《置業(yè)顧問心態(tài)修煉》

  培訓(xùn)講師:郭朗

講師背景:
郭朗老師--地產(chǎn)營銷管理講師【主要背景】房地產(chǎn)工程綜合管理專家國內(nèi)知名房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人萬達(dá)地產(chǎn)、天山集團(tuán)高管經(jīng)驗(yàn)國家一級注冊建筑師注冊房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人房地產(chǎn)高級策劃師高級經(jīng)濟(jì)師高級拍賣師【工作經(jīng)歷】18年房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷,長期從事房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn) 詳細(xì)>>

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《置業(yè)顧問心態(tài)修煉》詳細(xì)內(nèi)容

《置業(yè)顧問心態(tài)修煉》

《置業(yè)顧問心態(tài)修煉》課程大綱
【課程背景】
地產(chǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀,就是案場銷售很多時(shí)候都是靠天吃飯,“把行情當(dāng)能力”。
現(xiàn)在的中國房地產(chǎn),無論是規(guī)劃、設(shè)計(jì),還是園林、管理、運(yùn)營,相比國外的同行都已經(jīng)做得非常好。如果這幾個(gè)領(lǐng)域都可以打90分的話,銷售只能打60分。市場行情非常好,傻子都賣得出去;但是行情不好,真正考驗(yàn)一個(gè)銷售人員功力的時(shí)候,他們就無能為力。從比較狹義的營銷角度來講,營的能力現(xiàn)在各家大公司都做得很好,包括網(wǎng)絡(luò)營銷、怎么做活動(dòng)、怎么做渠道,大家都做到極致,哪怕派單都能整理出幾十種精細(xì)化招數(shù)。唯獨(dú)在案場銷售這一塊,我們的研究非常薄弱,這一塊現(xiàn)在是整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的短板。
當(dāng)前的市場態(tài)勢下如果置業(yè)顧問不熱情、不主動(dòng)、不努力,等待項(xiàng)目的必然是市場機(jī)遇、效益和利潤的損失。那么,想讓銷售團(tuán)隊(duì)承擔(dān)應(yīng)有的使命,首先就是置業(yè)顧問個(gè)人心態(tài)上的調(diào)適,從職業(yè)、行業(yè)、協(xié)作和個(gè)人素養(yǎng)提升方面,能夠主動(dòng)訂立適應(yīng)性目標(biāo)。通過銷售心態(tài)的有效調(diào)整,帶動(dòng)置業(yè)顧問對企業(yè)、對團(tuán)隊(duì)的歸宿感,召喚他們的歸屬感,干一行愛一行;建立客戶視角、解決客戶問題,以飽滿的熱情完成任務(wù),實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
【課程收益】
1、幫助學(xué)員梳理工作的意義、職業(yè)目標(biāo)和職業(yè)生涯規(guī)劃,端正工作心態(tài)。
2、引導(dǎo)學(xué)員理解行業(yè)價(jià)值,掌握與領(lǐng)導(dǎo)、同事相處的技巧,重視客戶價(jià)值,把客戶拓展和維護(hù)落在實(shí)處,助力個(gè)人和團(tuán)隊(duì)業(yè)績目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、從心態(tài)修煉的角度,提升置業(yè)顧問對美好生活來源的深刻認(rèn)知,喚醒他們“你從來就只是為自己而工作”的意識,激發(fā)置業(yè)顧問的工作熱情。
【授課對象】
房地產(chǎn)置業(yè)顧問
【授課課時(shí)】
1~2天(6小時(shí)/天)
【授課方式】
1、理論講述
2、分組討論
3、案例分享
4、視頻賞析
5、課堂演練
【課程大綱】
課程導(dǎo)入:
提問:什么是心態(tài)?
案例分享:置業(yè)顧問心態(tài)價(jià)值公式是什么?
第一講 自我覺察
一、你為什么要努力工作
1、為了在點(diǎn)餐的時(shí)候,不是先看價(jià)格,而是先找自己想吃的
2、為了在累得像狗的時(shí)候,能毫不猶豫地打個(gè)的士回家
3、為了在旅游和外出時(shí)住的是賓館,而不是旅館
4、為了贏得真正的認(rèn)可和贊同
5、為了給自己所在的集體,贏得尊重和榮譽(yù)
