D2 NLP高管教練領導力-1-2天

NLP教練領導力
前言：
NLP教練領導力技術來源于埃里克森國際學院院長瑪麗蓮.阿特金森博士的傳授，屬于企業(yè)NLP教練技術，區(qū)別于國內匯才系的個人成長技術。
教練可以指出當事人看不見的，而且可以激勵和挑戰(zhàn)他最大限度的發(fā)揮潛能！
你忙、你累，是因為你總是在解決問題，而沒有學習到發(fā)現(xiàn)核心問題，沒有掌握如何經(jīng)營人的動力和阻力。?NLP教練技術，讓你洞察下屬的動力和阻力狀態(tài)，對癥下藥。讓你可以從更多的具體工作中解脫出來，以更少的精力,更少的時間，更少的支出來達到同樣的效果。
什么是NLP教練技術? 在80-90年代里，添·高威的發(fā)現(xiàn)引起了美國一批研究心理學的學者的興趣，心理學NLP（神經(jīng)語言程式學）流派的權威人士Tim Hallbom、Jan Elfline、Nick Le Force等人用NLP的學問對教練技術不斷豐富，結果，教練技術加上NLP技巧，就像把一箱汽油澆在熊熊的大火上，其效果是爆炸性的。 ???NLP是一門專門研究人的語言與神經(jīng)關系方面的學問，眾所周知，NLP在幫助人們改變缺點、處理傷痛、發(fā)掘潛能、實現(xiàn)夢想方面，快速而有效。一個懂得NLP學問的教練，將會更有效地幫助當事人掃除障礙，更快地達到目標，其效率比傳統(tǒng)教練快幾倍；對于某些問題，傳統(tǒng)教練難以做出突破，而懂得NLP的專業(yè)教練則易如反掌，因為，NLP的技巧能從人的潛意識層面去做改變。 ??經(jīng)過10多年的發(fā)展，NLP教練技術目前已逐漸成為一個新的行業(yè)和專業(yè)，它除了應用于企業(yè)管理外，還廣泛應用于心態(tài)、態(tài)度、人格、情緒、素質、技能、人際關系、親子教育等個人成長及家庭、社會生活等諸多領域。 ??它的核心內容是：通過獨特的語言，運用聆聽、觀察、強有力的問題等專業(yè)教練技巧，幫助當事人清晰目標、激發(fā)潛能、發(fā)現(xiàn)可能性、充分利用可用資源，以最佳狀態(tài)去達成目標。? ????NLP專業(yè)教練被譽為當今世界最具革命性和效能的管理技術，已成為當今歐美企業(yè)界提高生產(chǎn)力的最新、最有效的管理方法之一。課程收益:
* 掌握行動的奧秘，知道如何去推動自己和教練他人；* 掌握思考的奧秘，知道如何思考和引導別人如何思考和脫困突破；* 掌握的傾聽和對話技巧，能有效提升你的溝通、同理能力，人際關系更圓融！

參加對象：企業(yè)主、企業(yè)內部講師、教練、企業(yè)中高層管理者、培訓師、訓練導師、心理咨詢師、關注個人心靈成長的各界優(yōu)秀人士。
課程大綱：2-3天 6小時\天
一、什么是NLP教練
1、教練的定義
2、教練三心
3、教練的作用
4、教練以人為本
5、NLP工具箱
二、NLP教練四大步驟：????? * 理清目標：清晰夢想和目標、成果和結果之間的關系????? * 反映現(xiàn)狀：你現(xiàn)在的位置，為什么你現(xiàn)在會在這個位置，什么障礙局限自己???? ?* 積極選擇：信念拓展、心態(tài)陽光的法寶???? ?* 行動計劃：具體落實到每一天的行動去拿到結果三、NLP教練四大能力?
* 聆聽：聽話聽音，聽到話語背后的動機，出發(fā)點，情緒、假設、演繹和判斷
* 區(qū)分：將自以為是的因果關系剝離，看清楚事實、演繹和真相的關系
* 發(fā)問：360度全方位的發(fā)問，讓人可以洞察一切
* 回應：直接、及時、真實的貢獻自己的感受，讓對方有機會看清楚自己的模式四：NLP教練四大心法?：（選用）?
* 時間線：清晰時間動力對人生全局的影響，設定新的澎湃生命動力目標。
* 感知位置：換位思考的具體運用技術，讓人縱觀全局，運籌帷幄。
* 行為冰山：了解任何行為背后的正面動機，更好的激勵挑戰(zhàn)，達成結果。
* 信念貫通法：身心合一的讓人的每一個細胞都全力以赴做一件事情五、NLP教練關鍵技術強化（選用）
（—）同理心傾聽技術：先跟后帶
1、復述
2、重述
3、共情感受
4、反映動機
NLP回應技術：
1、海文的一致性溝通模型與演練：感知事實的表達、解讀、感受、意圖
2、NLP的回應技巧：提問技巧
3、NLP的回應技巧：描述性語言
（三）NLP的理解層次模型及其應用：
1、6個層次的內涵與關系：系統(tǒng)、身份、信念、能力、行為、環(huán)境
2、厘清個人價值觀與信念
3、處理個人限制性信念
4、腦、心、身的整合
（四）NLP方法來提升自信心與內在力量
1、自我接納練習
2、自我價值重塑練習
3、借力法練習
4、卓越模仿練習
補充技巧：
平衡輪
導師桌
迪斯尼策略
閃電式發(fā)問
練習：淳友支持圈（集體智慧）
六、NLP教練領導力 （重點）1、.親和
19583401816102、協(xié)議
3、成果
4、體驗
5、行動
6、價值
7、認可
七、教練實踐

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