《商業(yè)銀行文化理念和品牌建設(shè)實(shí)務(wù)》
《商業(yè)銀行文化理念和品牌建設(shè)實(shí)務(wù)》詳細(xì)內(nèi)容
《商業(yè)銀行文化理念和品牌建設(shè)實(shí)務(wù)》
《當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境中的信用卡行業(yè)動(dòng)態(tài)、信用卡未來(lái)發(fā)展方向以及信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理
解碼》
陳德勝 博士/教授
宏觀經(jīng)濟(jì)與商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理專家
課程背景：
2023年10月30日至31日中央金融工作會(huì)議、2023年12月6日中南海召開黨外人士座談會(huì)、
2023年12月8日中共中央政治局召開會(huì)議、2023年12月11日至12日中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，分
析研究部署2024年經(jīng)濟(jì)工作。
隨著消費(fèi)信貸市場(chǎng)的發(fā)展成熟，用戶的信用消費(fèi)意識(shí)被培養(yǎng)形成，信用卡業(yè)務(wù)成為短期
消費(fèi)信貸的主要構(gòu)成，占據(jù)短期消費(fèi)信貸近八成市場(chǎng)；但在總貸款占比逐年提升但仍不
足5%，銀行在充分開發(fā)信用卡的金融信貸服務(wù)上仍有空間。
信用卡數(shù)字用戶活躍規(guī)模龐大，股份制銀行數(shù)字用戶活躍規(guī)模表現(xiàn)優(yōu)于國(guó)有行，得益于
股份行率先發(fā)力以信用卡作為零售數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要抓手，從獲客、運(yùn)營(yíng)到服務(wù)，強(qiáng)化
在線化、數(shù)字化，零售之王的招商銀行其信用卡應(yīng)用掌上生活A(yù)PP的用戶活躍規(guī)模遙遙領(lǐng)
先，浦發(fā)、光大、民生等銀行信用卡用戶活躍也超越占據(jù)用戶規(guī)模優(yōu)勢(shì)的工行和中行。
這說(shuō)明，信用卡的零售數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為重要趨勢(shì)，數(shù)字化為各家銀行信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展提
供動(dòng)能。
為此，本課程對(duì)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境中的信用卡行業(yè)動(dòng)態(tài)、信用卡未來(lái)發(fā)展方向以及
信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理解碼。
授課老師近30年的銀行經(jīng)營(yíng)管理理論學(xué)習(xí)研究和實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，思路清晰；
通過深入淺出的理論與案例分析相結(jié)合，通俗易懂。
課程收益：
1、學(xué)習(xí)了知經(jīng)濟(jì)金融宏觀環(huán)境（含政策環(huán)境等）。
2、通過解讀，幫助學(xué)員提升對(duì)信用卡行業(yè)動(dòng)態(tài)的掌控、對(duì)信用卡未來(lái)發(fā)展方向的把握、
對(duì)信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理的能力。
課程對(duì)象：
銀行信用卡中層
課程時(shí)間：
1天，6小時(shí)
課程方式：
主題講授+視頻欣賞+情景模擬+案例研討+學(xué)員分享+落地工具+頭腦風(fēng)暴
課程大綱
一、宏觀經(jīng)濟(jì)金融及政策環(huán)境
（一）金融是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的血脈，是國(guó)家核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分
（二）堅(jiān)持黨中央對(duì)金融工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)
（三）要加快建設(shè)金融強(qiáng)國(guó)
（四）加快建設(shè)中國(guó)特色現(xiàn)代金融體系
（五）金融工作存在的問題
（六）政府債務(wù)
（七）房地產(chǎn)金融
（八）加強(qiáng)外匯市場(chǎng)管理，保持人民幣匯率在合理均衡水平上的基本穩(wěn)定
（九）牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的底線
（十）金融要為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供高質(zhì)量服務(wù)
（十一）做好科技金融、綠色金融、普惠金融、養(yǎng)老金融、數(shù)字金融五篇大文章
（十二）疏通資金進(jìn)入實(shí)體經(jīng)濟(jì)的渠道
（十三）更好發(fā)揮資本市場(chǎng)樞紐功能
（十四）支持國(guó)有大型金融機(jī)構(gòu)做優(yōu)做強(qiáng)
（十五）增強(qiáng)上海國(guó)際金融中心的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力，鞏固提升香港國(guó)際金融中心地位
二、信用卡行業(yè)動(dòng)態(tài)
（一）國(guó)際信用卡行業(yè)動(dòng)態(tài)
（二）中國(guó)信用卡市場(chǎng)規(guī)模分析
（三）中國(guó)信用卡市場(chǎng)供給分析
（四）中國(guó)信用卡市場(chǎng)需求分析
（五）信用卡行業(yè)贏利性分析
（六）信用卡產(chǎn)品附加值的提升空間
（七）信用卡行業(yè)進(jìn)入壁壘/退出機(jī)制
（八）信用卡行業(yè)周期性、季節(jié)性等特點(diǎn)
（九）中國(guó)信用卡行業(yè)償債能力分析
（十）中國(guó)信用卡行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（十一）中國(guó)信用卡產(chǎn)品投資收益率分析預(yù)測(cè)
（十二）信用卡行業(yè)監(jiān)管管理體制
（十三）信用卡行業(yè)相關(guān)政策分析
（十四）中國(guó)信用卡行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
三、信用卡未來(lái)發(fā)展方向
（一）轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向
（二）做強(qiáng)做大的方向
（三）可持續(xù)發(fā)展的方向
四、信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理
（一）信用卡安全
1信用卡安全制度與金融安全
2銀行卡產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與安全監(jiān)管機(jī)制的完善
3網(wǎng)絡(luò)銀行安全及法律對(duì)策
4信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理
（二）金融詐騙與防范
1金融詐騙犯罪的防范
2信用評(píng)分模型技術(shù)與應(yīng)用
3信用評(píng)分模型在消費(fèi)信貸管理中的應(yīng)用
4信用評(píng)分模型的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)
5數(shù)據(jù)挖掘在信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用
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