柜臺(tái)經(jīng)理營(yíng)銷管理——光大銀行

  培訓(xùn)講師:藍(lán)偉誠(chéng)

講師背景:
藍(lán)偉誠(chéng)老師財(cái)富管理經(jīng)驗(yàn):15年新光銀行理財(cái)業(yè)務(wù)副理臺(tái)新銀行私行財(cái)富管理顧問吉博金融培訓(xùn)顧問公司智庫(kù)副總經(jīng)理上海交通大學(xué)特聘講師上海財(cái)經(jīng)大學(xué)特聘講師專業(yè)特長(zhǎng):營(yíng)銷類:電話營(yíng)銷技巧及陌生拜訪高端客戶開拓與資產(chǎn)配置技巧高端客戶開發(fā)及維護(hù)/稅賦規(guī)劃 詳細(xì)>>

藍(lán)偉誠(chéng)
    課程咨詢電話:

柜臺(tái)經(jīng)理營(yíng)銷管理——光大銀行詳細(xì)內(nèi)容

柜臺(tái)經(jīng)理營(yíng)銷管理——光大銀行

《卓越柜臺(tái)經(jīng)理營(yíng)銷管理能力提升》
【課程收益】
明確柜臺(tái)經(jīng)理在營(yíng)銷型網(wǎng)點(diǎn)的定位和職責(zé)
掌握柜面快速銷售的技巧
掌握營(yíng)銷管理的基本原理和實(shí)戰(zhàn)方法
掌握對(duì)柜員營(yíng)銷的推動(dòng)方法和工具
學(xué)會(huì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)和輔導(dǎo)
【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】1天,6小時(shí)/天
【課程內(nèi)容】
課程大綱展示
第一部分 柜臺(tái)經(jīng)理在銷售型網(wǎng)點(diǎn)的重要作用
心態(tài)的準(zhǔn)備
角色轉(zhuǎn)變
卓越柜臺(tái)經(jīng)理養(yǎng)成
第二部分 柜面快速營(yíng)銷技巧
柜員識(shí)別與營(yíng)銷——七步曲
站相迎
笑相問
禮貌接
及時(shí)辦
巧推薦
提醒遞
目相送
【情景演練】柜員標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)操動(dòng)作解析及參考話術(shù)
如何識(shí)別網(wǎng)點(diǎn)客戶并進(jìn)行有效接洽
通過儲(chǔ)憶系統(tǒng)和性格模式分析識(shí)別客戶
【案例分析】銀行網(wǎng)點(diǎn)不同客戶的性格特征
對(duì)客戶消費(fèi)價(jià)值、特征、需求進(jìn)行分析歸類
【視頻分析】需求因人而異。
通過客戶言行把握開場(chǎng)寒暄的關(guān)鍵點(diǎn)
誤區(qū)分析及正確模式解析
有效接洽開場(chǎng)的四種方法
柜員快速營(yíng)銷的“四個(gè)一”
一聲問候
一張折頁(yè)
一句營(yíng)銷
一個(gè)指引
【案例演練】柜員柜臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷關(guān)鍵點(diǎn)及參考話術(shù)
與銀行網(wǎng)點(diǎn)客戶溝通的六種提問方式
【演練】理財(cái)產(chǎn)品銷售過程中的六種提問類型的案例解析
挖掘銀行網(wǎng)點(diǎn)客戶需求的關(guān)鍵技法
找尋話題,切入場(chǎng)景
找出困難,刺激痛點(diǎn)
引發(fā)思考,造成影響
引起興趣,匹配需求
【演練】銀行員工如何通過高效提問挖掘客戶的潛在需求
在網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷過程中如何做產(chǎn)品的呈現(xiàn)
介紹利益
