《高效執(zhí)行力》（企業(yè)版）
《高效執(zhí)行力》（企業(yè)版）詳細(xì)內(nèi)容
《高效執(zhí)行力》（企業(yè)版）
《高效執(zhí)行力》
主講：張永軍
【課程背景】
執(zhí)行是目標(biāo)與結(jié)果之間的“關(guān)鍵一環(huán)”，執(zhí)行力低是組織不能實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的主要原因。執(zhí)行力，就是各級(jí)組織將戰(zhàn)略付諸實(shí)施的能力，反映戰(zhàn)略方案和目標(biāo)的貫徹程度。許多企業(yè)雖有好的戰(zhàn)略，卻因缺少執(zhí)行力，最終失敗。
執(zhí)行力是保障企業(yè)發(fā)展的一種內(nèi)在力量，這種力量表現(xiàn)在三個(gè)方面：首先，從執(zhí)行力的含義看，指的是一種實(shí)施能力；其次，從執(zhí)行力的實(shí)踐角度看，企業(yè)發(fā)展目標(biāo)最終要靠企業(yè)主體的實(shí)踐活動(dòng)來(lái)完成，即通過(guò)員工的執(zhí)行力和行動(dòng)力把企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí)；第三，從執(zhí)行力的作用看，執(zhí)行力是企業(yè)員工素質(zhì)的綜合反映。
執(zhí)行力是企業(yè)文化的重要體現(xiàn)，企業(yè)文化體現(xiàn)了企業(yè)的價(jià)值觀，是企業(yè)的靈魂。它由企業(yè)在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過(guò)程中凝煉而成，而這種過(guò)程正是企業(yè)不斷提高執(zhí)行力的過(guò)程。
由此可得出結(jié)論：執(zhí)行力作為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，反映了企業(yè)人力資本的總體狀況，它對(duì)企業(yè)的興衰成敗起著決定性作用，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，是執(zhí)行力的競(jìng)爭(zhēng)。
【課程收益】
1、了解戰(zhàn)略目標(biāo)與執(zhí)行力的關(guān)系，理解執(zhí)行力核心競(jìng)爭(zhēng)力的理念
2、掌握提高組織執(zhí)行力的方法、措施
3、掌握提高個(gè)人（員工）執(zhí)行力的方法、措施
4、新時(shí)代，提高執(zhí)行力是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的前提
【課程特色】
內(nèi)容豐富、詳實(shí)，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，重點(diǎn)突出；案例或啟發(fā)式教學(xué)；精準(zhǔn)學(xué)習(xí)、學(xué)以致用。
【課程對(duì)象】 企業(yè)中、基層干部，企業(yè)員工
【課程時(shí)間】4H-8H
【課程大綱】一、引言
1、習(xí)近平論執(zhí)行力
2、著名企業(yè)家論執(zhí)行力
二、執(zhí)行力是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
1、執(zhí)行力的研究背景
2、執(zhí)行力的概念
3、執(zhí)行力的重要性
4、案例賞析——西點(diǎn)軍校軍官的執(zhí)行力
5、結(jié)論——執(zhí)行力是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
三、健全企業(yè)高效的執(zhí)行體系
1、企業(yè)管理的三個(gè)層次
2、企業(yè)管理的執(zhí)行體系
3、建立目標(biāo)體系
4、優(yōu)化行為體系
5、嚴(yán)格監(jiān)督、評(píng)價(jià)體系
四、善管理，提高組織執(zhí)行力
1、狼“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”的啟示
2、組織執(zhí)行力缺失的原因
3、提高組織執(zhí)行力
（1）“冰山理論”的啟示
（2）目標(biāo)與領(lǐng)導(dǎo)
（3）組織與制度（制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)等）
（4）評(píng)價(jià)和激勵(lì)
（5）制定工作計(jì)劃
（6）企業(yè)和員工的知識(shí)
（7）執(zhí)行文化
五、擔(dān)責(zé)任，提高員工執(zhí)行力
1、企業(yè)員工的素質(zhì)模型
2、員工執(zhí)行力缺失的原因
3、提高員工執(zhí)行力
（1）提高員工的素質(zhì)能力
（2）優(yōu)化組織、明確職責(zé)、規(guī)范流程、明晰標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)
（3）樹(shù)立目標(biāo)，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和底線思維
（4）磨練意志，培養(yǎng)毅力
（5）絕不拖延，立即行動(dòng)
（6）不要遲疑，當(dāng)機(jī)立斷
（7）嚴(yán)格流程，規(guī)范行動(dòng)（PMP啟示）
（8）面對(duì)矛盾，妥善處置
六、抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
1、兩個(gè)“一以貫之”；企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
2、企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新生態(tài)（二十大精神中的高質(zhì)量發(fā)展）
3、融入中心促落實(shí)（第一招）
4、科學(xué)管理提質(zhì)量（第二招）
5、數(shù)字轉(zhuǎn)型謀發(fā)展（第三招）
6、合規(guī)經(jīng)驗(yàn)保平安（第四招）
七、小結(jié)
張永軍老師的其它課程
《錘煉黨性修養(yǎng)堅(jiān)定理性信念推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》主講：張永軍【課程背景】黨性修養(yǎng)也稱(chēng)黨性鍛煉，是黨員的自我教育、自我改造、自我完善，是對(duì)共產(chǎn)黨的本質(zhì)屬性的內(nèi)化，是黨員在改造客觀世界中自覺(jué)運(yùn)用黨性原則規(guī)范自己的行為?？朔偷种聘鞣N錯(cuò)誤思想，不斷改造主觀世界，不斷開(kāi)創(chuàng)實(shí)踐和認(rèn)識(shí)新境界的過(guò)程，是黨員自強(qiáng)和自律的統(tǒng)一。黨性修養(yǎng)包括馬克思主義的理論修養(yǎng)、政治修養(yǎng)、思想道
