組織設(shè)計(jì)與人力規(guī)劃課程 -1天

  培訓(xùn)講師：鄭蜀治

講師背景：
鄭蜀治老師簡介【講師資質(zhì)】nTTT實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目培訓(xùn)導(dǎo)師n廣東省企業(yè)培訓(xùn)師職業(yè)技能大賽專家評委n暢銷書《企業(yè)績效管理實(shí)務(wù)工作指南》作者n國家高級人力資源管理師n國家人力資源管理師廣東省考評員n東莞理工學(xué)院客座教授n曾任：上市公司廣東易事特電源股份 詳細(xì)>>

鄭蜀治
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組織設(shè)計(jì)與人力規(guī)劃課程 -1天詳細(xì)內(nèi)容

組織設(shè)計(jì)與人力規(guī)劃課程 -1天

組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與崗位工作分析
【課程背景】
　　在全球經(jīng)濟(jì)一體化的時代，企業(yè)競爭范圍迅速擴(kuò)大，競爭程度空前加劇。大量事實(shí)證明，經(jīng)濟(jì)競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，是人力資源綜合素質(zhì)的競爭，競爭的勝利者將是那些占據(jù)人力資源優(yōu)勢的企業(yè)。
　　本課程全面介紹組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與崗位工作分析等主要內(nèi)容。
　　《組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與崗位工作分析》課程由鄭蜀治老師結(jié)合近20年HR管理工作經(jīng)驗(yàn)，及多年管理類實(shí)戰(zhàn)課程授課實(shí)踐精心打造，課程內(nèi)容不僅凝結(jié)了公司內(nèi)部HR管理的諸多精髓，同時還結(jié)合了老師在不同類型企業(yè)提供咨詢與培訓(xùn)過程中提煉的實(shí)踐工具與技巧。
【課程時間】 1-2天（6小時/天）
【課程對象】各部門經(jīng)理
【授課方式】
58166064770　
【課程大綱】
第一部分：企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)
企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的概念
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的類型
組織結(jié)構(gòu)圖的繪制技巧
案例研討：小微企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn)與運(yùn)用
第二部分：部門職能的設(shè)計(jì)
職能設(shè)計(jì)的步驟
職能設(shè)計(jì)的方法
部門職能設(shè)關(guān)鍵
管理層次與管理幅度設(shè)計(jì)
案例研討：部門職能設(shè)計(jì)的常見誤區(qū)
案例分享：廣東省某制造企業(yè)的部門職能說明書
第三部分：工作崗位分析實(shí)操
1、崗位說明書的作用
互動：生產(chǎn)主管的崗位說明書該是怎樣的
分享：小組選定一個崗位來制作崗位說明書
2、崗位說明書的來源
（1）工作描述（工作標(biāo)識、工作概要、工作關(guān)系、工作職責(zé)、工作權(quán)限、績效標(biāo)準(zhǔn)、工作環(huán)境）
演練：現(xiàn)場制作工作描述
（2）工作規(guī)范（身體素質(zhì)、教育程度、資格證書、技能要求、心理素質(zhì)、經(jīng)歷要求、道德要求、勝任力模型）
演練：現(xiàn)場制作工作規(guī)范
3、崗位說明書的制作
案例：不恰當(dāng)?shù)膷徫徽f明書格式和內(nèi)容
分享：工作職責(zé)的描述
工具：工作職責(zé)描述的公式
演練：現(xiàn)場制作工作職責(zé)&標(biāo)準(zhǔn)崗位說明書格式
資料：崗位說明書模版
4、崗位說明書的應(yīng)用
案例：崗位說明書的前世今生
原則：對崗不對人
5、崗位說明書的評估
測評：崗位說明書是否解決現(xiàn)有問題
集體拍磚：部門總監(jiān)互評崗位說明書的技巧
6、崗位說明書的反饋與調(diào)整
分享：崗位說明書的動態(tài)更新要求
7、崗位說明書制作的注意事項(xiàng)
1、一致性
2、高層認(rèn)同
3、格式統(tǒng)一
4、用語準(zhǔn)確
案例分享：某制造企業(yè)的崗位說明書
備注：課后將為企業(yè)提供咨詢師專用的崗位說明書樣版，供企業(yè)落地實(shí)操。

 

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《做最有價(jià)值的員工》課程大綱培訓(xùn)對象：新入職員工、中層、基層管理人員培訓(xùn)時間：1天（６小時/天）培訓(xùn)目標(biāo)：提升員工的職業(yè)素養(yǎng)、責(zé)任心與溝通能力，合理規(guī)劃自已的職業(yè)生涯。讓新員工建立自已的人生目標(biāo)，快速融入企業(yè)，達(dá)到快樂工作與快樂生活。起航篇：一、誰是最具企業(yè)價(jià)值的員工1、價(jià)值的真諦在于滿足需求2、經(jīng)營價(jià)值鏈：企業(yè)利潤的生產(chǎn)線3、企業(yè)人才矩陣，找準(zhǔn)個人定位4、

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