6、為了能從事自己喜歡的職業(yè)
7、為了讓父母對自己花錢時(shí),像對我們一樣的舍得
8、為了在家人生病時(shí),能提供最好的治療環(huán)境和措施
9、為了離自己的夢想,更近一點(diǎn)
分組討論:你工作的目標(biāo)是什么?
案例分享:幫助別人就是對自己最大的助益。
二、“能力”由“態(tài)度”決定
1、過去的態(tài)度,決定現(xiàn)在的能力
2、現(xiàn)在的態(tài)度,決定未來的能力
3、“牛”到一定程度前,全是“態(tài)度”問題
案例分享:置業(yè)顧問心態(tài)修煉的五個(gè)小故事。
三、找準(zhǔn)自己的職業(yè)方向
1、什么能力是未來最需要的?
2、什么能力是你最擅長的?
3、什么能力是別人不會(huì)的?
視頻賞析:一封郵件撬動(dòng)幾千萬訂單的背后,體現(xiàn)了銷售顧問哪方面能力?
四、“增值”職業(yè)生涯的八個(gè)訣竅
1、職場萬能公式:能力×毅力=績效
2、不要因?yàn)橐环莨ぷ鞫唐趦?nèi)薪資福利很高,就馬上接下
3、主動(dòng)為工作賦予使命和價(jià)值
4、定期把職業(yè)目標(biāo)向更高的方向調(diào)整
5、有想法就快行動(dòng),不要等太久
6、保持自我更新,投入更深層次的工作中
7、建立自己的反饋圈,聽取多方建議
8、最后,不要害怕職業(yè)生涯中的挫折
分組討論:置業(yè)顧問業(yè)績目標(biāo)分解模型。
五、如何突破職場“天花板”
1、職場天花板的底層思維和兩大表現(xiàn)形式
2、突破職場自我否定的兩個(gè)視角
3、有時(shí)很難確定自己的意愿,怎么辦?
4、如何向公司、市場和客戶證明自己的價(jià)值?
5、總是有同事刁難自己,要怎么去改善和提高?
案例分享:工作中如何去應(yīng)對“不應(yīng)該”?
第二講 職業(yè)認(rèn)知
一、對房地產(chǎn)行業(yè)的認(rèn)知
1、技能傍身,而非依附體制
2、聚焦于事,努力與回報(bào)相對成正比
3、技能綜合,抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)
4、年輕多元,職場氛圍輕松
5、民生行業(yè),適合長久發(fā)展
分組討論:什么樣的人適合做置業(yè)顧問?
二、與上司的相處原則
1、成就你的上司是最優(yōu)選擇
2、頂頭上司決定你的小環(huán)境
3、建立與上司之間彼此的信任
案例分享:置業(yè)顧問的向上管理技巧。
三、與同事的相處原則
1、給對方貼標(biāo)簽
2、主動(dòng)提供選項(xiàng)
3、為說服對象提供“好處”
4、用好中間人,主動(dòng)管理他人口中的自己
課堂演練:看起來不好接觸的同事,其實(shí)是這么看你的。
四、開展跨部門協(xié)作
1、跨部門協(xié)作的四個(gè)障礙
2、獲得各部門同事支持的四個(gè)技巧
案例分享:“煮熟的鴨子飛了”,置業(yè)顧問是客戶失單的唯一責(zé)任人。
五、切勿忽視“客戶服務(wù)能力”的提升
1、不能把“客戶為中心”變成一句口號
2、比賺客戶錢更重要的是“我懂你”
3、向客戶輸出“超預(yù)期”的三個(gè)建議
案例分享:客戶為什么能復(fù)購?
第三講 專業(yè)素養(yǎng)
一、提升業(yè)績,戰(zhàn)略思維比努力更重要
1、正確的選擇大于努力
2、提升對客戶的敏銳性和洞察力
3、格局就是戰(zhàn)略思維
4、將主要精力聚焦在最重要的目標(biāo)上
分組討論:如何培養(yǎng)戰(zhàn)略思維?
二、置業(yè)顧問快速升職加薪的四個(gè)路徑
1、情商高,有眼力勁兒
2、肯吃苦,適應(yīng)力強(qiáng)悍
3、懂管理,讓領(lǐng)導(dǎo)放心
4、專業(yè)強(qiáng),會(huì)解決問題
案例分享:地產(chǎn)菜鳥兩年半勝任總經(jīng)理。
三、深度工作決定你的未來
1、什么是深度工作?
2、職場贏家的三種類型
3、深度工作的四個(gè)準(zhǔn)則
分組討論:置業(yè)顧問深度工作的衡量標(biāo)準(zhǔn)是能否精準(zhǔn)引導(dǎo)客戶決策。
四、置業(yè)顧問的房產(chǎn)觀
1、房產(chǎn)的第一屬性是什么?
2、你的房子為什么要比別人的賣的貴?
3、房子會(huì)升值的根本原因是什么?
案例分享:客戶真正需要的是什么樣的房子?
五、“差異化”令客戶選擇與你成交
1、圍繞真實(shí)需求的客戶洞察力
2、另辟蹊徑的客戶拓展和銷售渠道
3、找準(zhǔn)你的競爭對手
案例分享:房地產(chǎn)促銷活動(dòng)的兩大作用。
課程回顧和總結(jié)

 

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