《資深客戶(hù)經(jīng)理的――經(jīng)脈通關(guān)》
培訓(xùn)講師:孫堅(jiān)
講師背景:
孫堅(jiān)老師★“營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)”咨詢(xún)顧問(wèn),具有24年的銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)★曾在頂新集團(tuán)、香港強(qiáng)輝公司、京潤(rùn)房地產(chǎn)、惠城律師事務(wù)所等多家大型外企、合資企業(yè)、民企等多種類(lèi)型的企業(yè)任高管職務(wù)★曾成功設(shè)計(jì)并實(shí)施北京銀行銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)項(xiàng)目、阿里巴巴集團(tuán)種子計(jì)劃人才培 詳細(xì)>>
《資深客戶(hù)經(jīng)理的――經(jīng)脈通關(guān)》詳細(xì)內(nèi)容
《資深客戶(hù)經(jīng)理的――經(jīng)脈通關(guān)》
《資深客戶(hù)經(jīng)理的――經(jīng)脈通關(guān)》
針對(duì)的問(wèn)題
我怎樣才能跟不同類(lèi)型的客戶(hù),都能順利溝通?
我跟客戶(hù)的交往過(guò)程中,應(yīng)該怎樣發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)?
我該怎樣挖掘客戶(hù)在購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品服務(wù)時(shí),更深層次的需求?
我的能力和業(yè)績(jī)都非常好,該如何對(duì)待別人的不公平?
客戶(hù)有自己的采購(gòu)流程,我該怎樣去適應(yīng)?
產(chǎn)品高度“同質(zhì)化”的今天,我該怎樣讓客戶(hù)認(rèn)識(shí)我們?
一個(gè)“中心”,兩個(gè)“基本點(diǎn)”,讓我們決勝沙場(chǎng)
“知己知彼”是中心
“望聞問(wèn)切”和“輸出標(biāo)準(zhǔn)”是基本點(diǎn)
課程收獲:
調(diào)整職業(yè)心態(tài),讓自己能夠?qū)崿F(xiàn)跨越發(fā)展
學(xué)會(huì)使用各種工具來(lái)觀察客戶(hù)并采取相應(yīng)的銷(xiāo)售措施
“聽(tīng)話(huà)聽(tīng)音”,養(yǎng)成習(xí)慣對(duì)客戶(hù)的任何表述,都能揣測(cè)真正的含義;訓(xùn)練高超的問(wèn)話(huà)技巧找到客戶(hù)的痛處對(duì)其施加有效的影響;
發(fā)掘客戶(hù)表象后面真正的組織動(dòng)機(jī)和個(gè)人動(dòng)機(jī)。
通過(guò)“望”、“聞”、“問(wèn)”、“切”使自己可以模擬客戶(hù)的個(gè)人決策思維
善于總結(jié)提煉輸出“標(biāo)準(zhǔn)”,讓客戶(hù)能夠在同志化競(jìng)爭(zhēng)中,記住我們。
課程綱要:
第一單元:大戰(zhàn)臨近,打通你的任督二脈
小游戲:“要是給你權(quán)力,你會(huì)開(kāi)掉誰(shuí)?”
職場(chǎng)生涯的四個(gè)階段
我們來(lái)一起清空心理,開(kāi)放思想
第二單元:火眼金睛的訓(xùn)練――觀察客戶(hù)的幾種工具
客戶(hù)象限
用“購(gòu)買(mǎi)意愿”和“素質(zhì)”劃分的四類(lèi)客戶(hù)
PSS“壓力式”銷(xiāo)售的核心要點(diǎn)
CSS“顧問(wèn)式”銷(xiāo)售的核心要點(diǎn)
客戶(hù)采購(gòu)的方向盤(pán)
客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的8個(gè)階段
每個(gè)階段我們的目標(biāo)、我們的方法、不能犯的錯(cuò)誤
客戶(hù)的性格
客戶(hù)的性格特點(diǎn)分析和應(yīng)對(duì)技巧
如何認(rèn)識(shí)自己的性格,如何調(diào)整管理
第三單元:“望、聞、問(wèn)、切”四招制敵
聽(tīng)話(huà)聽(tīng)音,你確認(rèn)你了解客戶(hù)的意圖嗎?
