《企業(yè)文化建設(shè)》

《企業(yè)文化建設(shè)》
主講：鴻智博 教授
【課程背景】
【課程背景】
用文化視角破譯企業(yè)發(fā)展變化的密碼，用戰(zhàn)略思維解析企業(yè)成長(zhǎng)的邏輯；與大家分享精彩的思想、方法和案例，幫助企業(yè)家輕松快樂(lè)“玩”企業(yè)。
學(xué)習(xí)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)與落地的理論、流程、工具、方法，重點(diǎn)掌握讓企業(yè)由他律管理變?yōu)樽月晒芾?，令企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)倍增的企業(yè)文化驅(qū)動(dòng)模式。 ??
為什么中國(guó)中小企業(yè)的平均壽命是2.9年？您了解文化嗎？您相信文化力嗎？您真正從骨子里認(rèn)為企業(yè)文化重要嗎？這才是一切問(wèn)題的關(guān)鍵所在！?
您是否覺(jué)得企業(yè)文化說(shuō)起來(lái)很美，聽(tīng)起來(lái)很甜，做起來(lái)很難？
企業(yè)文化建設(shè)中面臨的最大的問(wèn)題是各級(jí)管理者對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)不到位，故常常令企業(yè)文化陷入“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”的尷尬境地。
點(diǎn)評(píng)：企業(yè)能否做好往往是從這里起步的。
【授課時(shí)長(zhǎng)】1天或2天。
【授課對(duì)象】企業(yè)高管層、中層、基層員工；企業(yè)文化建設(shè)工作者。
【課程特色】看圖說(shuō)話，專題講授，案例討論，互動(dòng)問(wèn)答。
【課程大綱】
第一部分：企業(yè)文化建設(shè)的總體思路
企業(yè)文化建設(shè)的基本要求
企業(yè)文化落地的理論框架
企業(yè)文化塑造模型
企業(yè)文化建設(shè)基本流程
企業(yè)文化的建設(shè)步驟
企業(yè)文化落地的內(nèi)涵
企業(yè)文化落地的模型
企業(yè)文化落地三步曲
企業(yè)文化建設(shè)的四大保障
制度保障-文化載體
八種媒介
企業(yè)文化建設(shè)的組織結(jié)構(gòu)?
企業(yè)文化系統(tǒng)化建設(shè)的其它內(nèi)容?
企業(yè)文化的落地檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：“五化”?
第二部分：企業(yè)文化運(yùn)作方法
一、企業(yè)文化管理
?(一)文化管理的策略
?(二)企業(yè)文化管理的四大層面
?(三)企業(yè)文化的四種導(dǎo)向?
?(四)二種文化管理風(fēng)格
?(五)企業(yè)管理的九個(gè)控制要素
二、怎樣建設(shè)企業(yè)文化？
?(一)制定規(guī)劃→綱領(lǐng)
?(二)調(diào)研診斷→基礎(chǔ)
?(三)確立定位→要害
?(四)理念識(shí)別→根本
?(五)行為識(shí)別→規(guī)范
?(六)視覺(jué)識(shí)別→形象
?(七)一以貫之→保證
三、企業(yè)文化建設(shè)方案?
（一）明確企業(yè)文化建設(shè)使命與定位?
（二）完善企業(yè)文化管理機(jī)制?
（三）明確企業(yè)文化的基本工作內(nèi)容?
（四）完善企業(yè)文化基礎(chǔ)設(shè)施?
（五）人力資源投入和開(kāi)發(fā)?
（六）構(gòu)建協(xié)同工作機(jī)制?
（七）明確文化融合方針及機(jī)制?
四、企業(yè)文化建設(shè)階段
（一）首先要進(jìn)行組織準(zhǔn)備?
（二）還要進(jìn)行輿論準(zhǔn)備
（三）全面推進(jìn)
（四）企業(yè)文化的維護(hù)與提升
五、企業(yè)文化建設(shè)要點(diǎn)
（一）：全員參與，領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)?
（二）各部門(mén)協(xié)調(diào)、配合
（三）言而有信、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)
（四）提供溝通的平臺(tái)
（五）注重外部環(huán)境及內(nèi)部經(jīng)營(yíng)狀況變化對(duì)企業(yè)文化的影響
（六）多種方法有機(jī)結(jié)合
（七）導(dǎo)入企業(yè)文化的最佳時(shí)機(jī)
（八）當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)的幾項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容
（九）企業(yè)文化建設(shè)要重視的幾個(gè)問(wèn)題
六、企業(yè)文化落地
（一）企業(yè)文化落地措施 ??
（二）企業(yè)文化落地的三個(gè)階段
七、企業(yè)文化的實(shí)施藝術(shù)
八、企業(yè)文化實(shí)踐創(chuàng)新?
（一）明確戰(zhàn)略定位?
（二）建立保證體系
（三）處理好企業(yè)文化實(shí)踐創(chuàng)新中的幾個(gè)關(guān)系?