強(qiáng)調(diào)特色
化小費(fèi)用
輔以證明
【案例分析】某款理財(cái)產(chǎn)品的合理呈現(xiàn)
【情景演練】現(xiàn)場(chǎng)模擬理財(cái)產(chǎn)品進(jìn)行推薦
有效異議處理的四大方法
【案例分析】你們產(chǎn)品太復(fù)雜了?產(chǎn)品時(shí)間好長(zhǎng)?這份理財(cái)計(jì)劃手續(xù)費(fèi)太貴了?其他行產(chǎn)品收益高?
核心客戶轉(zhuǎn)介紹的關(guān)鍵思路及話術(shù)【情景演練】如何邀請(qǐng)老客戶介紹新客戶?如何與新客戶達(dá)成交易?如何經(jīng)營(yíng)新老客戶?
第三部分 柜臺(tái)經(jīng)理的營(yíng)銷管理
網(wǎng)點(diǎn)快樂營(yíng)銷氛圍營(yíng)造
欣賞自己
欣賞網(wǎng)點(diǎn)
欣賞客戶
欣賞同事
【情景演練】柜員欣賞從自己開始。
早會(huì):鼓舞士氣、激發(fā)狀態(tài)
夕會(huì):總結(jié)成績(jī)、發(fā)現(xiàn)問題、分享經(jīng)驗(yàn)
【實(shí)戰(zhàn)演練】神奇的早夕會(huì)讓業(yè)績(jī)倍增
目標(biāo)設(shè)計(jì)與活動(dòng)量管理
如何做計(jì)劃
從團(tuán)隊(duì)目標(biāo)到個(gè)人目標(biāo)的分解
達(dá)到目標(biāo)后的利益
列出可能的障礙與問題
提出所需資源
訂立行動(dòng)步驟
計(jì)劃審核
營(yíng)銷業(yè)績(jī)管理思路
結(jié)果與過程孰輕孰重
營(yíng)銷過程管理為何重要?
“三E管理人”(管人)
營(yíng)銷“三E管理”的作用
如何實(shí)施營(yíng)銷管理
營(yíng)銷管理工具
銷售報(bào)表/報(bào)告
日?qǐng)?bào)表
周報(bào)表
月報(bào)表
工作報(bào)告
營(yíng)銷會(huì)議管理
如何開好晨夕會(huì)
月度/季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)及會(huì)議重點(diǎn)
周檢討會(huì)/工作例會(huì)及會(huì)議重點(diǎn)
第四部分 柜臺(tái)經(jīng)理的輔導(dǎo)與激勵(lì)
搭建多維的溝通管道
深入挖掘網(wǎng)點(diǎn)不同崗位問題的根源
沖突到底是誰(shuí)的錯(cuò)?
沒有問題就是最大的問題
不要將問題留在工作之中
【案例分析】銀行溝通障礙的問題在哪里?
內(nèi)部溝通技巧
把話說得更簡(jiǎn)單
異議的正確處理
兩難問題的處理
多難問題的處理
和下屬你要這樣說
【案例分析】面對(duì)難管理的下屬如何溝通?
不同狀態(tài)下如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)
【案例】如業(yè)績(jī)不佳、情緒不高、心態(tài)不良、表現(xiàn)突出
在走動(dòng)管理中輔導(dǎo)并激勵(lì)柜員
如何保持飽滿的工作狀態(tài)
上、下午客流高峰時(shí)期的應(yīng)對(duì)措施
日常巡查的錦囊寶典
【案例分析】柜臺(tái)經(jīng)理工作指導(dǎo)應(yīng)該怎樣做?怎樣的監(jiān)督機(jī)制才是合理?什么巡檢表格才算有效?
績(jī)效輔導(dǎo)
績(jī)效評(píng)定
績(jī)效面談
【案例分析】某銀行柜臺(tái)經(jīng)理的績(jī)效輔導(dǎo)實(shí)例
【小組研討】從工作日志中你能發(fā)現(xiàn)什么問題?面對(duì)不同性格或業(yè)績(jī)的柜員你該如何輔導(dǎo)?