用SPIN幫你打開(kāi)客戶(hù)溝通的大門(mén)
“一指禪”你要點(diǎn)向哪里?客戶(hù)的“隱性需求”
第四單元:如何在客戶(hù)的大腦里刻上你的印記
在眾多競(jìng)爭(zhēng)者當(dāng)中你如何脫穎而出?
決勝的關(guān)鍵――“輸出標(biāo)準(zhǔn)”
用你的刻刀在客戶(hù)的腦子里留下一個(gè)“情緒記憶”
培訓(xùn)對(duì)象:
具備2年以上銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的一線(xiàn)客戶(hù)經(jīng)理、主管
與客戶(hù)長(zhǎng)期合作,需要深度了解客戶(hù)需求的客戶(hù)代表
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人
培訓(xùn)時(shí)限:
2天 12小時(shí)
課程形式:
授課(30人的面授或5人的訓(xùn)練授證)
測(cè)評(píng)(個(gè)人銷(xiāo)售能力曲線(xiàn)測(cè)試、性格測(cè)試)
練習(xí)
孫堅(jiān)老師的其它課程
簡(jiǎn)介 08.22
講師介紹孫堅(jiān)老師背景:“營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)”咨詢(xún)顧問(wèn),實(shí)戰(zhàn)金融機(jī)構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理和銷(xiāo)售技能培訓(xùn)專(zhuān)家;專(zhuān)職講師;46353051645920具有30年一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾就職頂新集團(tuán)、京潤(rùn)房地產(chǎn)公司、北京優(yōu)聯(lián)科互聯(lián)網(wǎng)科技公司等多家大型外企、合資企業(yè)、民企。其間除營(yíng)銷(xiāo)管理工作之外還擔(dān)任為企業(yè)培養(yǎng)銷(xiāo)售人才的重要職務(wù),積累了豐富的營(yíng)銷(xiāo)策劃、管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),并提出了許多極具競(jìng)爭(zhēng)力的
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大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)謀略 01.23
大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)謀略課程說(shuō)明針對(duì)的問(wèn)題LINKWord.Document.12quot;C:\\ProgramFiles(x86)\\網(wǎng)易閃電郵\\account\\13121730627@126.com\\attaches\\《中級(jí)銷(xiāo)售課程大綱》.docxquot;quot;OLE_LINK1quot;\a\t\MERGEFORMAT我怎樣才能跟不同類(lèi)型的客戶(hù),
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初級(jí)銷(xiāo)售課程說(shuō)明設(shè)計(jì)思路“新兵連”訓(xùn)練,完成從“百姓”到“兵”的轉(zhuǎn)變明確基本要求,起到立竿見(jiàn)影的效果要讓學(xué)員“知其然”更要“知其所以然”技能要點(diǎn):節(jié)奏:這是從事銷(xiāo)售的基礎(chǔ),如果不能“吃苦”,不能把自己變成“機(jī)器人”,很難在短期內(nèi)有突破性的進(jìn)展(最缺的就是一線(xiàn)客戶(hù)經(jīng)驗(yàn))陳述產(chǎn)品:按FABE的思路去認(rèn)識(shí)產(chǎn)品,會(huì)從開(kāi)始,就訓(xùn)練學(xué)員徹底改變只看產(chǎn)品技術(shù)和價(jià)格忽視客戶(hù)
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《高級(jí)客戶(hù)經(jīng)理之――華山論劍》針對(duì)的問(wèn)題政府里我有朋友,大型企業(yè)里我有關(guān)系,可還是推進(jìn)不了我的項(xiàng)目?!庾x官場(chǎng)“潛規(guī)則”。眾多的領(lǐng)導(dǎo)中,誰(shuí)才是真正有影響力的?那么多決策者,誰(shuí)才是領(lǐng)導(dǎo)的代言人?我想知道,領(lǐng)導(dǎo)的腦子里到底是怎么想的,怎么決策的?我和決策者的身份地位差距如此之大,我該如何和他交往?――“社會(huì)階層”躍升的方法要想守住長(zhǎng)期客戶(hù),你會(huì)和美國(guó)總統(tǒng)犯同樣
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