創(chuàng)新管理與企業(yè)數(shù)字化轉型-6小時
創(chuàng)新管理與企業(yè)數(shù)字化轉型-6小時詳細內容
創(chuàng)新管理與企業(yè)數(shù)字化轉型-6小時
創(chuàng)新管理與企業(yè)數(shù)字化轉型
課程背景:
當今的企業(yè)已經離不開數(shù)字化管理,不懂數(shù)字化管理的企業(yè)就是“現(xiàn)代企業(yè)文盲”。新一代信息技術推動的商業(yè)模式已經顯示出對各行業(yè)格局的超級威力和重構的本質,企業(yè)如何踐行、推動升級信息化管理,在產品和服務上落實智慧企業(yè)的步伐。
如何正確理解數(shù)字經濟創(chuàng)新管理、數(shù)字化轉型之間的內在關系,核心支撐,如何擺脫“老辦法不管用新辦法不會用”的窘境,對于領導者和管理者來說都迫在眉睫。
課程目標:學習數(shù)字化創(chuàng)新管理思想,培養(yǎng)從策略的高度思考數(shù)字化轉型
深入剖析了企業(yè)數(shù)字化轉型內容和實施策略
課程時間: 6小時課程大綱數(shù)字化時代思維創(chuàng)新
新基礎設施:云網(wǎng)端
新生產要素:數(shù)據(jù)
新產業(yè)組織:平臺+個人
新商業(yè)模式:C2B
新治理模式:協(xié)同治理
創(chuàng)新管理思維五個核心
平臺、數(shù)據(jù)、智能、融合、普惠
數(shù)據(jù)化思維帶來企業(yè)管理創(chuàng)新
大數(shù)據(jù)帶來的思維變革
大數(shù)據(jù)帶來的管理變革
強化企業(yè)成本控制
優(yōu)化企業(yè)新產品開發(fā)
提升企業(yè)客戶服務品質
AI驅動企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新應用
圖靈實驗與阿爾法狗
機器學習升級深入學習
人工智能六大核心技術應用場景
企業(yè)數(shù)字化建設關鍵
“一把手”工程
總體規(guī)劃、分步實施
實施企業(yè)業(yè)務流程重組
注重基礎數(shù)據(jù)
加強各層面人員培訓
數(shù)字化建設風險分析
企業(yè)數(shù)字化建設常見風險問題
規(guī)劃是不是合理
流程有沒有梳理
組織有沒有敏捷
數(shù)據(jù)有沒有治理
企業(yè)數(shù)據(jù)安全防范信息安全等級保護
網(wǎng)絡信息安全策略
個人網(wǎng)絡信息安全
數(shù)字化工廠建設
信息物理系統(tǒng)
關鍵信息技術應用
數(shù)字化管理技術促進管理模式的創(chuàng)新
數(shù)字化管理技術促進企業(yè)間供應配套方式變革
小組分組研討:
針對管理創(chuàng)新實踐、網(wǎng)絡信息安全進行小組研討和成果展示。
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