如何有效的激勵員工的士氣
如何有效的激勵員工的士氣詳細內(nèi)容
如何有效的激勵員工的士氣
如何有效的激勵員工的士氣
領(lǐng) 域:潛能激勵 員工激勵
培訓對象:高層管理 中層管理 基層主管
課程收益
認識激勵在員工心中的價值與層次
學習如何將激勵管理變成為公司的文化
認識激勵的策略與原則
思考對不同的下屬;我應該用什么方式去激勵他才是有效的?
領(lǐng)會什么是對下屬最有效的激勵方法
課程內(nèi)容
如何有效的激勵員工的士氣課程大綱:
員工為什么士氣低落?
個案研討:士為知己者死?在現(xiàn)代的管理價值當中,它的意義是什么?你回如何運用在工作上?
什么是“人力資源會計”
主管們常犯的激勵誤區(qū)
激勵管理中積極與消極的因子
馬斯洛的五大心理需求層級
思考題:如何演繹有形與無形的需求對下屬工作的激勵作用?什么叫做社會需求?被尊重的需求?身為領(lǐng)導,你如何創(chuàng)造,滿足下屬的這一種需求?
X理論與Y理論
個案研討:相同的目標,不一樣的執(zhí)行邏輯,如何運用在學習型的團隊建設上?
我們有幾個客戶?
短文選讀:誰是客戶?誰是第一個客戶?
激勵的原則
激勵的策略
個案研討:錯誤的領(lǐng)導與激勵方法將嚴重影響整個公司的團隊文化
了解下屬的需求
情境管理:針對不同的員工性格,給予適當?shù)募罘绞?br />
激勵的菜譜
激勵?如何創(chuàng)造,執(zhí)行自己的激勵方式?
個案研討:如何將懲罰變成激勵?
激勵?我有權(quán)力!要干就干,不干你就走人!什么激勵?
“顧客”滿意度調(diào)查
討論題:什么是效果最大,試銷最久的激勵方法?
管理者的自我激勵
陳錦華老師的其它課程
頂尖銷售六步曲內(nèi)訓 04.13
頂尖銷售六步曲內(nèi)訓領(lǐng)域:銷售銷售技巧培訓對象:高層管理中層管理基層主管課程收益掌握專業(yè)銷售人員的素質(zhì)與禮儀,塑造專業(yè)形象;學習銷售核心六步驟,系統(tǒng)化銷售技巧、消除實踐中的障礙。課程特色銷售團隊大都不是營銷專業(yè)畢業(yè),如何才能“專業(yè)”起來?你知道銷售是什么嗎?你想銷售前就未雨綢繆、有備無患嗎?拜訪客戶如何才能做到一見如故,傾心成知己?了解客戶需求是怎么才算了解清
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如何培養(yǎng)員工員工責任感 04.13
如何培養(yǎng)員工員工責任感領(lǐng)域:職業(yè)素養(yǎng)職業(yè)心態(tài)培訓對象:高層管理中層管理基層主管課程收益深入理解“責任”的意義,如何去引領(lǐng)員工正確積極的職業(yè)心態(tài)課程特色管理者抓住“責任”這個突破口,就找到了提升企業(yè)管理效率的良方。因為正是責任心造就了員工的自律,促使員工自覺地在工作精益求精。普通員工抓住“責任”這個突破口,就擁有了在平凡的工作中脫穎而出的利器。因為經(jīng)驗、能力固
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陽光心態(tài)與情緒管理 04.13
陽光心態(tài)與情緒管理領(lǐng)域:職業(yè)素養(yǎng)職業(yè)心態(tài)培訓對象:高層管理中層管理基層主管新員工基層員工課程收益重新認識自己,盤點自己,找到生命的責任和工作的原動力解讀當今職場的心態(tài)眾生相,從現(xiàn)象看本質(zhì),找到心態(tài)不好的真正原因塑造當今職場最重要的五顆心態(tài),顛覆固有思維,擁有成功者的心態(tài)課程特色如何克服工作中的誤區(qū)和心態(tài)壁壘,如何讓自己成為一個責任者了解自身情緒產(chǎn)生的根本原因
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總裁實戰(zhàn)管理特訓營 04.13
總裁實戰(zhàn)管理特訓營領(lǐng)域:綜合管理公司治理培訓對象:總裁高層管理課程收益■您將擁有一套為總裁量身定制的實戰(zhàn)管理體系■您將擁有權(quán)威管理專家面對面的咨詢服務,點撥您企業(yè)的管理瓶頸■您將得到一套切實有效的《總裁實戰(zhàn)管理手冊》,有效推進管理體系落地執(zhí)行■您將擁有全國各地總裁學員的高層人脈共享課程特色三天的培訓課程,我們將全面提升您從內(nèi)部管控、外部管控直至企業(yè)戰(zhàn)略的各項
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《銷售攻心術(shù)》 01.01
給我1分鐘,我將送給你一份不可思議的驚喜!因為,接下來,我將要引薦給你……價值1280元的超值現(xiàn)場課程,并且讓你瞬間擁有創(chuàng)造財富的能量……在短短的三個月內(nèi)……讓你的財富像核子武器一樣爆發(fā)!讓你的命運發(fā)生天翻地覆的變化!接下來的1分鐘,你絕對不該錯過……即將引爆你的銷售導火線,點燃你的的夢想之火。你的夢想,錦華的精彩,讓我們共同期待!把你的夢想說出來,讓你的人
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