做最有價值員工(責(zé)任心與執(zhí)行力)-1天
做最有價值員工(責(zé)任心與執(zhí)行力)-1天詳細(xì)內(nèi)容
做最有價值員工(責(zé)任心與執(zhí)行力)-1天
《做最有價值的員工》課程大綱
培訓(xùn)對象:中層、基層管理人員、職員、新員工
培訓(xùn)時間:1天(6小時/天)
培訓(xùn)目標(biāo):提升員工的職業(yè)素養(yǎng)、責(zé)任心與工作執(zhí)行能力
第一部分:心態(tài)篇
一、工作觀修煉:明白工作的真實(shí)含義
1、樹立正確的工作觀,領(lǐng)悟工作的真諦
2、心懷使命感,工作是一種“心靈契約”
3、珍惜每一份工作,把任務(wù)當(dāng)成機(jī)遇
二、職業(yè)心態(tài)修煉:工作就是經(jīng)營自己的事業(yè)
1、把職業(yè)當(dāng)事業(yè),以老板心態(tài)去工作
2、視企業(yè)如家,員工和企業(yè)是利益共同體
3、堅(jiān)定責(zé)任心,對工作負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)
4、培養(yǎng)歸零心,空杯子才能裝更多的水
5、塑造積極心,激情成就夢想
6、常懷感恩心,個人成長的溫柔助力
案例分享:這是你的船
責(zé)任心態(tài)修煉:員工的責(zé)任心重于工作能力
1、什么是責(zé)任心:人為什么對責(zé)任敬而遠(yuǎn)之
2、對責(zé)任心分析:無意識與潛意識
3、責(zé)任心的構(gòu)成要素
4、怎樣培養(yǎng)員工的責(zé)任心
1) 當(dāng)好下屬
2) 做好與上下級的溝通
3) 管理好下級
4) 管理好自己
5) 關(guān)懷下屬,了解需求
6) 培養(yǎng)良好的責(zé)任感習(xí)慣
案例:曹操的故事
第二部分:技能篇——員工執(zhí)行力打造
一、執(zhí)行力的正確認(rèn)知
1、什么是執(zhí)行力
1)個人執(zhí)行力的認(rèn)知
2)企業(yè)執(zhí)行力的認(rèn)知
2、執(zhí)行力的三個層次
現(xiàn)場演練:員工執(zhí)行力測評
二、企業(yè)缺乏執(zhí)行力病因分析及解決方案
1、企業(yè)執(zhí)行力的誤區(qū)
1)心態(tài)誤區(qū)
2)觀念誤區(qū)
3)能力誤區(qū)
4)授權(quán)誤區(qū)
2、提升執(zhí)行力方案
三、打造卓越執(zhí)行力——執(zhí)行,沒有任何借口
1、執(zhí)行,從消滅借口開始
1)對工作負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)
2)一次做到位,避免再次返工
3)問題到我為止
4)為自己而工作
案例:稻盛和夫的故事
2、克服困難,勇于執(zhí)行
1)把“難”丟到太平洋
2)心不難,事不難
3)說“難”之前,先問自己是否竭盡全力
4)克服困難就要緊盯目標(biāo)
5)找方法就會有方法
案例:農(nóng)夫和驢
3、只為成功找方法,不為失敗找借口
1)不想條件怎樣差,只想自己怎樣做
2)強(qiáng)求環(huán)境,不如改變自己
案例:亮劍精神
4、執(zhí)行力不是口號,關(guān)鍵在于落實(shí)
1)沒有落實(shí),一切都是空談
2)落實(shí)是每個人的責(zé)任
3)落實(shí)工作不能馬馬虎虎
案例:華為的崛起
5、杜絕拖延,立即行動
1)拖延是一種惡習(xí)
2)一分鐘也不要拖延
3)應(yīng)對拖延的方法
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