重管理,導(dǎo)致無(wú)法取得銷(xiāo)售額、利潤(rùn)、客戶(hù)滿(mǎn)意度、員工滿(mǎn)意度的多贏局面。本課程以“魔方”作為門(mén)店發(fā)展的模型,涵蓋了經(jīng)營(yíng)管理的八
講師:王剛詳情
《把你的主張銷(xiāo)售給我-高效溝通與合作》主講:王剛【課程背景】我們每天都在溝通,人際溝通早已不是一個(gè)新鮮的話題,但我們卻發(fā)現(xiàn)依然有很多時(shí)候人際溝通效率阻礙了我們的溝通目標(biāo)達(dá)成:來(lái)到一個(gè)新環(huán)境,如何快速給人留下好印象?如何在沒(méi)有職權(quán)影響力或缺少資源的時(shí)候,激發(fā)團(tuán)隊(duì)協(xié)作?如何針對(duì)團(tuán)隊(duì)成員、合作伙伴的不同性格,采取與之相適應(yīng)的交流溝通模式?這些困擾都源自真實(shí)的職場(chǎng),
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《成為教練:創(chuàng)造杰出績(jī)效的培育與輔導(dǎo)》主講:王剛【課程背景】走入21世紀(jì)的企業(yè)都在講人力資本,要想讓資本增值,人員“選用育留”四個(gè)環(huán)節(jié)都很重要。其中又以“人員培育”是讓資本增值最快見(jiàn)效的方式?!緢F(tuán)體培養(yǎng)+個(gè)體教練】的綜合運(yùn)用,能保證在為企業(yè)打造一支有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)的同時(shí),也讓員工獲得職業(yè)生命的成長(zhǎng)。我相信,這將是一門(mén)對(duì)于經(jīng)理人非常重要的一門(mén)課程?!菊n程收益】本
講師:王剛詳情
《打造無(wú)與倫比的客戶(hù)體驗(yàn)》主講:王剛【課程對(duì)象】所有與內(nèi)外部客戶(hù)發(fā)生聯(lián)系的職場(chǎng)人士、對(duì)提高客戶(hù)服務(wù)水平有興趣的人等【課程時(shí)間】1.5天(6小時(shí)/天)【課程大綱】引言:生意的本質(zhì)——經(jīng)營(yíng)客戶(hù)客戶(hù)獲得了解決問(wèn)題的好產(chǎn)品客戶(hù)體驗(yàn)了無(wú)與倫比的好服務(wù)什么是無(wú)與倫比的好服務(wù)?規(guī)范的服務(wù)專(zhuān)業(yè)的服務(wù)個(gè)性化的服務(wù)增值服務(wù)客戶(hù)滿(mǎn)意度客戶(hù)滿(mǎn)意與客戶(hù)忠誠(chéng)的關(guān)系?客戶(hù)滿(mǎn)意的公式:客戶(hù)
講師:王剛詳情
《高端銷(xiāo)售與服務(wù)技巧》 01.11
《高端銷(xiāo)售與服務(wù)技巧》主講:王剛【課程背景】企業(yè)間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,誰(shuí)能長(zhǎng)期擁有客戶(hù)就能保持不敗之地。而與客戶(hù)建立良好的溝通,又是有效開(kāi)發(fā)和持有客戶(hù)的不二法門(mén)。將顧客心理學(xué)、性格分析、客戶(hù)行為學(xué)知識(shí)融入到我們的日常銷(xiāo)售溝通中,將有助于我們對(duì)客戶(hù)友好區(qū)別對(duì)待,針對(duì)性溝通,建立良好的關(guān)系,最終贏得銷(xiāo)售?!菊n程收益】掌握銷(xiāo)售中有效溝通策略與方法;了解不同類(lèi)型客戶(hù)
講師:王剛詳情
《績(jī)效管理:從目標(biāo)到結(jié)果》主講:王剛【課程背景】用什么指標(biāo)評(píng)價(jià)一個(gè)公司的整體業(yè)績(jī)?有些指標(biāo)需要年度才能算出成績(jī)來(lái),但是公司要求季度考核,這種情況如何處理?公司要求部門(mén)經(jīng)理分解指標(biāo)給員工,大多數(shù)經(jīng)理都是直接把自己的指標(biāo)寫(xiě)進(jìn)員工的績(jī)效合約,這樣做有什么問(wèn)題嗎?當(dāng)為員工設(shè)置考核指標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn),指標(biāo)無(wú)法覆蓋到工作的所有內(nèi)容,這個(gè)問(wèn)題如何處理?好多員工都同時(shí)承擔(dān)了很多兼職
講師:王剛詳情
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