《結(jié)構(gòu)化寫作與呈現(xiàn)》工作坊課綱V6.0

  培訓(xùn)講師:安霞

講師背景:
安霞老師中歐商業(yè)在線特邀高級講師國際《卓越元素解碼TM?醒覺領(lǐng)導(dǎo)力》國際授權(quán)導(dǎo)師國際《生生不息催眠》高級教練中國《中華傳統(tǒng)文化與領(lǐng)導(dǎo)智慧》創(chuàng)始導(dǎo)師中國《高情商領(lǐng)導(dǎo)力?》國家版權(quán)教材所有者、創(chuàng)始導(dǎo)師中國《卓越管理者的五項修煉?》國家版權(quán)教材所 詳細>>

安霞
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《結(jié)構(gòu)化寫作與呈現(xiàn)》工作坊課綱V6.0詳細內(nèi)容

《結(jié)構(gòu)化寫作與呈現(xiàn)》工作坊課綱V6.0

《結(jié)構(gòu)化工作成果匯報與呈現(xiàn)》
工 作 坊
(?國家版權(quán)教材申請中,請注意版權(quán)保護)
——引導(dǎo)培訓(xùn)師:安霞
課程背景:
隨著時間進入到21世紀20年代,祖國十九屆五中全會圓滿閉幕,行政事業(yè)單位及國有企業(yè)實施體制改革、優(yōu)化改革,各類大中小型企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,祖國經(jīng)濟必將進入新一輪的騰飛。如此飛速的發(fā)展對現(xiàn)代化的單位、企業(yè)與組織要求會隨之越來越高。
工作中的各類工作計劃、工作總結(jié)、工作方案、工作匯報(以下簡稱:工作文案)是各單位、各企業(yè)、各部門、各組織之間工作聯(lián)系與交流的主要工具,是驅(qū)動工作的重要方式。基于不同場景化的結(jié)構(gòu)寫作與呈現(xiàn)已成為各單位、企業(yè)的高、中層管理者甚至基層管理者以及文職類成員的必備能力,并且此要求定會越來越高。
課程目標:
整體構(gòu)建學(xué)員結(jié)構(gòu)化思維,使學(xué)員掌握工作文案表達(書面及匯報)的知識、工具與方法,提升邏輯分析、清晰思考以及結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)等綜合能力
明確工作文案的重要價值、意義
確定所撰寫文案核心目標與內(nèi)容
掌握工作文案寫作的流程、步驟與方法
掌握應(yīng)用金字塔原理構(gòu)思、素材整理及書面與匯報有效表達
掌握工作文案重點突出、邏輯清晰、層次分明、條理清楚的核心工具與方法
掌握工作文案寫作基本要求及表達技巧
掌握避免公文寫作常見錯誤的方法與技巧
課程特色:
沖破學(xué)員固有心智:
工作文案成功的關(guān)鍵并非用詞、造句、段落安排等基礎(chǔ)技能的欠缺。與此相反,真正成功的工作文案來源于:良好的心智、正確的心態(tài)、優(yōu)質(zhì)的流程與切實的行動。課程中老師的重中之重即是沖破學(xué)員原有工作文案寫作的種種不良心態(tài)、固有心智,為學(xué)員建立完成一份優(yōu)秀文案所需底層支持。
工作坊形式授課:
摒棄課后學(xué)員知道做不到的傳統(tǒng)授課形式,采用引導(dǎo)技術(shù)、教練技術(shù)與講授相結(jié)合的方式。由文案寫作的第一步開始,老師講授每一步驟的核心關(guān)鍵并帶領(lǐng)學(xué)員以自身的實際工作需求/任務(wù)為練習(xí),通過邊學(xué)習(xí)邊練習(xí)的形式學(xué)習(xí)并完成課程。
課程現(xiàn)場產(chǎn)出成果:
課程結(jié)束時,每位成員不但收獲一整套完整的工作文案寫作與呈現(xiàn)知識、技能以及完整8步流程,更可產(chǎn)出自身文案的框架結(jié)構(gòu)與關(guān)鍵內(nèi)容。(特別說明:一天的課程可達成此項)
理論、實操、可執(zhí)行并行:課程的設(shè)置達到三個目標:
理論:清晰、明確,有依照性;
工具:簡單、明了,有實操性;
執(zhí)行:課程現(xiàn)場通過講授、訓(xùn)練、評估、加固四個環(huán)節(jié),環(huán)環(huán)相扣,使學(xué)員在課程現(xiàn)場便學(xué)會應(yīng)用工具,課后便可落地執(zhí)行。
順應(yīng)成人學(xué)員原理,杜絕枯燥講授,達到高成人學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化率:
