厘清自我,看透世界-改善員工心智模式

  培訓(xùn)講師:梁晨

講師背景:
梁晨老師——創(chuàng)新方法與思維訓(xùn)練專家?創(chuàng)新方法培訓(xùn)咨詢實戰(zhàn)導(dǎo)師?曾任北京億維訊(TRIZ領(lǐng)域龍頭企業(yè))高級講師?國際TRIZ認(rèn)證二級專家?科技部認(rèn)證創(chuàng)新工程師(培訓(xùn)師、咨詢師)答辯評委?職場心智模式改善-思維技術(shù)資深培訓(xùn)講師30年不同行業(yè)(發(fā) 詳細(xì)>>

梁晨
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厘清自我,看透世界-改善員工心智模式

厘清自我,看透世界-改善員工心智模式

【課程背景】
為什么面對同樣的事情看法卻截然不同?
為什么積極溝通但結(jié)果卻是雞同鴨講?
為什么信心滿滿的好想法卻無法付諸實踐?
為什么創(chuàng)新得到了驗證但最終卻仍然墨守陳規(guī)?
這些現(xiàn)象往往會被歸咎于員工心態(tài)不好、觀念陳舊、缺乏良好的行為習(xí)慣等等。但究
其根本,心態(tài)和觀念乃至決定什么可以做或不可以做,是由每個人內(nèi)心根深蒂固的心智
模式所決定的,觀念沖突、溝通不暢、無法掌握市場契機(jī)或推行組織變革是因為它們與
員工心中隱藏的、強(qiáng)有力的心智模式想抵觸。
心智模式從何而來?又是如何影響員工的心態(tài)、觀念和行為?
如何讓隱藏的心智模式浮出水面,并對它進(jìn)行檢查和挑戰(zhàn),進(jìn)而改善心智模式?

【課程收益】
1. 幫助學(xué)員認(rèn)識到改善心智模式的重要性。
2. 幫助學(xué)員認(rèn)識和克服工作生活中的各種心智模式陷阱。
3. 幫助學(xué)員掌握改善心智模式的三種基本方法。
4. 幫助學(xué)員掌握改善心智模式的三種思維方式。
5. 幫助學(xué)員擺脫僵化的思維模式,理性思考,為企業(yè)培養(yǎng)心智成熟的合格人才。

【課程特色】
1. 體驗活動導(dǎo)入,身心感受創(chuàng)新,原理深入講解。
2. 思維碰撞分享,互動學(xué)習(xí)參與,迷你案例研討。
3. 小組觀點競賽,聚焦中心主題,付諸行動實踐。

【課程對象】各層級管理者、骨干員工、高潛員工、新員工
【課程時間】2天(6小時/天)
【課程大綱】
模塊一:什么是心智模式?
1、心智模式的概念
心智模式形成的四個因素
心智模式的七個特點
群體的心智模式
模塊二:為什么要改善心智模式?
無處不在的錯覺
無處不在的影響力
常見的心智模式誤區(qū)
模塊三:如何改善心智模式
反思自省,發(fā)現(xiàn)自己的心智模式
知覺檢核法
2、有效溝通,呈現(xiàn)自己的心智模式
分享爭議性觀點-STATE模型
3、開放心靈,探詢他人的心智模式
傾聽-AMPP模型
4、換位思考,讓你更寬容
5、批判思考,讓你更敏銳
6、系統(tǒng)思考,讓你更智慧
模塊四:如何換位思考?
轉(zhuǎn)換視角,摒除偏見
共情-同理心
工具:同理心地圖
2、平行思維
工具:六頂思考帽
模塊五:如何批判思考?
獨立思考,慎思明辨
批判性思維的準(zhǔn)備
批判性思維的過程
了解論題;分析邏輯;檢驗證據(jù)
3、批判性思維的創(chuàng)新應(yīng)用
工具:深入質(zhì)疑法
模塊六:如何系統(tǒng)思考?
把握全局,洞察本質(zhì),擁抱變化
1. 系統(tǒng)與系統(tǒng)思考
2. 系統(tǒng)思考的十一項微妙法則
3. 系統(tǒng)思考工具
1) 冰山模型
2) 因果循環(huán)圖
3) 九屏幕法

 

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