Power BI在人力資源管理中的應(yīng)用-1-2天
Power BI在人力資源管理中的應(yīng)用-1-2天詳細(xì)內(nèi)容
Power BI在人力資源管理中的應(yīng)用-1-2天
Power BI 在人力資源管理中的應(yīng)用
課程背景
Power BI是微軟官方推出的可視化數(shù)據(jù)探索和交互式報(bào)告工具,它能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)分析的所有流程,包括對(duì)數(shù)據(jù)的獲取、清洗、建模和可視化展示,從而來(lái)幫助個(gè)人或企業(yè)來(lái)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù),做出正確的決策。Power BI在推出的短時(shí)間內(nèi)就受到企業(yè)的青睞和廣泛使用,各個(gè)職能模塊均可以借助Power BI強(qiáng)大的數(shù)據(jù)可視化功能展示相關(guān)數(shù)據(jù)和信息,讓使用者迅速高效的洞察到數(shù)據(jù)背后的規(guī)律和價(jià)值。
HR職能在現(xiàn)代企業(yè)中扮演著重要角色,如果借助可視化報(bào)告將人力資源管理的相關(guān)信息、指標(biāo)、數(shù)據(jù)等展示出來(lái),是每個(gè)職場(chǎng)HR人員需掌握的一門技能。
?課程收益
掌握通過(guò)Power Query快速對(duì)多工作表、多工作簿數(shù)據(jù)的進(jìn)行匯總編輯。
掌握通過(guò)Power Pivot建立數(shù)據(jù)模型并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析的方法,熟悉常用DAX函數(shù)的應(yīng)用。
掌握通過(guò)Power View/Power May快速制作數(shù)據(jù)圖表技術(shù),學(xué)會(huì)創(chuàng)建引人注目的可視化圖表。
通過(guò)Power BI使人力資源管理人員進(jìn)一步加深對(duì)工作過(guò)程中數(shù)據(jù)的理解,發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)規(guī)律,實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。
培訓(xùn)對(duì)象
課程適用于有一定Excel使用基礎(chǔ),需要進(jìn)一步提升大數(shù)據(jù)分析與可視化水平和使用效率的HR職場(chǎng)人士。
?授課講師
張曉如 老師(微軟OFFICE大師級(jí)認(rèn)證)
?授課時(shí)間
6H天,共2天
課程大綱
學(xué)習(xí)準(zhǔn)備——認(rèn)識(shí)數(shù)據(jù)分析
互動(dòng):測(cè)測(cè)你的數(shù)據(jù)分析能力有多少分?
什么是數(shù)據(jù)分析?
發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)規(guī)律——找到可行方案——指導(dǎo)管理決策。
數(shù)據(jù)分析三階段
描述性分析,發(fā)生了何事
診斷性分析,為何發(fā)生
預(yù)測(cè)性分析,將發(fā)生何事
數(shù)據(jù)分析三類型
描述性分析
探索性分析
驗(yàn)證性分析
數(shù)據(jù)分析思維改變
定量思維
相關(guān)思維
全樣思維
預(yù)測(cè)思維
初識(shí)BI真面目——Power BI 概述Power BI到底有多厲害易上手 (2)功能強(qiáng) (3)自動(dòng)化 (4)可視化為什么要學(xué)Power BI選Power BI 還是EXCEL?軟件安裝其實(shí)很簡(jiǎn)單WIN 10下載安裝網(wǎng)站下載安裝一個(gè)案例搞懂Power BI啟動(dòng)Power BI認(rèn)識(shí)Power BI 界面四大界面、三大功能制作簡(jiǎn)單的可視化報(bào)表
Power BI 三大功能——PQ/PP/PV應(yīng)用
Power Query應(yīng)用
導(dǎo)入數(shù)據(jù)到PQ
導(dǎo)入EXCEL數(shù)據(jù)到PBI——PBI的多種數(shù)據(jù)導(dǎo)入方式
如何追加查詢——多個(gè)工作表的數(shù)據(jù)合并
如何導(dǎo)入文件夾---多個(gè)工作薄的數(shù)據(jù)合并
如何更新數(shù)據(jù)——如何實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)更新
做一個(gè)簡(jiǎn)單的報(bào)表——五步法輕松制作報(bào)表
用PQ整理數(shù)據(jù)基礎(chǔ)應(yīng)用
如何合并查詢——秒殺VLOOKUP函數(shù)
如何自定義列——類似數(shù)透表的計(jì)算字段
數(shù)據(jù)類型有哪些—五大數(shù)據(jù)類型(日期/文本/整數(shù)……)
用PQ整理數(shù)據(jù)高級(jí)應(yīng)用
條件列——秒殺IF函數(shù)
替換值——對(duì)比Replace函數(shù)
拆分列——分列功能
數(shù)據(jù)整理的其他高效方法
Power Pivot 應(yīng)用模型是啥數(shù)據(jù)打通會(huì)有什么后果?案例:騰訊真的沒(méi)有夢(mèng)想嗎?
