《服務(wù)禮儀與投訴處理技巧》
《服務(wù)禮儀與投訴處理技巧》詳細內(nèi)容
《服務(wù)禮儀與投訴處理技巧》
服務(wù)規(guī)范禮儀與投訴處理技巧
——服務(wù)規(guī)范及客戶關(guān)系處理實操課程
主講:企業(yè)服務(wù)禮儀培訓專家 孫煒彤老師
【課程背景-Background】二十一世紀的服務(wù)行業(yè),正面臨巨大的挑戰(zhàn)。除了來自同行之間的競爭,還有來自高科技技術(shù)的步步緊逼。同行之間的競爭優(yōu)勢如何得到體現(xiàn)?企業(yè)的品牌和形象誰來維護?未來的服務(wù)是否會被機器、應(yīng)用軟件所代替?這些問題被擺在企業(yè)領(lǐng)導的面前......
服務(wù)行業(yè)的根本是為客戶帶來愉悅的服務(wù)體驗,因此服務(wù)人員的形象、舉止、言談會直接影響到服務(wù)體驗的優(yōu)劣。如何培養(yǎng)業(yè)務(wù)精湛技能全面的服務(wù)人員或?qū)⒊蔀槠髽I(yè)當務(wù)之急需要解決的問題。
當客戶遭遇以下場景時,是否還會再次光顧?
員工雖然身著制服,但穿著隨意,毫無專業(yè)形象;
客戶進入門店,無人問津,員工各自忙著各自手頭的工作;
當客戶咨詢問題時,員工邊忙手頭的事邊“聽”客人說話;
客戶辦理業(yè)務(wù)時,對面的員工一邊忙業(yè)務(wù)一邊忙著和旁邊的同事聊天;
當客戶提出抱怨,員工草草一句:“這規(guī)定不是我定的,你有問題可以跟領(lǐng)導反應(yīng)”
服務(wù),講求的是規(guī)范,注重的是細節(jié),為員工進行系統(tǒng)全面的服務(wù)禮儀培訓是提升企業(yè)形象、夯實品牌競爭力的不二法寶。本課程針對服務(wù)行業(yè)設(shè)計,是該行業(yè)的經(jīng)典基礎(chǔ)課程。并根據(jù)本企業(yè)自身情況和特點進行了調(diào)整,從服務(wù)禮儀標準、服務(wù)場景的靈活運用、技巧提升,以及一系列的講授與訓練。講大幅度提升員工的綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水準。課程中將會穿插一系列幫助學員更快落地的授課工具及課堂訓練,使其快速有效掌握服務(wù)禮儀的諸多知識要點和行為規(guī)范。
【課程收益-Benefit】
明確服務(wù)的規(guī)范性是助力企業(yè)品牌核心競爭力的重要組成部分
打造服務(wù)行業(yè)CPR員工【Confident自信,Positive積極,Respect尊重】
全方位提升企業(yè)員工的職業(yè)化程度和綜合素養(yǎng)
打造形象規(guī)范、語言規(guī)范、動作規(guī)范的服務(wù)人員
掌握禮儀基礎(chǔ)儀態(tài)5要點
掌握服務(wù)規(guī)范10大動作
【課程特色-Characteristic】
專業(yè)性強:課程需求,細致調(diào)研、專業(yè)定制、精準對接。
落地性強:理論+企業(yè)案例相結(jié)合,一擊命要、直擊工作中實操難點。
工具性強:知識要領(lǐng)使用落地化工具逐個拆解、可操作、可運用。
可操性強:體驗式訓練加模擬場景教練,形成肌肉記憶。
【課程對象-Object】
服務(wù)行業(yè)人員,包括:酒店員工、餐飲企業(yè)員工、銀行職員、營業(yè)廳職員、大堂經(jīng)理、柜面人員、醫(yī)護人員、銷售服務(wù)人員等......
【課程時間-Duration】
1-2天(6小時/天)
【培訓方法-Method】
培訓師主講、現(xiàn)場模擬訓練、案例分析、小組討論、游戲互動等......
【課程大綱】
一、一流的服務(wù)意識是如何養(yǎng)成的
1. 自我認知
您了解自己嗎?
您如何評價自己?
您適合/喜歡從事服務(wù)行業(yè)嗎?
行業(yè)認知
您對這個行業(yè)有多少了解?
您對自己公司了解多少?
崗位認知
您對自己的崗位認知是什么?
立足您的崗位需要具備哪個技能?
客戶認知
客戶對您而言是什么?
客戶對您工作的期望值是多少?
試想怎樣的服務(wù)會令客戶印象深刻?
2. MOT理念-關(guān)鍵時刻(Moment of Truth)
自測:您現(xiàn)在處于服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員的哪個階段?
數(shù)據(jù)指導:服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀分析、公司文化及愿景介紹
案例分析:《機會總是留給有準備的人》
案例分析:《服務(wù)究竟能有多卷?》
案例探討:
某航空締造了一年間從虧損4000萬到盈利的業(yè)界奇跡
迪斯尼樂園的游玩的路線設(shè)定是基于什么理論?
二、服務(wù)的規(guī)范性是品牌競爭力的有力保障
形象規(guī)范-良好的形象有助于贏得客戶的好感
1)首因效應(yīng)
2)暈輪效應(yīng)
3)個人形象的塑造
個人衛(wèi)生
身心健康
不良嗜好
4) 職業(yè)形象的打造
職業(yè)形象的原則
個性標簽與職場形象
職場標配4件套
聞香識人,香氛禮儀
細節(jié)才是識人的真諦
5)職場規(guī)范形象細則
男士形象
女士形象
語言規(guī)范-規(guī)范的話術(shù)體現(xiàn)服務(wù)品質(zhì)
服務(wù)大忌-啞巴服務(wù)
常用服務(wù)規(guī)范用語
規(guī)范的稱呼
服務(wù)中避免出現(xiàn)的話術(shù)
如何讓自己的話術(shù)聽起來更專業(yè)
動作規(guī)范-由點到線呈現(xiàn)流動的美
站
標準站姿
服務(wù)站姿
走
服務(wù)工作中要不要昂首挺胸地行走?
