民法典在私行營銷中的實(shí)戰(zhàn)

  培訓(xùn)講師:楊陽

講師背景:
楊陽老師財(cái)務(wù)金融碩士、營銷管理碩士風(fēng)險(xiǎn)管理師、客戶服務(wù)師、經(jīng)濟(jì)師、金融理財(cái)師、私人銀行家、國際金融理財(cái)師曾任:某股份行深圳分行、總行。先后擔(dān)任過柜員、理財(cái)經(jīng)理、零售部經(jīng)理等崗位?,F(xiàn)任:某頭部股份行私行中心負(fù)責(zé)人、總行級內(nèi)訓(xùn)師、銀行黨委干部。 詳細(xì)>>

    課程咨詢電話:

民法典在私行營銷中的實(shí)戰(zhàn)詳細(xì)內(nèi)容

民法典在私行營銷中的實(shí)戰(zhàn)


 民法典的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
【課程背景】
把私行客戶遇到的家庭風(fēng)險(xiǎn)保障及民法典中常被客戶提起的問題,進(jìn)行梳理。在這個(gè)過
程中,老師會(huì)帶給學(xué)員如何在實(shí)戰(zhàn)面談中問出客戶關(guān)心的又如何結(jié)合專業(yè),在客戶不反
感的情況下,推進(jìn)面談,切入保險(xiǎn)。
【課程時(shí)長】1天
【學(xué)員收益】
1. 讓基于民法典的法律知識(shí)得到系統(tǒng)梳理
2. 幫助理財(cái)師從知道到用到
3. 掌握不同法律要點(diǎn)切入進(jìn)行營銷的方法和話術(shù)邏輯"
【課程大綱】
第一章:以案說法激發(fā)經(jīng)營思考
  1. A太太的煩惱:運(yùn)用專業(yè)為客戶做好風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃,讓客戶從“拒絕”到“接受
  2. 《民法典婚姻編》核心規(guī)定與案例運(yùn)用
  小王離婚面臨的煩惱:哪些財(cái)產(chǎn)需要被分割?
 《民法典》婚姻編核心規(guī)定解讀:夫妻共同財(cái)產(chǎn)與個(gè)人財(cái)產(chǎn)認(rèn)定
C太太能追回房子嗎?-善意取得制度解讀
《民法典》夫妻共同債務(wù)解讀-以小馬奔騰夫妻為例
 進(jìn)階:離婚兩類特殊資產(chǎn)(房產(chǎn)股權(quán))如何分割?
  3. 《民法典繼承編》核心規(guī)定與案例運(yùn)用
  孫小姐可以順利繼承房產(chǎn)嗎?—《民法典》繼承編解讀:法定繼承及代位繼承
有遺囑為什么還會(huì)打官司呢?-許麟廬繼承糾紛案
  營銷思考:A太太為何最終選擇了家族信托而不是遺囑?
  營銷思考:A太太為何最終選擇了家族信托而不是遺囑?
第二章:民法典對家庭財(cái)富的影響
  1. 《民法典》婚姻家庭編:真實(shí)案例與數(shù)據(jù)分析
  2. 《民法典》婚姻內(nèi)容解讀要點(diǎn)一:離婚增設(shè)“暫停鍵”
  3. 《民法典》婚姻內(nèi)容解讀要點(diǎn)二:日常家事代理權(quán)
  4. 《民法典》婚姻內(nèi)容解讀要點(diǎn)三:夫妻共同債務(wù)判斷
  5. 《民法典》婚姻內(nèi)容解讀要點(diǎn)四:共同財(cái)產(chǎn)的認(rèn)定與保護(hù)
  6. 《民法典》婚姻內(nèi)容解讀要點(diǎn)五:擴(kuò)大了離婚損害賠償情形
  7. 《民法典》婚姻內(nèi)容解讀要點(diǎn)六:撫養(yǎng)權(quán)歸屬及撫養(yǎng)費(fèi)支付
  8. 《民法典》對家庭財(cái)富傳承的影響
  9. 《民法典》繼承編:真實(shí)案例與數(shù)據(jù)分析
 10. 《民法典》繼承內(nèi)容解讀要點(diǎn)一:繼承方式
 11. 《民法典》繼承內(nèi)容解讀要點(diǎn)二:遺囑繼承的變化
 12. 《民法典》繼承內(nèi)容解讀要點(diǎn)三:擴(kuò)大了代位繼承的范圍
 13. 《民法典》繼承內(nèi)容解讀要點(diǎn)四:遺產(chǎn)管理人制度
 14. 《民法典》繼承內(nèi)容解讀要點(diǎn)五:寬恕制度"
第三章:民法典下的企業(yè)主實(shí)戰(zhàn)問題
  1. 民法典背景下的借款合同如何避免無效?
  2. 避免借款合同無效
  3. 借款合同無效:包括但不限于以下六種情形
  4. 借款合同無效,貸款面臨的風(fēng)險(xiǎn) 民法典第682條
  5. 民法典對擔(dān)保法律效力的司法解釋
  6. 如何確保擔(dān)保合同合法有效
  7. 哪些擔(dān)保沒有機(jī)關(guān)授權(quán)決議擔(dān)保也有效?
  8.  民法典及九民紀(jì)要對越權(quán)擔(dān)保效力的司法解釋
  9. 擔(dān)保合同無效,如何認(rèn)定擔(dān)保責(zé)任?
 10. 不良清收過程中,股東承擔(dān)賠償或連帶責(zé)任的四種情形
 11. 保證人脫保逃債的諸多情境與應(yīng)對新策略
第四章: 《民法典》下的大額保單設(shè)計(jì)
  大額保單設(shè)計(jì)要素分析:產(chǎn)品特征端與客戶需求端
  大額保單客戶分析:五維定位法
  營銷案例分析:如何通過客戶需求鏈接到產(chǎn)品服務(wù)?

