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《建設(shè)工程發(fā)包方風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)》

培訓(xùn)講師：鄧南平

講師背景：
鄧南平老師建設(shè)工程法律法規(guī)實(shí)戰(zhàn)專家某律師事務(wù)所常務(wù)副主任、建設(shè)工程部主任國(guó)家一級(jí)建造師，武漢大學(xué)法律碩士第六屆武漢市律師協(xié)會(huì)建設(shè)工程委員會(huì)主任湖北省律師協(xié)會(huì)建筑與房地產(chǎn)委員會(huì)副秘書長(zhǎng)擅長(zhǎng)領(lǐng)域：建設(shè)工程相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)鄧?yán)蠋熉蓭焾?zhí)業(yè)1 詳細(xì)>>

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《建設(shè)工程發(fā)包方風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)》詳細(xì)內(nèi)容

《建設(shè)工程發(fā)包方風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)》

建設(shè)工程發(fā)包方風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)
一、項(xiàng)目發(fā)包前主要風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)
（一）勘察設(shè)計(jì)
（二）設(shè)計(jì)概算編制
（三）工程量清單編制
二、項(xiàng)目招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)
（一）招投標(biāo)法修改后的新變化
（二）《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》出臺(tái)，計(jì)委3號(hào)令被廢止
（三）招投標(biāo)前簽訂合同
（四）串標(biāo)、業(yè)績(jī)?cè)旒俚炔徽?dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為及處罰
（五）投標(biāo)文件人證不統(tǒng)一
三、項(xiàng)目合同簽訂風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)
（一）主體資格
（二）黑白合同
（三）多份合同
（四）工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
（五）工程量清單的性質(zhì)及強(qiáng)制性條文效力
四、項(xiàng)目合同履約風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)
（一）質(zhì)量安全
（二）工程變更
（三）簽證索賠
（四）農(nóng)民工工資支付
五、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)
（一）竣工驗(yàn)收
（二）結(jié)算
六、項(xiàng)目缺陷責(zé)任期和保修責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)
（一）缺陷責(zé)任期
（二）保修責(zé)任期
（三）質(zhì)量保證金

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商品房營(yíng)銷宣傳相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)防范一、商品房營(yíng)銷宣傳相關(guān)法律規(guī)范解讀1.《價(jià)格法》《商品房銷售明碼標(biāo)價(jià)規(guī)定》2.《廣告法》《房地產(chǎn)廣告發(fā)布規(guī)定》3.《武漢市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信用監(jiān)管辦法》4.《商品房買賣司法解釋》5.《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》6.《規(guī)范促銷行為暫行規(guī)定》7.《著作權(quán)法》《民法典》肖像權(quán)二、商品房營(yíng)銷宣傳風(fēng)險(xiǎn)案例1.案例一——不得違背社會(huì)良好風(fēng)尚2.案例二—

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設(shè)計(jì)單位工程總承包存在的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范一、工程總承包的概述（一）工程總承包的基本概念1.有關(guān)工程總承包的定義2.有關(guān)工程總承包的政策現(xiàn)狀（二）工程總承包的模式1.國(guó)內(nèi)工程總承包的主要方式2.國(guó)內(nèi)EPC項(xiàng)目與FIDIC銀皮書的主要區(qū)別（三）工程總承包的特點(diǎn)1.工程總承包的優(yōu)點(diǎn)2.工程總承包的缺點(diǎn)（四）工程總承包與施工總承包1.名為工程總承包，實(shí)為施工總承包的問

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《總包企業(yè)供應(yīng)鏈招投標(biāo)合規(guī)管理》 05.14

總包企業(yè)供應(yīng)鏈招投標(biāo)合規(guī)管理一、招投標(biāo)階段合規(guī)管理的重點(diǎn)（一）投標(biāo)法修改后的新變化（二）《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》出臺(tái)，計(jì)委3號(hào)令被廢止（三）是否必須招投標(biāo)的項(xiàng)目歸納二、違法分包、轉(zhuǎn)包行為的認(rèn)定及查出（一）原118號(hào)文的出臺(tái)背景（二）1號(hào)文修訂背景與過程（三）1號(hào)文的主要修訂內(nèi)容1.違法發(fā)包情形認(rèn)定的修訂2.有關(guān)“轉(zhuǎn)包”情形認(rèn)定的修訂3.有關(guān)違法分包情形的調(diào)

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《總承包項(xiàng)目的合同管理及索賠與風(fēng)險(xiǎn)防范》 05.14

總承包項(xiàng)目的合同管理及索賠與風(fēng)險(xiǎn)防范上篇一、合同履約證據(jù)管理二、工程總承包合同簽訂與履行的主要風(fēng)險(xiǎn)防范三、工程總承包項(xiàng)目后期涉及的法律風(fēng)險(xiǎn)（一）結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)1.竣工結(jié)算2.無效工程總承包合同的價(jià)款結(jié)算3.違法的設(shè)計(jì)分包合同的結(jié)算4.半拉子工程的價(jià)款結(jié)算5.基于無效工程總承包合同的結(jié)算協(xié)議的效力6.合同約定發(fā)包人向聯(lián)合體牽頭人支付價(jià)款的法律風(fēng)險(xiǎn)（二）審計(jì)條款風(fēng)險(xiǎn)四

