《中國民營企業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展》

  培訓(xùn)講師：劉耀光

講師背景：
劉耀光老師資本運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)專家公司治理實(shí)戰(zhàn)專家股權(quán)戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)專家股權(quán)雙軌模型創(chuàng)始人工信部中小企業(yè)管理咨詢專家清華大學(xué)、北京大學(xué)總裁班特聘講師ACI注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師CMC注冊國際管理咨詢師擅長領(lǐng)域上市輔導(dǎo)、戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式股權(quán)戰(zhàn)略、股權(quán)激勵、股 詳細(xì)>>

劉耀光
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《中國民營企業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展》詳細(xì)內(nèi)容

《中國民營企業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展》

《中國民營企業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展》課件
【課程背景】
改革開放 40 年來，從被打擊、默許、承認(rèn)到被鼓勵，民營企業(yè)經(jīng)歷了從無到有，從小到大，從弱到強(qiáng)，從國內(nèi)到全球的成長過程，在國民經(jīng)濟(jì)中的地位日益增強(qiáng)。黨的十九大報告指出，中國特色社會主義進(jìn)入了新時代，并重申“兩個毫不動搖”，為民營經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展指明了方向，標(biāo)志著中國民營經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新的歷史階段。站在新的歷史起點(diǎn)上，民營企業(yè)應(yīng)強(qiáng)練內(nèi)功補(bǔ)短板致力于成為百年老店，主動融入國家發(fā)展戰(zhàn)略搶抓發(fā)展機(jī)遇。
【課程收益】
全面了解宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化；
從國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與競爭角度了解民營企業(yè)現(xiàn)狀
初步了解全球制造業(yè)的發(fā)展周期及未來發(fā)展走勢；
結(jié)合企業(yè)資源及戰(zhàn)略，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)環(huán)境研判，調(diào)整相關(guān)戰(zhàn)術(shù)，配置有效資源。
【培訓(xùn)講師】劉光耀
【課程時間】1天 （6小時/天）
【課程對象】民企董事長、中高層干部
【課程內(nèi)容】
宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境改變對中國的影響
國際體系變化
中國發(fā)展的世界視野和路徑
中國企業(yè)面臨的經(jīng)營環(huán)境
經(jīng)濟(jì)周期因素
新舊動能轉(zhuǎn)換問題
中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須轉(zhuǎn)型的原因
創(chuàng)新驅(qū)動型發(fā)展模式
十九大后中央經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整
供給側(cè)改革
大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)+下的產(chǎn)業(yè)重構(gòu)
強(qiáng)化科技創(chuàng)新能力
十大重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域
大力支持戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)
積極推動一帶一路發(fā)展戰(zhàn)略
中國民營企業(yè)的現(xiàn)狀
民營企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)重要地位的分析
就業(yè)情況
進(jìn)出口情況
投資情況
民營企業(yè)的市場競爭能力分析
研發(fā)創(chuàng)新
投資并購
人力資本
民營企業(yè)發(fā)展短板
公司治理結(jié)構(gòu)不健全
整體創(chuàng)新能力待提升
誠信精神有待再提高
壽命短難以發(fā)展壯大
民營企業(yè)外部營商環(huán)境分析
平等待遇難于落實(shí)
市場準(zhǔn)入門檻
新政商關(guān)系未建立
稅負(fù)壓力大
人力成本高
融資問題難
全球制造業(yè)環(huán)境及國內(nèi)發(fā)展對策
全球制造業(yè)環(huán)境分析
全球化戰(zhàn)略已成為各跨國制造公司搶占世界市場的首選戰(zhàn)略
制造業(yè)全球化方式發(fā)生了新的變化
全球技術(shù)創(chuàng)新中心正與制造業(yè)中心分離
跨國公司技術(shù)創(chuàng)新途徑多元化
中國制造業(yè)現(xiàn)狀分析
以制造業(yè)為支撐，中國已成為世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大國
中國仍處于國際產(chǎn)業(yè)鏈的較低環(huán)節(jié)
中國制造業(yè)還沒有產(chǎn)生世界一流的跨國公司
缺乏規(guī)模導(dǎo)致國內(nèi)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力低下
外資及其研發(fā)機(jī)構(gòu)是對中國制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力的補(bǔ)充
技術(shù)創(chuàng)新不足導(dǎo)致中國制造業(yè)遠(yuǎn)離“世界技術(shù)創(chuàng)新中心”
中國制造業(yè)發(fā)展對策
構(gòu)建和完善國家創(chuàng)新體系。
制定當(dāng)前制造業(yè)產(chǎn)業(yè)政策，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和重組，提高市場集中度。
制定行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)政策和中國自己的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
轉(zhuǎn)變科技投入結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)科技領(lǐng)域投資主體多元化。
鼓勵國內(nèi)企業(yè)走出去，學(xué)習(xí)國外先進(jìn)技術(shù)，提升創(chuàng)新能力和水平。
制造業(yè)的產(chǎn)品周期
產(chǎn)品的生命周期
產(chǎn)業(yè)的發(fā)展周期
產(chǎn)業(yè)的發(fā)展邏輯
制造業(yè)發(fā)展的路徑
中國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級
我國裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的路徑
裝備制造業(yè)的兩化深度融合

 

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《戰(zhàn)略管理與執(zhí)行》課件【課程背景】伴隨著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的減速，國內(nèi)中小企業(yè)在市場競爭的環(huán)境下，面臨人力成本、環(huán)境成本、融資成本的增加，眾多企業(yè)面臨生死存亡的境地。企業(yè)如何轉(zhuǎn)型？如何留住核心員工如何建立自己的競爭優(yōu)勢？成為企業(yè)生存、發(fā)展的痛點(diǎn)。通過企業(yè)內(nèi)外資源的研究及資源的匹配，有效運(yùn)用戰(zhàn)略工具對企業(yè)未來發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部協(xié)同和外部協(xié)同，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略

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《上市公司董事會建設(shè)》【課程背景】伴隨市場全球化，面對新冠疫情，資本市場給企業(yè)帶來價值實(shí)現(xiàn)的機(jī)遇，企業(yè)的發(fā)展過程中既要辯證面對歷史，又要客觀的接受現(xiàn)狀。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，帶來新的產(chǎn)業(yè)機(jī)會；企業(yè)自身存在諸多問題和矛盾，內(nèi)外部環(huán)境和企業(yè)運(yùn)作中，都存在各式各樣的風(fēng)險。企業(yè)改革需要適應(yīng)新情況，實(shí)現(xiàn)新突破，依法治企、防范法律風(fēng)險，達(dá)成企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)的發(fā)展目標(biāo)?！臼谡n時長

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