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《創(chuàng)新與發(fā)展：黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》主講：張永軍【課程背景】基層黨建是企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，是黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)工作的重要組成部分?；鶎狱h建工作的好壞，關(guān)系到我們黨能否真正推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧。如果基層黨建工作抓得不好，我們黨的執(zhí)政基礎(chǔ)就會(huì)受到動(dòng)搖，黨的事業(yè)就會(huì)受到損害。習(xí)近平總書(shū)記多次強(qiáng)調(diào)，基礎(chǔ)不牢、地動(dòng)山搖。企業(yè)黨支部是錘煉黨性的熔爐、聯(lián)系群眾的紐
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《標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)的理論、實(shí)務(wù)和創(chuàng)新》主講：張永軍教授【課程背景】基層黨建工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，是組織工作的重要組成部分?；鶎狱h建工作的好壞，關(guān)系到我們黨能否真正推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧。,如果基層黨建工作抓得不好，我們黨的執(zhí)政基礎(chǔ)就會(huì)受到動(dòng)搖，黨的事業(yè)就會(huì)受到損害。習(xí)近平總書(shū)記多次強(qiáng)調(diào)，基礎(chǔ)不牢、地動(dòng)山搖。國(guó)企要重視基層、關(guān)心基層、支持基層，強(qiáng)化固本強(qiáng)基
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《黨員集中教育的歷史延續(xù)和《黨員教育管理工作條例》解讀》主講：張永軍【課程背景】黨員集中教育是我黨的優(yōu)秀傳統(tǒng)。2019年中央下發(fā)了《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》，對(duì)黨員教育工作進(jìn)行了規(guī)范?！稐l例》的出臺(tái)，進(jìn)一步彰顯了我黨對(duì)黨員教育工作的重視。通過(guò)黨員集中教育，提高全黨的政治理論水平，提高全黨的政治覺(jué)悟，統(tǒng)一意識(shí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)，聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走，為實(shí)現(xiàn)
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《黨建融入中心提升素質(zhì)能力踐行科學(xué)管理推動(dòng)企業(yè)發(fā)展》或《黨建引領(lǐng)素質(zhì)保障管理科學(xué)企業(yè)發(fā)展》主講：張永軍教授【課程背景】國(guó)企是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量。六中全會(huì)通過(guò)的《決議》指出“毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)，支持國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大”。習(xí)近平總書(shū)記指出：“堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)企的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫
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《情商和情商領(lǐng)導(dǎo)力》——一種提高領(lǐng)導(dǎo)力、賦能企業(yè)管理者的有效方法主講：張永軍教授【課程背景】建百年老店，保基業(yè)長(zhǎng)青，就必須持續(xù)給員工賦能，提升素質(zhì)能力，以提高其創(chuàng)新、創(chuàng)效水平。這正是“教練式領(lǐng)導(dǎo)方式”的應(yīng)用目的。教練式領(lǐng)導(dǎo)力是一種用于人員開(kāi)發(fā)和幫助員工quot;員工自主實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)模式，它使員工quot;員工在組織中能以最大的熱情和創(chuàng)造力來(lái)工作，并把個(gè)
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《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》——一種提高領(lǐng)導(dǎo)力、賦能企業(yè)員工的有效方法主講：張永軍教授【課程背景】建百年老店，?；鶚I(yè)長(zhǎng)青，就必須持續(xù)給員工賦能，提升素質(zhì)能力，以提高其創(chuàng)新、創(chuàng)效水平。這正是“教練式領(lǐng)導(dǎo)方式”的應(yīng)用目的。教練式領(lǐng)導(dǎo)力是一種用于人員開(kāi)發(fā)和幫助員工quot;員工自主實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)模式，它使員工quot;員工在組織中能以最大的熱情和創(chuàng)造力來(lái)工作，并把個(gè)人目標(biāo)
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《現(xiàn)代項(xiàng)目管理（PMP）的理論與實(shí)務(wù)》——項(xiàng)目管理（PMP）落地企業(yè)的五個(gè)措施主講：張永軍教授【課程背景】六中全會(huì)通過(guò)的《決議》指出“毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)，毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展，支持國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大”。進(jìn)入新時(shí)代，國(guó)企和條件成熟的民企加快了建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度的進(jìn)程，在國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮著越來(lái)越大的作用?，F(xiàn)代企業(yè)制度定義
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