 

藍(lán)偉誠(chéng)老師的其它課程

《銀行客戶營(yíng)銷及關(guān)系維護(hù)技巧》客戶真正需求挖掘1、客戶相關(guān)決策者類型及應(yīng)對(duì)策略2、客戶需求的三個(gè)維度3、客戶需求的四個(gè)層次4、不同類型客戶的需求特征4、客戶需求探詢流程:SPIN/FAB模型二、高端客戶金融心理需求及產(chǎn)品需求1.通過客戶的金融心理需求,匹配相應(yīng)的產(chǎn)品及服務(wù)。2.高端客戶的分類方法“富人九命”3.不同類型高端客戶的特點(diǎn)分析4.如何分析不同類別高

 講師:藍(lán)偉誠(chéng)詳情


基金與陽(yáng)光私募營(yíng)銷技巧提升前言基金業(yè)務(wù)是我們?cè)S多銀行理財(cái)經(jīng)理的痛雖跟客戶講的是長(zhǎng)期投資可是很多客戶到現(xiàn)在投資的時(shí)間很長(zhǎng)了卻還是套導(dǎo)致影響其他業(yè)務(wù)多推展也不敢面對(duì)客戶只是默默祈求股市趕快大漲好讓客戶來(lái)解套覺得就是一項(xiàng)靠天吃飯的業(yè)務(wù)其實(shí)大家也都嘗過甜頭當(dāng)市場(chǎng)好的時(shí)候客戶不請(qǐng)自來(lái)客戶賺到錢也增加帶動(dòng)其他業(yè)務(wù)的拓展其實(shí)這幾年我發(fā)現(xiàn)大家對(duì)基金業(yè)務(wù)最大的問題是不專業(yè)連內(nèi)

 講師:藍(lán)偉誠(chéng)詳情


客戶關(guān)系經(jīng)營(yíng)與管理一、客戶管理維護(hù)策略1、客戶管理的目的2、客戶管理戰(zhàn)略3、客戶導(dǎo)向的分類管理法則4、關(guān)鍵客戶的維護(hù)內(nèi)容與重點(diǎn)二、高效客戶管理概述1、高效客戶管理第一步:分層管理,根據(jù)不同的價(jià)值分配不同的資源2、高效客戶管理第二步:分級(jí)管理,A類客戶、B類客戶、C類客戶的劃分3、高效客戶管理第三步:分群管理,根據(jù)客戶特性和風(fēng)險(xiǎn)屬性分群,發(fā)展出專屬的銷售策略4

 講師:藍(lán)偉誠(chéng)詳情


客戶關(guān)系維護(hù)存量客戶的短信維護(hù)注意事項(xiàng)短信6大秘訣A、節(jié)日問候與促銷相結(jié)合B、促銷性短信勿頻繁C、短信語(yǔ)言需精煉、準(zhǔn)確和風(fēng)趣D、勿忘稱呼和落款簽名也是很重要的內(nèi)容E、發(fā)送對(duì)象針對(duì)性強(qiáng),效果更佳F、服務(wù)和銷售的敲門磚短信一線萬(wàn)金--電話維護(hù)電話營(yíng)銷準(zhǔn)備A、心態(tài)的準(zhǔn)備;B、物品的準(zhǔn)備;C、腳本的準(zhǔn)備;D、資料分析:直接信息、間接信息電話邀約A、開場(chǎng)白:引起注意、

 講師:藍(lán)偉誠(chéng)詳情


《零售客戶需求挖掘與產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧》課程綱要:第一單元客戶需求分析市場(chǎng)需求分析1、現(xiàn)在的點(diǎn)位適合買什么樣的個(gè)金產(chǎn)品2、中國(guó)與國(guó)際的后市展望3、建立客戶對(duì)市場(chǎng)和產(chǎn)品的信心4、在當(dāng)前形勢(shì)下該買哪種類型的產(chǎn)品基金、貴金屬、債券、定投、保險(xiǎn)?5、順勢(shì)操作,賺取波段報(bào)酬客戶真正需求挖掘1、客戶相關(guān)決策者類型及應(yīng)對(duì)策略2、客戶需求的三個(gè)維度3、客戶需求的四個(gè)層次4、不同類

