(面向集客1day)行業(yè)大項(xiàng)目運(yùn)作操盤

  培訓(xùn)講師:李家貴

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李家貴老師——人工智能與數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)專家?浙大管理碩士,西安交大醫(yī)學(xué)電子學(xué)士?西安交大數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究院首席科學(xué)家?工信部公益培訓(xùn)師、央企CIO聯(lián)盟特邀專家?深圳市人工智能產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)特邀專家?現(xiàn)任:深圳微品致遠(yuǎn)信息科技有限公司首席數(shù)據(jù)官、數(shù)據(jù)中 詳細(xì)>>

李家貴
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(面向集客1day)行業(yè)大項(xiàng)目運(yùn)作操盤

行業(yè)大項(xiàng)目運(yùn)作操盤
大項(xiàng)目運(yùn)作需要哪些知識(shí)體系?
MTL(從市場(chǎng)到線索):如何進(jìn)行市場(chǎng)洞察發(fā)現(xiàn)線索?
LTC(從線索到回款):如何把線索變成回款?
MCR(管理客戶關(guān)系):如何做好大客戶關(guān)系?
Partner(伙伴體系):如何利用伙伴體系運(yùn)作?
案例:華為集客部深圳團(tuán)隊(duì)如何篩選客戶(2022)
案例:騰訊云地產(chǎn)事業(yè)部如何運(yùn)作資陽(yáng)智慧城市項(xiàng)目(2022)
MTL篇
市場(chǎng)洞察:五看三定(打麻將的方法尋找線索方向)
市場(chǎng)管理形成線索
知識(shí)庫(kù)建設(shè)賦能營(yíng)銷能力
合作伙伴線索對(duì)碰公司線索庫(kù)
案例:華為市場(chǎng)拓展8法
案例:中建八局市場(chǎng)拓展信息化規(guī)劃(2022,埃森哲咨詢)
三、LTC篇
Part1:?jiǎn)栴}的提出
銷售不給力怎么辦
如何對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行結(jié)構(gòu)化的審視
從客戶視角來(lái)改造銷售體系
與客戶的運(yùn)作匹配
案例:中國(guó)電子云的銷售體系改造
Part2:LTC初探
推到部門墻的三大流程體系
LTC流程視圖
售前售后橫向拉通
業(yè)務(wù)領(lǐng)域縱向集成
協(xié)同變革

Part3:LTC流程細(xì)節(jié)
LTC流程落地支撐端到端的業(yè)務(wù)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)
LTC需要跨部門的作戰(zhàn)協(xié)同
基于項(xiàng)目的財(cái)務(wù)四算是價(jià)值創(chuàng)造和評(píng)價(jià)的統(tǒng)一語(yǔ)言
鐵三角角色定義和管理
LTC各個(gè)階段,鐵三角的戲份不同
LTC主要流程
Part4:LTC的核心部件
管理線索:線索是LTC的源頭
市場(chǎng)管理:線索管理的前序流程(MTL)
戰(zhàn)略管理:市場(chǎng)管理的前序流程(VDBD)
管理機(jī)會(huì)點(diǎn)
引導(dǎo)客戶:?jiǎn)栴}和思路
制定并提交解決方案:核心關(guān)鍵點(diǎn)
如何達(dá)成雙贏的合同談判
交付驗(yàn)收、合同履行
銷售決策
規(guī)范運(yùn)作、提升管理—實(shí)用銷售管理工具與方法
總結(jié):LTC流程管理要點(diǎn)
Part5:案例及執(zhí)行
靈信視覺(jué)案例
鴻蒙橡塑案例 (1)
LTC業(yè)務(wù)咨詢
企業(yè)數(shù)字化業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)
MCR篇
to b客戶采購(gòu)特征
To b銷售四個(gè)階段
拜訪10大要點(diǎn)
建立互信三要點(diǎn)
FABE原則
分級(jí)對(duì)接客戶關(guān)系原則
To b客戶的五種關(guān)系
項(xiàng)目發(fā)展6階段
To B銷售7種武器
10、九步銷售法
解讀客戶 KPI;第二,客戶關(guān)系管理;第三,發(fā)展教練;第四,識(shí)別 客戶需求;第五,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析;第六,差異化營(yíng)銷方案制定;第七,影響 供應(yīng)商選型;第八,呈現(xiàn)價(jià)值;第九,項(xiàng)目運(yùn)作。
伙伴關(guān)系
什么是伙伴關(guān)系
華為伙伴關(guān)系的發(fā)展歷程
伙伴關(guān)系的特征
伙伴關(guān)系的四個(gè)層次
伙伴關(guān)系技巧:OBBASM方法論
案例:華為伙伴關(guān)系實(shí)踐
五、總體大案例復(fù)盤
案例:華為深圳智慧園區(qū)10億級(jí)生態(tài)式拓展方法(2022)
案例:騰訊小梅沙7000萬(wàn)項(xiàng)目運(yùn)作方法(2022)