 

楊陽老師的其它課程

《成功面談營銷技巧》【學(xué)員收益】1.深度和快速KYC方法挖掘客戶需求2.客戶理財(cái)需求與投資痛點(diǎn)解析3.不同類型客戶特征并給與識(shí)別工具4.營銷促成技巧訓(xùn)練【學(xué)員收益】1天【課程大綱】一、面談技巧——客戶需求深度挖掘(一)客戶深度KYC思路1.KYC地圖2.九宮格深度解讀3.九宮——60問(二)主要客戶群體的特征和理財(cái)投資需求要素分組作業(yè):1)私營企業(yè)主的客群特

 講師:楊陽詳情


《步步為贏——銀行客戶邀約及面談技巧》一、電話邀約技巧1.邀約的魔咒1)邀約思維的重建2.客戶為什么拒絕跟我們接觸?1)降低失敗的風(fēng)險(xiǎn)3.探測與反饋互助案例:怎樣跟女神來一場甜蜜約會(huì)?練習(xí):探測式提問4.激發(fā)客戶的好奇心案例:好奇營銷1)激發(fā)客戶好奇心的五個(gè)策略2)激發(fā)客戶好奇心的十條金問句5.農(nóng)夫型邀約五步法:領(lǐng)養(yǎng)、預(yù)熱、首電、跟進(jìn)、再電二、面談技巧(一)

 講師:楊陽詳情


《存量客戶經(jīng)營維護(hù)與新客拓展》【課程背景】新資管時(shí)代,商業(yè)銀行盈利壓力劇增,任務(wù)指標(biāo)不斷增加;監(jiān)管機(jī)構(gòu)風(fēng)暴來襲,防范風(fēng)險(xiǎn)成為主流計(jì)調(diào);理財(cái)產(chǎn)品不再剛兌,收益出現(xiàn)下滑趨勢。而作為經(jīng)營主體的商業(yè)銀行都在逐步開始以資產(chǎn)配置為主流的財(cái)富管理轉(zhuǎn)型。通過課程學(xué)習(xí),讓學(xué)員掌握一套簡單、快速、有針對性的營銷方法,幫助學(xué)員解決下面三個(gè)核心問題??蛻舻降曷试絹碓缴?,如何結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)

 講師:楊陽詳情


《顧問式營銷全流程能力提升培訓(xùn)》【學(xué)員收益】1.市場上主要金融產(chǎn)品梳理2.深度和快速KYC方法挖掘客戶需求3.理財(cái)產(chǎn)品的綜合營銷邏輯4.客戶理財(cái)需求與投資痛點(diǎn)解析5.不同類型客戶特征并給與識(shí)別工具6.營銷促成技巧訓(xùn)練【學(xué)員收益】1天【課程大綱】(一)客戶經(jīng)營技巧篇——生客催熟一、“生客催熟”是進(jìn)行價(jià)值經(jīng)營的前提1.信息收集是基礎(chǔ)2.加大接觸是根本3.產(chǎn)品綁定

