數(shù)字化思維前沿與案例實操
數(shù)字化思維前沿與案例實操詳細(xì)內(nèi)容
數(shù)字化思維前沿與案例實操
新時代的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
課程背景:
課程首要目標(biāo)通過鮮活案例讓相關(guān)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)人員了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的行業(yè)知識,了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不同階段和不同類型,掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的常用工具和能力,能夠應(yīng)用最前沿的數(shù)字化技術(shù)。其次,課程力圖讓學(xué)員理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)邏輯,培養(yǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型思維、意識和數(shù)字化經(jīng)營能力,掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的常用經(jīng)營工具和技能。最后,課程將通過案例和研討的模式,讓學(xué)員實質(zhì)提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意識和能力,為今后實施各種類型的數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目打下基礎(chǔ)。
學(xué)習(xí)的安排(1天):
技能學(xué)習(xí)
前瞻性學(xué)習(xí)
思維改變
咨詢方法論
轉(zhuǎn)型實操方法論
學(xué)員:
數(shù)字化轉(zhuǎn)型概述數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)是什么
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是生產(chǎn)關(guān)系的重構(gòu)
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的四大關(guān)鍵要務(wù)
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵技術(shù)要素和信息化痛點
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的愿景就是全面進(jìn)入數(shù)字世界
所有企業(yè)都值得用數(shù)字化重做一遍
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要具備新的數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要擁有數(shù)字化人才
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要具備較強(qiáng)的市場整合能力
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要建立企業(yè)的數(shù)據(jù)應(yīng)用能力
案例1:法拉利換輪胎1950vs2010
案例2:特斯拉-數(shù)字化顛覆案例
案例3:郭平如何看華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型
案例4:比亞迪的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路
數(shù)字化轉(zhuǎn)型五轉(zhuǎn)
轉(zhuǎn)意識
轉(zhuǎn)文化
轉(zhuǎn)組織
轉(zhuǎn)模式
轉(zhuǎn)方法
案例5:居然之家案例
案例6:去哪兒2019年至2022年組織數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路
案例7:特斯拉碰撞與數(shù)字孿生案例Vs本土數(shù)字孿生案例
3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐案例
案例8:華為伙伴數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例
案例9:中國移動的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
案例10:中國電信的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略
1.數(shù)字化企業(yè)的四種基本形態(tài)
構(gòu)建原生數(shù)字化階段:產(chǎn)品為王
拓展原生數(shù)字化階段:技術(shù)為先
傳統(tǒng)業(yè)務(wù)數(shù)字化階段:戰(zhàn)略先導(dǎo)
產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化階段:生態(tài)搭建
2.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略規(guī)劃
企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃總體工作方法概述
戰(zhàn)略解碼是戰(zhàn)略落地的基礎(chǔ)
企業(yè)戰(zhàn)略解讀
業(yè)務(wù)戰(zhàn)略執(zhí)行力BEM模型
戰(zhàn)略執(zhí)行管理與評估:做好“五件事”
案例11:華為從5看入手描繪數(shù)字化轉(zhuǎn)型愿景
案例12:Nike數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例
實戰(zhàn)討論:針對智慧果園項目公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型五看探討本公司或者目標(biāo)公司的五看(附案例材料參考)
數(shù)字化時代的商業(yè)戰(zhàn)略與決策
商業(yè)模式畫布九宮格:數(shù)字化重構(gòu)
數(shù)字化商業(yè)模式的特點
通過數(shù)字化平臺,從現(xiàn)有傳統(tǒng)的決策模式逐步轉(zhuǎn)變?yōu)?a href="http://www.musicmediasoft.com/neixun/retrieval/147_0_0_0_0_0_0_0_1.html" target="_blank" style="color:#333;text-decoration: none;">數(shù)字化決策模式,實現(xiàn)聯(lián)通響應(yīng)變化的極致能力
以流程和數(shù)據(jù)為切入點,通過高效的內(nèi)部管控流程,解決跨領(lǐng)域、跨地域、跨層級的管理決策、業(yè)務(wù)支撐及財務(wù)資金的數(shù)字化管理
數(shù)字化運(yùn)營實現(xiàn)科學(xué)決策
業(yè)務(wù)決策:怎樣才能讓數(shù)字化真正指導(dǎo)行動?
