《商道·創(chuàng)新思維沙盤》6小時

  培訓(xùn)講師:傅嬋

講師背景:
傅嬋老師——新媒體營銷、視覺化呈現(xiàn)專業(yè)導(dǎo)師咨詢公司戰(zhàn)略創(chuàng)意總監(jiān)前可口可樂品牌創(chuàng)新及新媒體營銷負(fù)責(zé)人英國管理工會IPMA認(rèn)證國際職業(yè)培訓(xùn)師ITS國際培訓(xùn)學(xué)會萃取引導(dǎo)學(xué)院副院長SPOT?團隊引導(dǎo)師秋葉商學(xué)院個人品牌咨詢顧問視覺化萃取引導(dǎo)師暢銷書 詳細(xì)>>

傅嬋
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《商道·創(chuàng)新思維沙盤》6小時詳細(xì)內(nèi)容

《商道·創(chuàng)新思維沙盤》6小時

課程名稱:《商道·創(chuàng)新思維沙盤》
主講: 傅嬋老師 6課時
【課程背景】:
疫情之后,每個人、每個組織都回不到過去,所有人都講面臨挑戰(zhàn)和選擇。腳下賴以生存的根基正在坍塌,想要生存下來,只有兩條路可以選:意識在原有的基礎(chǔ)上,加固即將坍塌的根基,二是找到一個更加穩(wěn)固新地基,并在新的地基上蓋起高樓——創(chuàng)新。
為什么要創(chuàng)新?歸根結(jié)底,創(chuàng)新的目的是增長,增長是所有企業(yè)的目標(biāo)。在紅力日趨耗盡、管理非常專業(yè)的市場競爭中,唯一有利的增長引擎是創(chuàng)新思維。我們都知道創(chuàng)新很重要,怎么做卻不得而知。
本課程的沙盤設(shè)計采用了沙盤隱喻的方式,讓學(xué)員在推演過程中認(rèn)識的變革創(chuàng)新的重要性,結(jié)合創(chuàng)新工具SCAMPER,學(xué)會利用創(chuàng)新思維解決個人和團隊的挑戰(zhàn)。通過沙盤推演和工具演練,深入研究創(chuàng)新思維的內(nèi)在機制,助力企業(yè)流程改造、成本優(yōu)化、產(chǎn)品優(yōu)化、建立無形資產(chǎn)和競爭優(yōu)勢、跳出慣性思維、產(chǎn)品開拓、市場開拓、打破現(xiàn)有格局等應(yīng)用領(lǐng)域。
【課程收益】:
通過本課程的學(xué)習(xí)使學(xué)員能夠:
認(rèn)識變革創(chuàng)新的重要性,使團隊的行動與理念保持一致
掌握創(chuàng)新思維SCAMPER的七種方法
激發(fā)個人及團隊突破現(xiàn)狀,提升創(chuàng)新意識,迎接挑戰(zhàn)、追求卓越
【課程對象】:企業(yè)中需要激發(fā)創(chuàng)新的中基層管理人員
【課程大綱/要點】:
準(zhǔn)備階段 商道開啟
商道的特質(zhì)和任務(wù)目標(biāo)
講解:創(chuàng)新的本質(zhì)
沙盤:商道沙盤工業(yè)化階段
復(fù)盤:五個問題思考
第一階段 Substitute替代+ Combine合并
沙盤:商道沙盤第一階段
講解:替代法、合并法
練習(xí):產(chǎn)品開拓
復(fù)盤:三個領(lǐng)域+三個問題
第二階段 Adapt適應(yīng)+ Modify修改
沙盤:商道沙盤第二階段
講解:創(chuàng)造差異化、借鑒法
練習(xí):競爭優(yōu)勢
復(fù)盤:三個領(lǐng)域+三個問題
第三階段 Put to other uses改用途+ Eliminate刪減
沙盤:商道沙盤第三階段
講解:簡化、改用途四問
練習(xí):流程改造、成本優(yōu)化、市場開拓
復(fù)盤:三個領(lǐng)域+三個問題
第四階段 Reverse顛倒
沙盤:商道沙盤第四階段
講解:逆向思維
練習(xí):打破格局
復(fù)盤階段 商道探索
全體復(fù)盤及繪制藍(lán)圖
風(fēng)險掌控

 

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