《進階演講技巧——故事的力量》課程大綱（半天）
《進階演講技巧——故事的力量》課程大綱（半天）詳細內容
《進階演講技巧——故事的力量》課程大綱（半天）
《進階演講技巧——故事的力量》
【課程收益】
掌握演講技巧的關鍵四步（充分準備、閃亮登場、有效控場、高潮收場）
掌握演講的三大原則（喻情、喻德、喻理）
充分了解“故事的力量”，學會講 4 種故事
【課程對象】
DSM以上
【課程時間】
半天
【課程大綱】
一、演講的邏輯結構、技巧、原則
二、銷售就是講故事、市場就是講故事、匯報就是講故事
三、聯結的故事及演練
四、影響的故事及演練
五、清晰的故事及演練
六、成功的故事及演練
金雷老師的其它課程
《地區(qū)經理業(yè)務計劃》【課程收益】從市場分析入手（宏觀-中觀-微觀）；結合本地區(qū)的SWOT分析，邏輯性發(fā)現KSF（關鍵成功因素）結合中央、區(qū)域各種資源，制定出本地區(qū)的BAP（businessactionplan）【課程對象】DSM【課程時間】1天【課程大綱】模塊1：為什么業(yè)務規(guī)劃能力如此重要？--通過小組討論及分享促使學員了解業(yè)務規(guī)劃的重要性--包括從經理的能
講師：金雷詳情
《輔導技能——最佳績效輔導》課程大綱（1天） 01.19
《輔導技能——最佳績效輔導》【課程收益】掌握績效輔導的關鍵五步驟掌握績效輔導的五個基本原則（KP）【課程對象】DSM【課程時間】1天【課程大綱】績效輔導的意義開啟績效輔導的5個流程（開啟討論-澄清問題-發(fā)展方案-達成共識-總結討論）及演練掌握輔導過程中的5個基本原則（尊重、同理心、參與、分享、支持）
講師：金雷詳情
《績效管理》課程大綱（半天） 01.19
《績效管理》【課程收益】理解績效管理的意義掌握《績效管理》的流程掌握績效循環(huán)中最重要的面談技巧建立有效的績效面談能力幫助MR設定績效目標并協助其達成績效促進團隊提升績效，達成組織目標【課程對象】DSM【課程時間】半天【課程大綱】績效管理的概念績效管理全流程設定績效目標復核績效進展
講師：金雷詳情
《情景領導》課程大綱（1天） 01.19
《情景領導》【課程收益】提高DSM領導能力，使他們擅長進行工作指示、目標制定、教練輔導、績效評估、積極聆聽、有效反饋和積極主動解決問題明確員工個人目標，并使之與組織發(fā)展方向保持一致建立伙伴式的績效跟進系統(tǒng)降低人才流動，提高關鍵人才的保留率【課程對象】DSM以上【課程時間】1天【課程大綱】單元1—診斷：情境領導的第一個技能單元2—靈活性：情境領導的第二個技能單
講師：金雷詳情
- [潘文富] 經銷商終端建設的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式，減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經銷商
- [潘文富] 經銷商的產品驅動與管理驅
- [王曉楠] 輔警轉正方式，定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求，西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師？備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21161
- 2安全生產事故案例分析(ppt) 20243
- 3行政專員崗位職責 19050
- 4品管部崗位職責與任職要求 16224
- 5員工守則 15463
- 6軟件驗收報告 15399
- 7問卷調查表(范例) 15114
- 8工資發(fā)放明細表 14556
- 9文件簽收單 14202