應(yīng)用最新AL美國成人加速學(xué)習(xí)、WAF國際促動技術(shù)、CCF中國教練技術(shù)理論、工具與方法
使學(xué)員在課程中形成良性學(xué)習(xí)循環(huán):學(xué)中做,做中學(xué);思考中做,反思中學(xué);學(xué)中思考落地,思考落地中強化課程現(xiàn)場學(xué)習(xí)
引導(dǎo)培訓(xùn)師安霞老師為:國際WFA認證促動師;美國AL認證引導(dǎo)師;中國HPF高級促動師。
課程設(shè)計:
學(xué)員對象
領(lǐng)導(dǎo)者、公司中高層管理者、相應(yīng)文職/助理
課程時長
1天:課程講解
2~3天:工作坊(導(dǎo)師一邊講解,學(xué)員一邊在課程上行動學(xué)習(xí),完成每一步的練習(xí))另:根據(jù)課程需求、學(xué)員能力、問題難易度、問題解決顆粒度,對課程內(nèi)進行有針對性的調(diào)整,以確保有效時間內(nèi),課程的質(zhì)量及效果。
授課形式
引導(dǎo)技術(shù)、教練技術(shù)、主題講授、個案演練、情景模擬、角色扮演、影視案例分析等
課程模塊:(共4大模塊)
課程模塊
模塊重點與價值
模塊大綱
模塊一
根溯源 解構(gòu)文案
分析并確定不同場景的工作成果匯報要求與目標
建立工作成果匯報的良好心智、正確心態(tài)
認識不同場景下工作成果匯報的關(guān)鍵要素
【課程講解】:
何謂工作文案
工作文案的主要形式
工作文案的常見病
工作文案的時機與目標
工作文案的場景&形式&對象
工作文案成敗的6大關(guān)鍵
模塊二
八步成型 修成正果
通過完整的9個步驟帶領(lǐng)學(xué)員步步為營的完成一份高質(zhì)量的工作成果匯報:
在整個匯報編制的過程中,緊扣主題與目標
梳理匯報的思路、關(guān)鍵、問題與重點表達項
建立匯報的整體框架
并依據(jù)目標、主題、關(guān)鍵收集并整理信息
編制有血有肉的匯報內(nèi)容
匯報前充分準備,呈現(xiàn)完美、有力的表達
【課程講解】+【現(xiàn)場行動學(xué)習(xí)】:
(工作坊:以下內(nèi)容在課程中, 每一步均為導(dǎo)師講解+學(xué)員課程現(xiàn)場行動學(xué)習(xí))
步驟1:真北目標 以終為始
步驟2:自問自查 防患未然
步驟3:搭建框架 總覽全局
步驟4:信息收集 聚沙成塔
步驟5:提綱挈領(lǐng) 光耀門楣
步驟6:內(nèi)容填充 血肉充實
步驟7:表達有力 美物出爐
步驟8:穿衣戴帽 完美呈現(xiàn)
總結(jié)&復(fù)盤
用聚焦式溝通、世界咖啡、深度匯談等工具回顧課程
答疑、總結(jié)、分享、提升
課后行動計劃與效果評估
特別說明:
引導(dǎo)式培訓(xùn)強調(diào)基于現(xiàn)場發(fā)生講授課程,引領(lǐng)學(xué)員產(chǎn)生思考與覺察,從而產(chǎn)生更大的學(xué)員收益,因此實際授課中會視學(xué)員情況調(diào)整具體案例及練習(xí)內(nèi)容,以達成更好培訓(xùn)效果,歡迎學(xué)員帶著現(xiàn)實問題來到課堂!
安霞老師專題工作坊現(xiàn)場照片(隨機選擇):
安霞老師現(xiàn)場講授與輔導(dǎo):
培訓(xùn)學(xué)員現(xiàn)場學(xué)習(xí)+共創(chuàng)+練習(xí):
培訓(xùn)現(xiàn)場學(xué)習(xí)成果:

 

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《高情商領(lǐng)導(dǎo)力》?課綱(安霞老師開發(fā)版權(quán)課程)——引導(dǎo)培訓(xùn)師:安霞課程背景:我國的絕大多數(shù)管理者、項目負責(zé)人、組織與企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,以及個人績效非常出色的“高潛”員工亟需提升情商領(lǐng)導(dǎo)力:與他人的情緒互動能力、人際交往和溝通能力、上下級合作與配合等。優(yōu)秀的管理者通過“情商領(lǐng)導(dǎo)力”可以提升員工的平均績效、敬業(yè)度和人員穩(wěn)定性,并有效降低企業(yè)的人力資源管理成本。中高層

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