（四）把握好企業(yè)文化建設(shè)的切入點(diǎn)?
（五）創(chuàng)新建設(shè)程序與方法
第三部分：企業(yè)文化實(shí)操要點(diǎn)?
一、企業(yè)亞文化模塊
（一）人本文化 ? ? ? ?
（二）人才文化
（三）學(xué)習(xí)文化
（四）領(lǐng)導(dǎo)文化?
（五）服務(wù)文化
（六）創(chuàng)新文化
（七）風(fēng)險(xiǎn)文化
二、企業(yè)傳播載體模塊?
（一）文化手冊(cè) ? ? ? ?
（二）核心口號(hào)?
（三）文化故事?
（四）文體活動(dòng)?
（五）文化活動(dòng)
（六）文化宣導(dǎo)?
第四部分：企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)典案例
【案例一】海爾的管理理念
【案例二】蒙牛的文化建設(shè)?
【案例三】什么是華為文化？
【案例四】中建五局企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)?
代總結(jié)：“一把手”是企業(yè)發(fā)展的靈魂？
講師介紹
------------------------------------------------------------------------------------------中國(guó)戰(zhàn)略落地執(zhí)行首選講師—鴻智博（教授）
繼卡耐基、彼得·德魯克、喬·基拉德、安東尼·羅賓之后又一位全球管理咨詢巨匠。集眾家之大成， 聚百首之精粹，獨(dú)具匠心，慧眼識(shí)途。管理界實(shí)力派頂級(jí)大師。倡導(dǎo)“實(shí)戰(zhàn)、專業(yè)、快樂(lè)”的培訓(xùn)理念，素有“創(chuàng)業(yè)大導(dǎo)師”的雅稱。被喻為“亞洲最具人氣的華人講師”。
鴻智博（紅智博） 教授
資深顧問(wèn) 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師 管理專家
華安智慧學(xué)院 執(zhí)行院長(zhǎng)
清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人中心 特聘教授
企業(yè)家聯(lián)盟商學(xué)院 名譽(yù)院長(zhǎng)
康鼎企業(yè)學(xué)院 名譽(yù)院長(zhǎng)
鴻學(xué)及鴻學(xué)派 創(chuàng)始人
北京金三環(huán)咨詢公司 聯(lián)合創(chuàng)始人、首席戰(zhàn)略顧問(wèn)
北京潤(rùn)德楓尚管理顧問(wèn)公司 創(chuàng)始人、首席培訓(xùn)師
114300134620鴻智博 教授 戰(zhàn)略變革與永續(xù)經(jīng)營(yíng)專家。擅長(zhǎng)戰(zhàn)略發(fā)展、管理與控制、變革領(lǐng)導(dǎo)力。高端總裁班主講人。曾任清華大學(xué)、北京大學(xué)、武漢大學(xué)、海洋大學(xué)、江西財(cái)經(jīng)大學(xué)等MBA班主講人。曾任中央財(cái)經(jīng)大學(xué)高級(jí)講師；北京化工大學(xué)研究生創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師；北京中新企業(yè)管理學(xué)院 創(chuàng)業(yè)與管理學(xué)教授 學(xué)科帶頭人。03至04年受邀參加中央電視臺(tái)、北京電視臺(tái)財(cái)經(jīng)節(jié)目的訪談、咨詢顧問(wèn)。05年接受阿里巴巴等經(jīng)管節(jié)目訪談。06年北京天成祥典當(dāng)行聘請(qǐng)為管理培訓(xùn)顧問(wèn)。07年主講北京大型公開(kāi)課；08年清華大學(xué)受邀請(qǐng)為在校研究生公開(kāi)演講。鴻學(xué)文化締造者，創(chuàng)始人。北京潤(rùn)德楓尚管理顧問(wèn)公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、首席培訓(xùn)師。
28956002279650企業(yè)咨詢項(xiàng)目有：《戰(zhàn)略定位與規(guī)劃》《集團(tuán)管控運(yùn)營(yíng)診斷與設(shè)計(jì)》《品牌營(yíng)銷》《商業(yè)模式設(shè)計(jì)》等。代表著作《帶著工匠精神去工作》《深度工作法》等。曾經(jīng)編輯過(guò)《管理模式探索》《戰(zhàn)略資源》《管理實(shí)務(wù)》《商務(wù)管理》《創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)學(xué)》《職業(yè)與職場(chǎng)》等企業(yè)內(nèi)刊與大學(xué)教材。代表論文有：《數(shù)據(jù)庫(kù)的價(jià)值剖析》發(fā)表于《電子商務(wù)世界》2008年第8期（總92期）；《透過(guò)海爾看價(jià)值創(chuàng)造》發(fā)表于《中國(guó)高新區(qū)》2010年第11期；《總裁莫做員工的事》以及《信任不是用人唯一標(biāo)準(zhǔn)》發(fā)表于《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)導(dǎo)報(bào)》2010年第3期和第11期等幾十篇研究成果。