 

李家貴老師的其它課程

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新一代人工智能發(fā)展以及對(duì)農(nóng)業(yè)的影響大數(shù)據(jù)與人工智能實(shí)戰(zhàn)專家—李家貴老師廣東省人工智能與大數(shù)據(jù)中心技術(shù)總監(jiān)/數(shù)據(jù)中臺(tái)部總經(jīng)理/CDO課程背景人工智能和ChatGPT等生成式AI技術(shù)正在重塑商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)方式。從智能客服到數(shù)據(jù)分析,這些技術(shù)正在賦能企業(yè)提升效率,優(yōu)化運(yùn)營(yíng),創(chuàng)造更多價(jià)值。本課程旨在幫助學(xué)員深入了解AI技術(shù)在商業(yè)地產(chǎn)中的應(yīng)用,掌握最新的工具和實(shí)踐,通

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AI在人力資源領(lǐng)域的應(yīng)用人工智能實(shí)戰(zhàn)專家—李家貴老師西安交大數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究院首席科學(xué)家/深圳市人工智能協(xié)會(huì)特邀專家課程背景:隨著自然語(yǔ)言處理技術(shù)的飛速發(fā)展,AI(聊天生成預(yù)訓(xùn)練模型)已成為人工智能領(lǐng)域的熱門話題。在人力資源領(lǐng)域,AI應(yīng)用于自然語(yǔ)言理解、文本分類、情感分析等方面,從而提高工作效率和準(zhǔn)確性。本課程將介紹AI在人力資源領(lǐng)域的具體應(yīng)用,包括數(shù)據(jù)處理、模

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LTC   02.11

LTC從入門到精通人工智能實(shí)戰(zhàn)專家—李家貴老師西安交大數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究院首席科學(xué)家/深圳市人工智能協(xié)會(huì)特邀專家Part1:?jiǎn)栴}的提出銷售不給力怎么辦如何對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行結(jié)構(gòu)化的審視從客戶視角來(lái)改造銷售體系與客戶的運(yùn)作匹配案例:中國(guó)電子云的銷售體系改造Part2:LTC初探推到部門墻的三大流程體系LTC流程視圖售前售后橫向拉通業(yè)務(wù)領(lǐng)域縱向集成協(xié)同變革Part3:LTC流

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人工智能與DeepSeek前沿人工智能實(shí)戰(zhàn)專家—李家貴老師西安交大數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究院首席科學(xué)家/深圳市人工智能協(xié)會(huì)特邀專家課程大綱:一、前瞻視界:AI的前沿探索展現(xiàn)AI前沿探索與前景,讓觀眾對(duì)未來(lái)趨勢(shì)有清晰認(rèn)知。1.1炫技術(shù)Deepseek前沿【背景銜接】R1出場(chǎng):大模型發(fā)展與里程碑【精準(zhǔn)聚焦】DeepSeek-R1研究目標(biāo)【從零到優(yōu)】R1-Zero:純強(qiáng)化學(xué)習(xí)

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人工智能與DeepSeek賦能電力人工智能實(shí)戰(zhàn)專家—李家貴老師西安交大數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究院首席科學(xué)家/深圳市人工智能協(xié)會(huì)特邀專家課程收益:戰(zhàn)略洞察力:把握AI在銀行業(yè)的最新突破與發(fā)展趨勢(shì);深度理解ChatGPT等大模型對(duì)銀行業(yè)務(wù)的革新機(jī)遇;洞察全球領(lǐng)先銀行的AI創(chuàng)新實(shí)踐與轉(zhuǎn)型路徑業(yè)務(wù)創(chuàng)新力:掌握AI在信貸、理財(cái)、風(fēng)控等核心業(yè)務(wù)場(chǎng)景的應(yīng)用方案;了解如何通過(guò)AI提升客

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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