案例13:Disney的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和生態(tài)版圖
數(shù)據(jù)驅(qū)動的業(yè)務(wù)構(gòu)成以及數(shù)字化業(yè)務(wù)生態(tài)
認(rèn)識數(shù)據(jù)驅(qū)動結(jié)構(gòu)
數(shù)字化業(yè)務(wù)生態(tài)
企業(yè)自身需要引入云架構(gòu)及平臺化思想
案例14:設(shè)備產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺
案例15:平安金融產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺
案例16:貝殼ACN模式
案例17:大族激光紐扣的故事
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實施策略
總體定位
基本認(rèn)識
基本原則
轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)
轉(zhuǎn)型方向
賦能舉措
企業(yè)標(biāo)桿
實施策略
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要層層推進(jìn)
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實施路徑與關(guān)鍵點
實施路徑:三階十二步
關(guān)鍵點:關(guān)鍵點:把握節(jié)奏,規(guī)劃舉措和項目
關(guān)鍵點:數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃變革管理常見問題與原因
關(guān)鍵點:變革管理的船模型
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的分工與協(xié)作
搭好班子選對人
七橫八縱的數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目管理框架
案例18:某企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目組織結(jié)構(gòu)
案例19:某項目組織結(jié)構(gòu)——藍(lán)圖規(guī)劃
李家貴老師的其它課程
人工智能新技術(shù)在金融投資應(yīng)用與落地實踐人工智能實戰(zhàn)專家—李家貴老師西安交大數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究院首席科學(xué)家/深圳市人工智能協(xié)會特邀專家課程背景:隨著人工智能技術(shù)的快速發(fā)展,金融行業(yè)正迎來顛覆性的變革。大模型、自然語言處理、AI生成內(nèi)容等新技術(shù)在金融投資領(lǐng)域的應(yīng)用,為投資決策、市場調(diào)研、風(fēng)險管理等提供了全新的解決方案。本課程將探討人工智能技術(shù)如何在金融投資中實際落地,
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人工智能與DeepSeek賦能商場運(yùn)營 02.11
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LTC 02.11
LTC從入門到精通人工智能實戰(zhàn)專家—李家貴老師西安交大數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究院首席科學(xué)家/深圳市人工智能協(xié)會特邀專家Part1:問題的提出銷售不給力怎么辦如何對業(yè)務(wù)進(jìn)行結(jié)構(gòu)化的審視從客戶視角來改造銷售體系與客戶的運(yùn)作匹配案例:中國電子云的銷售體系改造Part2:LTC初探推到部門墻的三大流程體系LTC流程視圖售前售后橫向拉通業(yè)務(wù)領(lǐng)域縱向集成協(xié)同變革Part3:LTC流
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人工智能與DeepSeek前沿人工智能實戰(zhàn)專家—李家貴老師西安交大數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究院首席科學(xué)家/深圳市人工智能協(xié)會特邀專家課程大綱:一、前瞻視界:AI的前沿探索展現(xiàn)AI前沿探索與前景,讓觀眾對未來趨勢有清晰認(rèn)知。1.1炫技術(shù)Deepseek前沿【背景銜接】R1出場:大模型發(fā)展與里程碑【精準(zhǔn)聚焦】DeepSeek-R1研究目標(biāo)【從零到優(yōu)】R1-Zero:純強(qiáng)化學(xué)習(xí)
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人工智能與DeepSeek賦能電力人工智能實戰(zhàn)專家—李家貴老師西安交大數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究院首席科學(xué)家/深圳市人工智能協(xié)會特邀專家課程收益:戰(zhàn)略洞察力:把握AI在銀行業(yè)的最新突破與發(fā)展趨勢;深度理解ChatGPT等大模型對銀行業(yè)務(wù)的革新機(jī)遇;洞察全球領(lǐng)先銀行的AI創(chuàng)新實踐與轉(zhuǎn)型路徑業(yè)務(wù)創(chuàng)新力:掌握AI在信貸、理財、風(fēng)控等核心業(yè)務(wù)場景的應(yīng)用方案;了解如何通過AI提升客
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