 講師:楊陽詳情


《高凈值客戶需求分析與面談技巧》【課程背景】新資管時(shí)代,商業(yè)銀行盈利壓力劇增,任務(wù)指標(biāo)不斷增加;監(jiān)管機(jī)構(gòu)風(fēng)暴來襲,防范風(fēng)險(xiǎn)成為主流計(jì)調(diào);理財(cái)產(chǎn)品不再剛兌,收益出現(xiàn)下滑趨勢。而作為經(jīng)營主體的商業(yè)銀行都在逐步開始以資產(chǎn)配置為主流的財(cái)富管理轉(zhuǎn)型。通過課程學(xué)習(xí),讓學(xué)員掌握一套簡單、快速、有針對性的營銷方法,幫助學(xué)員解決下面三個(gè)核心問題??蛻舻降曷试絹碓缴?,如何結(jié)合網(wǎng)

 講師:楊陽詳情


《高端客群營銷及深度經(jīng)營技巧》【課程背景】新資管時(shí)代,商業(yè)銀行盈利壓力劇增,任務(wù)指標(biāo)不斷增加;監(jiān)管機(jī)構(gòu)風(fēng)暴來襲,防范風(fēng)險(xiǎn)成為主流計(jì)調(diào);理財(cái)產(chǎn)品不再剛兌,收益出現(xiàn)下滑趨勢。而作為經(jīng)營主體的商業(yè)銀行都在逐步開始以資產(chǎn)配置為主流的財(cái)富管理轉(zhuǎn)型。通過課程學(xué)習(xí),讓學(xué)員掌握一套簡單、快速、有針對性的營銷方法?!緦W(xué)員收益】幫助理財(cái)師深刻理解資產(chǎn)配置的真實(shí)理念與流程幫助理財(cái)

 講師:楊陽詳情


《高端客群分析及KYC技巧》【課程背景】新資管時(shí)代,商業(yè)銀行盈利壓力劇增,任務(wù)指標(biāo)不斷增加;監(jiān)管機(jī)構(gòu)風(fēng)暴來襲,防范風(fēng)險(xiǎn)成為主流計(jì)調(diào);理財(cái)產(chǎn)品不再剛兌,收益出現(xiàn)下滑趨勢。而作為經(jīng)營主體的商業(yè)銀行都在逐步開始以資產(chǎn)配置為主流的財(cái)富管理轉(zhuǎn)型。通過課程學(xué)習(xí),讓學(xué)員掌握一套簡單、快速、有針對性的營銷方法?!緦W(xué)員收益】幫助理財(cái)師深刻理解資產(chǎn)配置的真實(shí)理念與流程幫助理財(cái)師

 講師:楊陽詳情


《存量客戶梳理經(jīng)營及KYC技巧》【課程大綱】第一講:客群梳理與經(jīng)營一、CRM客戶梳理(1)你了解多少客戶?——理財(cái)經(jīng)理客戶管理廣度測驗(yàn)(2)你對客戶了解多少?——理財(cái)經(jīng)理客戶管理深度測驗(yàn)(3)高效理財(cái)經(jīng)理的生存之道-客群管理九宮格(4)高效理財(cái)經(jīng)理的生存之道-客群管理四宮格quot;二、存量客群分類管理客戶分群的方法按照客戶資產(chǎn)量級的區(qū)分按照客戶粘性區(qū)分按照

 講師:楊陽詳情


《存量客戶經(jīng)營與營銷活動(dòng)組織》【課程大綱】第一講:存量客戶維護(hù)——你為什么覺得客戶越來越少一、“互聯(lián)網(wǎng)+”“利率市場化”下的零售銀行現(xiàn)狀案例:新中產(chǎn)白皮書延伸:互聯(lián)網(wǎng)金融與第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)的野蠻生長二“長尾客群-弱關(guān)系客戶”是我們必須開采的富礦互動(dòng)討論:新常態(tài)下銀行客戶關(guān)系面臨的最大挑戰(zhàn)數(shù)據(jù):銀行“生客”與“熟客”的價(jià)值貢獻(xiàn)三、客戶關(guān)系維護(hù)價(jià)值經(jīng)營是降低客戶流

 講師:楊陽詳情


《客戶需求分析與KYC》【課程背景】新資管時(shí)代,商業(yè)銀行盈利壓力劇增,任務(wù)指標(biāo)不斷增加;監(jiān)管機(jī)構(gòu)風(fēng)暴來襲,防范風(fēng)險(xiǎn)成為主流計(jì)調(diào);理財(cái)產(chǎn)品不再剛兌,收益出現(xiàn)下滑趨勢。而作為經(jīng)營主體的商業(yè)銀行都在逐步開始以資產(chǎn)配置為主流的財(cái)富管理轉(zhuǎn)型。通過課程學(xué)習(xí),讓學(xué)員掌握一套簡單、快速、有針對性的營銷方法?!緦W(xué)員收益】幫助私行客戶經(jīng)理深刻理解資產(chǎn)配置的真實(shí)理念與流程幫助私行

 講師:楊陽詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有