ICF版權(quán)認(rèn)證-教練型培訓(xùn)師(3天)
ICF版權(quán)認(rèn)證-教練型培訓(xùn)師(3天)詳細(xì)內(nèi)容
ICF版權(quán)認(rèn)證-教練型培訓(xùn)師(3天)
培訓(xùn)師進(jìn)化之路
——教練型培訓(xùn)師
課程介紹
課程背景
在知識(shí)爆炸的今天,人們可以輕而易舉地獲取各種知識(shí),然而實(shí)際的學(xué)習(xí)效果卻不甚理想。真正的學(xué)習(xí)發(fā)生在參與、體驗(yàn)、感受和碰撞中。幫助學(xué)員不僅知道、還能持續(xù)地做到行為的改變,是身為教練型培訓(xùn)師最重要的任務(wù)。本課程將通過(guò)三天的學(xué)習(xí),幫助學(xué)員初步掌握教練技能,并將教練的狀態(tài)和技能融入授課過(guò)程中,以更加輕松自如的狀態(tài),在各自的領(lǐng)域中,支持他人成長(zhǎng)。
學(xué)習(xí)目標(biāo)
理解教練型培訓(xùn)師的職責(zé),學(xué)會(huì)如何打造安全的學(xué)習(xí)場(chǎng)域
了解培訓(xùn)師的進(jìn)化之路,并學(xué)習(xí)如何根據(jù)不同中心設(shè)計(jì)課程內(nèi)容和形式
學(xué)習(xí)教練型培訓(xùn)師的核心能力,并現(xiàn)場(chǎng)演練
解讀培訓(xùn)師的四大干擾,掌握預(yù)防及應(yīng)對(duì)課堂挑戰(zhàn)的方法
課程收獲
能有效使用課程講授的工具和活動(dòng),優(yōu)化自己的課程結(jié)構(gòu)
應(yīng)用場(chǎng)域的力量,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)效果
獲得更輕松自如的授課狀態(tài),找到具有自己特色的授課風(fēng)格
獲得ICF(國(guó)際教練聯(lián)合會(huì))認(rèn)證的CCE課程證書
課程內(nèi)容及安排
Day1:
現(xiàn)在的我 (check in)
教練型培訓(xùn)師的三大職責(zé)
教練型培訓(xùn)師的進(jìn)化之路
教練型培訓(xùn)師的能力介紹
能力實(shí)驗(yàn)站(翻轉(zhuǎn)課堂)
任務(wù)發(fā)布
Day2:
教練能力及場(chǎng)域
培訓(xùn)師的四大干擾
開放空間:我的課程結(jié)構(gòu)
反饋與持續(xù)優(yōu)化
任務(wù)發(fā)布
Day3:
教練技術(shù)演練
故事與隱喻
反饋與輔導(dǎo)
課堂挑戰(zhàn)處理及應(yīng)對(duì)
現(xiàn)在的我(check out)
尤志欣老師的其它課程
非物質(zhì)激勵(lì)-激發(fā)內(nèi)驅(qū)力對(duì)象:企業(yè)管理層課程時(shí)間:2天蓋洛普研究表明:組織中超過(guò)50的員工不是敬業(yè)員工,20的員工完全不敬業(yè)!僅在美國(guó),每年因?yàn)閱T工不敬業(yè)而造成的損失高達(dá)5000億美元!2012年蓋洛普員工敬業(yè)度調(diào)查表明,中國(guó)敬業(yè)的員工僅占6,排名全球靠后!那如何才能有效激勵(lì)員工,讓其自動(dòng)自發(fā)創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)?在過(guò)去,絕大多數(shù)人認(rèn)為激勵(lì)員工的最佳方式是外在的獎(jiǎng)勵(lì)
講師:尤志欣詳情
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