禁忌動作
蹲
靜態(tài)的蹲姿
動態(tài)的下蹲動作
坐
不同椅子的不同坐姿
動態(tài)的入座動作
禮
點頭禮 (眼到、頭到、口到)
欠身禮(欠身禮和鞠躬禮的誤區(qū)解讀)
鞠躬禮(禮畢兩秒有停頓)
握手禮 (禁忌、要求)
端
端與拿的區(qū)別
端的動作要領(lǐng)
端得“穩(wěn)、雅、挺”
拿
雙手拿
不同形狀的物體分別怎么拿?
倒
需要用“倒”這個動作有哪些?
倒的動作要點
倒幾分滿合適?
送
送給誰?送到哪兒?
眼到、手到、口到
引
指示方向(聽清楚,指明白)
引導入座
全場互動:《您好,很高興認識您!》
經(jīng)歷分享:章小蕙的識人術(shù)
男士/女士 形象指導
單獨動作:講師帶練+學員自練
指定場景串聯(lián)演練,全員通關(guān)
三、 SOFTEN原則-使溝通真誠
Smile-微笑
微笑的魅力
每個人都能有的滿分微笑
微笑-你的個人資源
Open-開放的體姿
解析若干常見的不雅體姿
只有敞開胸懷才能互相交流
Forward-前傾的姿態(tài)
身體的態(tài)度絕對了溝通的趨向
Tone-怎么說比說更重要
親和力聲音練習
語言語調(diào)練習
工具指南:請托詞架構(gòu)表
Eye-目光是你的職業(yè)態(tài)度
令人舒服的注視距離
禮儀范疇的注視區(qū)域
溝通注視究竟該看哪里?
注視時間及應(yīng)避免做的動作
Nod-無論何時何地都要學會點頭
即使不認同也要點頭嗎?
光點頭還不夠,還要加上這些話束
游戲:《微笑-你的個人資源》
互動:《王部長這是怎么了?》
互動測試:親和力的語音語調(diào)vs生硬冷感的語音語調(diào)
互動:光靠眼神,你也可以表達情緒
客戶情緒管理是提升服務(wù)的磐石
當你盡力展現(xiàn)自己的同時,也要注意對客人的細致觀察
觀:指大的,縱觀全局,人、事、情況、局勢、大局、全局、宏觀的...
察:體察入微,對任何細節(jié)的掌控,你如何做,都要養(yǎng)成反向觀察客人的習慣
如何判斷客戶當下的情緒?
眼神
眼睛會說話嗎?
如何傳遞的情緒?
肯定、否定、質(zhì)疑.... 不同情緒的眼神表達
表情
表情是人類表達情緒的方式
臉部哪些器官能表達情緒
不同表情傳遞出怎樣不同的情緒
語言
如何通過語音的觀察判斷客戶的情緒
如果客戶情緒消極負面,如何調(diào)整?
肢體
如何通過客戶的肢體了解ta是否喜歡/接納你?
同理心是激發(fā)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的鑰匙
1)同理心真的那么難擁有嗎?
什么是同理心
您有沒有同理心?
2)同理心聽 & 同理心說 & 同理心行為
你真的會聽嗎?
同理心訴說公式
同理心是服務(wù)無界的前提
互動游戲:《你也可以做影帝》
互動:《猜一猜我到底喜歡誰?》
同理心運用于服務(wù)的案例分享
客戶抱怨投訴的處置技巧
客戶產(chǎn)生不滿情緒的心理分析
1)產(chǎn)生原因
產(chǎn)品政策
服務(wù)人員
客戶自身
互動:分享您最近一次的抱怨投訴
2)目的動機
物質(zhì)
精神
案例
哪種心理會導致抱怨投訴的產(chǎn)生?
發(fā)泄
尊重
補償
“為你好”
案例分析:頂級健身房的投訴案例
自測:目前您的處置水平達到幾級?
找理由 vs 主動認錯
客戶為什么選擇你?
是否逃避?
強勢處理
自我情緒控制
是否會分析?
能否找樂趣?
案例分析:洲際酒店客人抱怨升級成投訴的案例分享
抱怨投訴處置技巧
1)基本處置原則:尊重
2)第一步-認同
認同當前溝通的狀態(tài)
認同眼前客戶的情緒
對客戶的觀點如何處理?
3)第二步-傾聽
客觀地聽事實
同步情緒的傾聽
你有好的傾聽習慣嗎?
Hear和Listen的區(qū)別
互動:10秒鐘,你聽到了什么?
4)第三步-穩(wěn)定
穩(wěn)定情緒的方法:環(huán)境、道具、技巧(語音、動作)
WAT溝通技巧
同理心說
5)第四步-處理
常見處理10大雷區(qū)
信息內(nèi)容處理-溝通技巧
處置三部曲:了解情況-給出方案-后續(xù)跟進
互動游戲:《點菜》-如何更高效地進行溝通
六、由點到線,由線到面,由面到體,逐步形成自成一體的優(yōu)質(zhì)企業(yè)服務(wù)
講師答疑
根據(jù)企業(yè)的實際場景和崗位特色,結(jié)合服務(wù)流程,小品方式展現(xiàn)規(guī)范服務(wù)動作
所有章節(jié)總結(jié)回顧
4. 學習內(nèi)化
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