 講師:藍(lán)偉誠(chéng)詳情


朹莞大綱   05.16

一、現(xiàn)代零售銀行與財(cái)富管理概述二、客戶經(jīng)理的工作職責(zé)與專業(yè)形象三、客戶經(jīng)理的職業(yè)生涯發(fā)展與規(guī)劃四、基本銷售流程1、基本銷售流程2、分行來(lái)行客戶銷售流程3、理財(cái)中心銷售模式4、產(chǎn)品介紹的基本銷售流程5、電話約見客戶的流程6、拜訪客戶的銷售流程五、KYC(Knowyourcustomer)——認(rèn)識(shí)你的客戶1、來(lái)行客戶:Walkin客戶KYC2、電話接觸KYC3、

 講師:藍(lán)偉誠(chéng)詳情


市場(chǎng)邏輯分析及基金營(yíng)銷技巧前言:基金業(yè)務(wù)是我們?cè)S多銀行理財(cái)經(jīng)理的痛,雖跟客戶講的是長(zhǎng)期投資,可是很多客戶到現(xiàn)在投資的時(shí)間很長(zhǎng)了卻還是套,導(dǎo)致影響其他業(yè)務(wù)多推展,也不敢面對(duì)客戶,只是默默祈求股市趕快大漲,好讓客戶來(lái)解套,在課程當(dāng)中非常重視基礎(chǔ)的養(yǎng)成,還有就是工具的運(yùn)用利用APP網(wǎng)頁(yè)以及計(jì)算機(jī)的軟件,課程設(shè)計(jì)就是讓大家用最簡(jiǎn)單的方式來(lái)認(rèn)識(shí)基金銷售基金,強(qiáng)調(diào)工具的

 講師:藍(lán)偉誠(chéng)詳情


個(gè)金重點(diǎn)產(chǎn)品銷售實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程對(duì)象:個(gè)金客戶經(jīng)理課程特色:實(shí)戰(zhàn)展示數(shù)據(jù)amp;圖形結(jié)合銷售技巧,進(jìn)行教學(xué)進(jìn)行針對(duì)性營(yíng)銷技巧教學(xué)實(shí)戰(zhàn)演練,一針見血點(diǎn)評(píng)個(gè)人銷售問題健診解決銀行哪些工作現(xiàn)況難題:不敢面對(duì)虧損客戶不認(rèn)同產(chǎn)品,對(duì)市場(chǎng)沒信心銷量停滯不前客戶只持有儲(chǔ)蓄類產(chǎn)品,過于單一課程綱要:一、銷售的關(guān)鍵因素1、銷售流程的問題點(diǎn)2、客戶的隱形和顯性需求挖掘3、如何創(chuàng)造客

 講師:藍(lán)偉誠(chéng)詳情


《個(gè)人客戶經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)綜合技能提升培訓(xùn)》課程綱要:第一部分一線千金——高效電話營(yíng)銷技巧認(rèn)識(shí)你我他性格特點(diǎn):色眼識(shí)人思考一下自己:缺啥補(bǔ)啥電話邀約前的鋪墊了解銀行電話營(yíng)銷戰(zhàn)略成功電話約訪的好點(diǎn)子與客戶建立信賴的關(guān)系常用邀約前鋪墊短信信函電話行銷的要件客戶分類營(yíng)銷客戶分群營(yíng)銷電話營(yíng)銷的話術(shù)介紹產(chǎn)品跟進(jìn)的話術(shù)締結(jié)的話術(shù)客戶拒絕電話營(yíng)銷的趨勢(shì)與未來(lái)專業(yè)電話銷售流程實(shí)際演

 講師:藍(lán)偉誠(chéng)詳情


《定投大師激活營(yíng)》一、定投概念解讀基金定投,全稱為基金定時(shí)定額投資,是一種較為簡(jiǎn)單的投資理財(cái)方式,其關(guān)鍵在于需要間隔一個(gè)周期投資一次定額資金。以固定金額投資低價(jià)位購(gòu)入更多份額而高價(jià)位購(gòu)入較少份額,從而降低平均持倉(cāng)成本。二、基金定投產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)1.弱化入市時(shí)機(jī)選擇的重要性2.減少投資者的狂熱風(fēng)險(xiǎn)3.風(fēng)險(xiǎn)波動(dòng)越大收益越高4.適合工薪階層5.快速調(diào)整投資組合6.強(qiáng)制儲(chǔ)

 講師:藍(lán)偉誠(chéng)詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有