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建設(shè)工程法規(guī)概論一、中國(guó)建設(shè)法規(guī)體系簡(jiǎn)介（一）法律體系（二）法的形式（位高、權(quán)重、法力高）（三）效力層級(jí)二、法人三、建設(shè)工程代理制度（一）代理（二）建設(shè)工程代理行為設(shè)立和終止（三）代理人、被代理人責(zé)任的承擔(dān)（四）表見代理四、建設(shè)工程物權(quán)制度（一）物權(quán)的法律特征和種類（二）土地所有權(quán)、建設(shè)用地使用權(quán)和地役權(quán)（三）物權(quán)的變動(dòng)五、建設(shè)工程債權(quán)制度（一）債的概念（二

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《建設(shè)工程分包風(fēng)險(xiǎn)防范與履約管理》 05.14

建設(shè)工程分包風(fēng)險(xiǎn)防范與履約管理一、質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)及防控（一）案例（二）具體風(fēng)險(xiǎn)（三）風(fēng)險(xiǎn)防控措施二、招投標(biāo)階段風(fēng)險(xiǎn)及防控（一）分包單位沒有相應(yīng)資質(zhì)（二）指定分包存在法律風(fēng)險(xiǎn)（三）違法分包的界定（四）分包的合法要件三、合同簽訂階段風(fēng)險(xiǎn)及防控（一）分包合同簽訂審查不嚴(yán)（二）分包合同內(nèi)容表意不明（案例風(fēng)險(xiǎn)防范措施）四、合同履行階段風(fēng)險(xiǎn)及防控（一）履約代表授權(quán)不明風(fēng)險(xiǎn)

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《建設(shè)工程工期及費(fèi)用索賠管理》 05.14

建設(shè)工程工期及費(fèi)用索賠管理一、現(xiàn)場(chǎng)簽證常見誤區(qū)（一）簽證事項(xiàng)分類（二）未辦理簽證手續(xù)的（三）有簽證手續(xù)的效力（四）案例二、工期及費(fèi)用索賠（一）工期索賠（二）費(fèi)用索賠（三）索賠程序（四）索賠方式三、合同履約證據(jù)管理（一）證據(jù)的重要性（二）施工企業(yè)如何做好證據(jù)管理工作？

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《建設(shè)工程領(lǐng)域合規(guī)管理》 05.14

建設(shè)工程領(lǐng)域合規(guī)管理一、招投標(biāo)（一）招投標(biāo)法修改后的新變化（二）《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》出臺(tái)，計(jì)委3號(hào)令被廢止（三）招投標(biāo)前簽訂合同（四）串標(biāo)、業(yè)績(jī)?cè)旒俚炔徽?dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為及處罰（五）投標(biāo)文件人證不統(tǒng)一（六）建設(shè)工程居間合同的效力（七）不平衡報(bào)價(jià)二、一掛三包（一）掛靠與轉(zhuǎn)包的相同點(diǎn)（二）掛靠與轉(zhuǎn)包的不同點(diǎn)（三）轉(zhuǎn)包與違法分包的區(qū)別與聯(lián)系（四）合法分包與內(nèi)部承包

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《建筑工程項(xiàng)目合同管理》 05.14

建筑工程項(xiàng)目合同管理第一部分：從承包人角度談“沒有具體《發(fā)包人要求》的工程總承包項(xiàng)目如何開展前期工作”項(xiàng)目背景邀標(biāo)文件要求項(xiàng)目后續(xù)第二部分、合同證據(jù)管理（一）證據(jù)的重要性（二）施工企業(yè)如何做好證據(jù)管理工作（三）企業(yè)管理人員的多角度配合（四）證據(jù)管理的多環(huán)節(jié)實(shí)施第三部分、中國(guó)建設(shè)法規(guī)體系簡(jiǎn)介（一）法律體系（二）法的形式（位高、權(quán)重、法力高）（三）效力層級(jí)第四部

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《民法典合同編對(duì)物資貿(mào)易企業(yè)的影響》 05.14

民法典合同編對(duì)物資貿(mào)易企業(yè)的影響一、合同管理的法律風(fēng)險(xiǎn)（一）何為合同管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)（二）法律風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因（三）法律風(fēng)險(xiǎn)分類（四）法律風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)（五）法律風(fēng)險(xiǎn)管理步驟（六）合同法律風(fēng)險(xiǎn)管理結(jié)果二、合同訂立、履行和終止（一）要約與要約邀請(qǐng)（二）合同訂立方式（三）合同成立的時(shí)間（四）電子合同的訂立（五）電子商務(wù)合同的交付時(shí)間（六）債務(wù)人選擇權(quán)與新債清償（七）情

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