《融合“三基本”建設(shè)與“三基”工作,引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》

  培訓(xùn)講師:張永軍

講師背景:
張永軍教授——實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)黨建資深培訓(xùn)師?中國(guó)石油大學(xué)、北京大學(xué)碩士研究生?(河北省教育廳評(píng)審)正教授?原中國(guó)石油國(guó)際化人才培訓(xùn)中心書(shū)記兼主任(正處)?原中石油物探培訓(xùn)中心(黨校)書(shū)記兼主任(正處)?原石油物探學(xué)校書(shū)記、校長(zhǎng)(正處)?清華繼教 詳細(xì)>>

張永軍
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《融合“三基本”建設(shè)與“三基”工作,引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》詳細(xì)內(nèi)容

《融合“三基本”建設(shè)與“三基”工作,引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》

《融合“三基本”建設(shè)與“三基”工作,引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》
主講:張永軍教授
【課程背景】
“三基”工作是上世紀(jì)60年代大慶石油會(huì)戰(zhàn)時(shí)期總結(jié)提煉出來(lái)的,是苦干實(shí)干、“三老四嚴(yán)”、求真務(wù)實(shí)、精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葍?yōu)良傳統(tǒng)在企業(yè)管理領(lǐng)域的生動(dòng)體現(xiàn)。其核心內(nèi)涵是基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本功訓(xùn)練,其精神本質(zhì)是抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì),具有鮮明的歷史印記和時(shí)代特征。強(qiáng)化“三基”工作,是推動(dòng)企業(yè)治理水平和治理能力現(xiàn)代化的有效措施。
“三基本”建設(shè),是習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上作出的重要指示??倳?shū)記指出:從嚴(yán)治黨要在國(guó)有企業(yè)落實(shí)落地,必須從黨的基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度嚴(yán)起,在打牢基礎(chǔ)、補(bǔ)齊短板上下功夫?!叭尽苯ㄔO(shè)是企業(yè)夯實(shí)黨建基礎(chǔ),筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“根”和“魂”的重要保證。
習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào),國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),關(guān)系公有制主體地位的鞏固,關(guān)系我們黨的執(zhí)政地位和執(zhí)政能力,關(guān)系我國(guó)社會(huì)主義制度。他指出:堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則,必須一以貫之;建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國(guó)有企業(yè)改革方向,也必須一以貫之。中國(guó)石油作為重要的央企,以“奉獻(xiàn)能源,創(chuàng)造和諧”為己任,以“建設(shè)世界一流綜合性國(guó)際能源公司”為戰(zhàn)略目標(biāo),深入學(xué)習(xí)二十大精神,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè),深度融合“三基本”建設(shè)與“三基”工作,引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,建百年“老店”,?;鶚I(yè)長(zhǎng)青,創(chuàng)世界一流。
【課程收益】
1、自覺(jué)融入國(guó)企黨建和高質(zhì)量發(fā)展的新生態(tài)
2、深入理解“三基本”建設(shè)和“三基”工作的現(xiàn)實(shí)意義
3、掌握“三基本”建設(shè)與“三基”工作融合的方法措施
4、融入中心培根鑄魂,創(chuàng)新發(fā)展提質(zhì)增效
【課程特色】
學(xué)習(xí)踐行習(xí)近平關(guān)于“三基本”建設(shè)的重要指示,學(xué)習(xí)踐行大慶“三基”工作的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。內(nèi)容緊貼石油企業(yè)實(shí)際,瞄準(zhǔn)現(xiàn)代企業(yè)制度建立和完善目標(biāo),深入融合“三基本”建設(shè)與“三基”工作,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。內(nèi)容翔實(shí)、邏輯清晰、案例生動(dòng)、重點(diǎn)突出、知行合一。
【課程對(duì)象】
石油石化企業(yè)高、中、基層管理人員;企業(yè)黨務(wù)干部、內(nèi)訓(xùn)師等。
【課程時(shí)間】8—10H
【課程大綱】 引言:中國(guó)石油黨組印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)“三基”工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》,并召開(kāi)推進(jìn)會(huì)。
一、國(guó)企黨建工作新生態(tài)
1、國(guó)企的地位、使命和任務(wù)
2、“全面從嚴(yán)治黨”是國(guó)家戰(zhàn)略
3、習(xí)總書(shū)記論國(guó)企改革和國(guó)企黨建(“兩個(gè)一以貫之”等)
4、主要章程、條例和制度
5、中國(guó)石油印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)“三基”工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》
6、黨建融入中心,引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展
二、“三基本”建設(shè)與國(guó)企黨建
1、基層黨組織的“三基本”建設(shè)
2、黨建做什么?黨建目標(biāo)
3、基層(本)組織
4、基本制度
5、基本隊(duì)伍
6、“三基本”與國(guó)企黨建
三、“三基”工作與國(guó)企管理
1、企業(yè)管理的“三基”工作
(1)“三基”工作及其來(lái)源
(2)“三基”工作蘊(yùn)含的科學(xué)管理思想
3、建立現(xiàn)代企業(yè)制度(國(guó)企改革的方向)
(1)管理及其職能
(2)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)特征
(3)建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
4、強(qiáng)化“三基”工作,提升企業(yè)管理水平和能力
(1)“三基”工作的特征2
(2)現(xiàn)階段加強(qiáng)“三基”工作的意義
(3)中國(guó)石油印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)“三基”工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》
強(qiáng)“三基”的目標(biāo)
強(qiáng)“三基”的指導(dǎo)思想
強(qiáng)“三基”的基本原則
強(qiáng)“三基”的主要任務(wù)
四、“三基本”建設(shè)與“三基”工作有機(jī)融合的方法
1、“三基本”建設(shè)與“三基”工作融合的意義
2、“三基本”建設(shè)與“三基”工作融合中的問(wèn)題
3、“三基本”建設(shè)與“三基”工作深度融合的方法措施
(1)思想融合
(2)組織融合(四同步四對(duì)接)
(3)管理融合
(4)作風(fēng)和文化融合
(5)機(jī)制、體制和制度融合
(6)平臺(tái)融合
(6)考核評(píng)價(jià)融合
4、有機(jī)融合,需要處理好的幾個(gè)關(guān)系
案例賞析 中石油“三基本”與“三基”融合的經(jīng)驗(yàn)之“三融入三轉(zhuǎn)化”“六合六分”
五、融入中心培根鑄魂,創(chuàng)新發(fā)展提質(zhì)增效
1、企業(yè)發(fā)展高質(zhì)量(指導(dǎo)思想:黨的二十大關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展的要求)
2、融入中心促落實(shí)(關(guān)鍵第一招,筑牢企業(yè)發(fā)展的“根”與“魂”)
3、科學(xué)管理提質(zhì)量(關(guān)鍵第二招,科學(xué)管理,如現(xiàn)代項(xiàng)目管理PMP)
4、數(shù)字轉(zhuǎn)型謀發(fā)展(關(guān)鍵第三招,突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng))
5、合規(guī)經(jīng)營(yíng)保平安(關(guān)鍵第四招,總體安全觀、合規(guī)才能平安、HSE體系等)
小結(jié)

 

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