如何建立模型/關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)案例:EXCEL與PBI是如何建立模型的?
連連看——簡(jiǎn)單拖拽就可實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)
一對(duì)多——一為唯一出現(xiàn),多為重復(fù)出現(xiàn)
如何分類分類的重要性和優(yōu)勢(shì)如何新建列——把客戶分為會(huì)員和非會(huì)員
如何新建表——把店鋪分為三星、四星、五星店鋪
如何新建2級(jí)分類表——不用IF函數(shù),不用條件列也能把產(chǎn)品分類
如何計(jì)算:函數(shù)的學(xué)習(xí)
大咖出場(chǎng)——如何新建度量值什么是度量值
如何新建快速度量值
學(xué)習(xí)度量值公式求值類函數(shù)(SUM/MAX/MIN/AVERAGE)
計(jì)數(shù)類函數(shù)(COUNTA/DISTINCTCOUNT)
篩選類函數(shù)(CALCULATE)
其他函數(shù)(IF/IFERROR/FILTER等)
Power View應(yīng)用理解數(shù)據(jù)關(guān)系根據(jù)數(shù)據(jù)關(guān)系選擇相應(yīng)圖表
比較/排序/對(duì)照/序列…
三階段選圖法基礎(chǔ)圖表
中級(jí)圖表
高級(jí)圖表
做幾個(gè)基本圖表——三步驟搞定基本圖表
卡片圖制作
柱形圖/條形圖制作
折線圖制作
瀑布圖制作
散點(diǎn)圖制作
KPI
切片器等
圖表如何美化顏色/布局調(diào)整
借助第三方圖表
高階圖表制作——豐富的第三方圖表
第三方圖表模板的下載與導(dǎo)入
練習(xí)制作第三方圖表(動(dòng)態(tài)圖/子彈圖/甘特圖/社交網(wǎng)絡(luò)圖/文字云等)
實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用篇——Power BI在人力資源中的應(yīng)用
人員結(jié)構(gòu)和離職率分析
搭建人員結(jié)構(gòu)模型
制作人員結(jié)構(gòu)可視化報(bào)告
計(jì)算離職率
制作離職率可視化報(bào)告
新員工個(gè)人儀表板
搭建新員工數(shù)據(jù)模型
制作新員工概況可視化
設(shè)置員工工號(hào)切片器
設(shè)置培訓(xùn)信息提示
設(shè)置考試成績(jī)雷達(dá)圖
考勤分析
對(duì)考勤日期分類
計(jì)算員工上班小時(shí)數(shù)
判斷考勤狀態(tài)
新增總工時(shí)度量值
考勤匯總
建立數(shù)據(jù)關(guān)系
計(jì)算應(yīng)出勤天數(shù)
計(jì)算滿勤、請(qǐng)假、曠工、遲到早退人數(shù)和出勤率
制作考勤分析可視化報(bào)告
學(xué)習(xí)制作三層結(jié)構(gòu)儀表板
學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)層布局學(xué)習(xí)制作篩選層學(xué)習(xí)制作導(dǎo)航層儀表板的分享
在線查看
將Power BI儀表盤放到PPT里
將Power BI儀表盤在移動(dòng)端應(yīng)用
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職場(chǎng)高效辦公——WPS三劍客在企業(yè)管理中高級(jí)應(yīng)用課程背景您曾經(jīng)因?yàn)橐茉谙蛏纤咀鲄R報(bào)時(shí)提供制作出精美優(yōu)質(zhì)專業(yè)的報(bào)告而加班不斷卻效果不佳嗎?您曾經(jīng)因?yàn)橐獜暮A繑?shù)據(jù)中統(tǒng)計(jì)分析出有價(jià)值的信息,卻苦于找不到有效的方法和工具而困擾嗎?本課程以解決實(shí)際問(wèn)題為導(dǎo)向,以案例教學(xué)為核心,憑借教學(xué)內(nèi)容的專業(yè)設(shè)計(jì)、講師豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和多年管理工作背景,指導(dǎo)您迅速扎實(shí)的掌握WPS軟
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向上管理——職場(chǎng)高效工作匯報(bào)與表達(dá)課程背景你代表公司去給客戶宣講計(jì)劃方案,客戶方不是低頭玩手機(jī)就是出去接電話,對(duì)你的內(nèi)容毫無(wú)興趣,讓你顏面盡失,無(wú)法向公司交差;同樣是工作匯報(bào),領(lǐng)導(dǎo)剛剛還在對(duì)同事的匯報(bào)頻頻點(diǎn)頭報(bào)以微笑,輪你上臺(tái)就開始面無(wú)表情、雙眉緊鎖;在項(xiàng)目工作匯報(bào)中,明明你做了精心的準(zhǔn)備、資料信息都很充分,可就是無(wú)法把你的觀點(diǎn)表達(dá)清楚;以上種種情形在職場(chǎng)中
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