《客群經(jīng)營(yíng)管理與金融產(chǎn)品顧問(wèn)式營(yíng)銷策略》
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《客群經(jīng)營(yíng)管理與金融產(chǎn)品顧問(wèn)式營(yíng)銷策略》
客群經(jīng)營(yíng)管理與金融產(chǎn)品顧問(wèn)式營(yíng)銷策略
課程背景:
作為銀行客戶經(jīng)理——
如何掌握判別客戶財(cái)務(wù)信息、發(fā)現(xiàn)當(dāng)前財(cái)務(wù)不足之處?
如何把客戶需求轉(zhuǎn)化為營(yíng)銷、協(xié)助客戶有效配置資產(chǎn)?
如何高效識(shí)別客戶投資心態(tài)、快速拉近與客戶的距離?
課程目標(biāo):
1、提升客戶經(jīng)理金融服務(wù)意識(shí),滿足客戶需求;
2、撬動(dòng)客戶潛在需要,并實(shí)現(xiàn)金融產(chǎn)品高效推廣營(yíng)銷的現(xiàn)實(shí)需要;
3、把理財(cái)產(chǎn)品融入客戶的需求,達(dá)到產(chǎn)品營(yíng)銷,工具運(yùn)用合理到位;
課程收益:
1、掌握金融理財(cái)?shù)哪繕?biāo),為客戶設(shè)計(jì)金融理財(cái)搭配,實(shí)現(xiàn)高效營(yíng)銷;
2. 能運(yùn)用KYC模式,深挖客戶需求,激發(fā)客戶欲望;
3. 掌握五大人生階段的差異,并根據(jù)每個(gè)階段的特點(diǎn)找準(zhǔn)客戶的理財(cái)目標(biāo);
培訓(xùn)天數(shù):1天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象:新入職員工
授課形式及特色:1. 室內(nèi)授課+理論精講+實(shí)戰(zhàn)演練
2. 互動(dòng)式教學(xué)+體驗(yàn)式教學(xué)
3. 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)+案例教學(xué)
4. 模擬演練教學(xué)
課程大綱
第一講:宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析--背景分析
一、整體情況
1、全球經(jīng)濟(jì)在波動(dòng)中穩(wěn)步復(fù)蘇
2、主要經(jīng)濟(jì)體復(fù)蘇情況
3、經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇中面臨的風(fēng)險(xiǎn)
二、金融市場(chǎng)運(yùn)行情況
1、貨幣市場(chǎng)
2、外匯市場(chǎng)
三、全球經(jīng)濟(jì)變化對(duì)財(cái)富需求的影響
1、20年來(lái)各地區(qū)財(cái)富增長(zhǎng)情況
2、人民幣國(guó)際化積聚動(dòng)能
3、疫情時(shí)代下全球財(cái)富管理變化與選擇
四、同業(yè)與非銀金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)對(duì)比分析
第二講:洞見(jiàn)客戶產(chǎn)品需求--綜合全局
一、回顧2021年市場(chǎng)與展望2022年市場(chǎng)
二、客群篩選與產(chǎn)能提升
1、目前市場(chǎng)環(huán)境下如何篩選客群
2、產(chǎn)品銷售過(guò)程管理
3、理財(cái)經(jīng)理工作創(chuàng)新
三、需求變化與挖掘技能
(一)客戶信息收集
1、非財(cái)務(wù)信息收集
2、財(cái)務(wù)信息收集
3、信息收集話術(shù)整理
工具:客戶信息收集表工具與使用
演練:信息收集話術(shù)演練
(二)財(cái)富健康三大標(biāo)準(zhǔn)
1、現(xiàn)金流管理
2、風(fēng)險(xiǎn)管理
3、投資管理
(三)風(fēng)險(xiǎn)承受與風(fēng)險(xiǎn)偏好評(píng)價(jià)
1、風(fēng)險(xiǎn)承受能力意義與衡量
2、風(fēng)險(xiǎn)偏好理解與分類
(四)理財(cái)規(guī)劃目標(biāo)與生命周期理論
1、單身期
2、形成期
3、成長(zhǎng)期
4、成熟期
5、退休期
(五)十大風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)
1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
2、婚姻、變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
3、代際不分風(fēng)險(xiǎn)
4、世代傳承風(fēng)險(xiǎn)
5、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
6、法律風(fēng)險(xiǎn)
7、投資風(fēng)險(xiǎn)
8、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
9、移民風(fēng)險(xiǎn)
10、意外風(fēng)險(xiǎn)
第三講:專業(yè)化營(yíng)銷流程--成交策略
一、理財(cái)經(jīng)理的角色定位
思考:角色認(rèn)知——我工作的角色是什么?
二、理財(cái)顧問(wèn)三大“角色”的扮演差異
1、角色一:產(chǎn)品托
2、角色二:推銷員
3、角色三:財(cái)富顧問(wèn)
三、理財(cái)服務(wù)六大流程
1、建立客戶關(guān)系
2、收集客戶信息
3、財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià)
4、理財(cái)方案制作
5、方案遞交實(shí)施
6、維護(hù)修訂規(guī)劃
第四講:金融產(chǎn)品資產(chǎn)配置--專業(yè)技能
一、理財(cái)產(chǎn)品投資五步曲
1、了解客戶
2、了解風(fēng)險(xiǎn)
3、了解目標(biāo)
4、了解工具
5、了解時(shí)勢(shì)
6、投資工具收益性、風(fēng)險(xiǎn)性、流動(dòng)性判別
7、投資資產(chǎn)配置策略(美林投資鐘)
二、金融產(chǎn)品深度分析
1、大額保險(xiǎn)與高客需求匹配
2、基金產(chǎn)品專業(yè)營(yíng)銷與售后
3、銀行理財(cái)固收類產(chǎn)品銷售
4、貴金屬衍生類型理財(cái)產(chǎn)品
5、私行定制化家族信托產(chǎn)品
三、資產(chǎn)配置方案落地
1、資產(chǎn)配置新解讀
2、資產(chǎn)配置與產(chǎn)品銷售模型
3、資產(chǎn)配置與產(chǎn)能提升模型
第五講:高客持續(xù)產(chǎn)能提升--進(jìn)階策略
一、私行高客經(jīng)營(yíng)模型
1、風(fēng)險(xiǎn)與需求匹配
2、大額保單銷售
3、保險(xiǎn)金信托
二、高客拓展提升模型
1、從社群營(yíng)銷中拓展
2、從高端沙龍活動(dòng)拓展
3、從存量客戶中晉級(jí)
三、財(cái)富管理規(guī)劃模型
1、客戶案例信息解讀
1)資金來(lái)源
2)目標(biāo)分解
3)方案整合
2、方案框架擬定
3、方案編寫(xiě)演練
第六講:客群經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)品銷售演練
一、前期準(zhǔn)備
1、每組派遣1-2名理財(cái)經(jīng)理
2、編制PPT版本資產(chǎn)配置方案
二、呈現(xiàn)演練
理財(cái)經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)“客戶”講解呈現(xiàn)理財(cái)方案
三、演練點(diǎn)評(píng)
1、觀察者點(diǎn)評(píng)
2、老師點(diǎn)評(píng)
3、評(píng)選優(yōu)秀方案
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《新零售銀行背景下客戶營(yíng)銷策略》 05.15
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