學(xué)術(shù)成果：多年來(lái)致力于戰(zhàn)略變革、商業(yè)模式、永續(xù)經(jīng)營(yíng)以及區(qū)域經(jīng)濟(jì)的研究；其中持續(xù)利潤(rùn)變革和永續(xù)經(jīng)營(yíng)方向有所建樹(shù)。曾受邀請(qǐng)?jiān)凇肚熬€》《電子商務(wù)世界》《中國(guó)高新區(qū)》《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)導(dǎo)報(bào)》發(fā)表論文數(shù)十篇；
代表課程：《持續(xù)利潤(rùn)下的變革》《新形勢(shì)下的盈利模式》《變革轉(zhuǎn)型與風(fēng)險(xiǎn)管控》《頂層戰(zhàn)略設(shè)計(jì)》《戰(zhàn)略管控》《戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力》《戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)》《戰(zhàn)略分解與年度計(jì)劃》《團(tuán)隊(duì)職業(yè)化》《工匠精神》等經(jīng)典課程。咨詢項(xiàng)目有《戰(zhàn)略定位》《集團(tuán)管控》《品牌營(yíng)銷》《流程再造》等。
課程風(fēng)格：風(fēng)趣、幽默、震撼、深刻、激情，善于挖掘及調(diào)動(dòng)學(xué)員內(nèi)在的潛力及主動(dòng)性，采用以悟代學(xué)的方法，顛覆了傳統(tǒng)的灌輸式教學(xué)方法，使學(xué)員達(dá)到學(xué)必用、用必通、通則精的水平， 使學(xué)員學(xué)之有效，行之有效，自身掌握知識(shí)并轉(zhuǎn)化為能力，同時(shí)有大量案例，頗受學(xué)員歡迎。
代表客戶：中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)船舶、中國(guó)煙草、中國(guó)郵儲(chǔ)銀行、國(guó)家氣象局、國(guó)家電網(wǎng)、美國(guó)輝瑞制藥、日本奧林巴斯、瑞士銀行、德國(guó)哈羅閃、海爾電器、庫(kù)爾醫(yī)療、天誠(chéng)祥典當(dāng)行、財(cái)會(huì)信報(bào)等。
28295601865630資歷背景：2006、2007、2010年曾多次主講大型公開(kāi)課； 2012年入選中國(guó)講師500強(qiáng)；2013年獲得中國(guó)好講師榮譽(yù)稱號(hào)；2017年獲得中國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí)節(jié)最具價(jià)值名師榮譽(yù)；曾任國(guó)際連鎖協(xié)會(huì)專家；美國(guó)里格金融咨詢集團(tuán)咨詢專家；全國(guó)工商聯(lián)五金機(jī)電協(xié)會(huì)特聘講師；清大厚德教育研究院特聘講師；格倫商學(xué)院特聘專家；盛空中商學(xué)院特聘講師 中國(guó)中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力工程咨詢專家；成長(zhǎng)吧特聘專家；東方華爾簽約講師；易中創(chuàng)業(yè)簽約講師；深圳超腦力特約講師；天誠(chéng)祥典當(dāng)行管理培訓(xùn)顧問(wèn)；圓美通科技企業(yè)顧問(wèn)；茅臺(tái)集團(tuán)茅祥龍顧問(wèn)；新興華安企業(yè)顧問(wèn)。
社會(huì)活動(dòng)：曾經(jīng)在03、04年接受中央電視臺(tái)、北京電視臺(tái)采訪；2011年接受湖北電視臺(tái)錄制經(jīng)管節(jié)目。05、06、07年接受阿里巴巴訪談、1大把營(yíng)銷頻道訪談、價(jià)值中國(guó)網(wǎng)訪談、競(jìng)爭(zhēng)力工程訪談、《新乘坐》采訪、中央人民廣播電臺(tái)采訪。曾接受清華大學(xué)企業(yè)遠(yuǎn)程課堂-教盟網(wǎng)、xue24、湖北電視臺(tái)、前沿講座、學(xué)易網(wǎng)等機(jī)構(gòu)邀請(qǐng)錄制節(jié)目課程。
公共關(guān)系： 03、04年曾接待韓國(guó)駐中國(guó)大使洪性在先生及韓國(guó)農(nóng)業(yè)部長(zhǎng)、越南駐中國(guó)大使阮維富及越南農(nóng)業(yè)部長(zhǎng)訪問(wèn)、印度訪問(wèn)團(tuán)、日本振興會(huì)社、澳大利亞訪問(wèn)團(tuán)、接待臺(tái)灣南山鋼鐵、臺(tái)灣漢華農(nóng)業(yè)、安徽亳州市政府、內(nèi)蒙赤峰市政府、河北承德市政府、江蘇南京市工商系統(tǒng)、天津市工商系統(tǒng)、新疆克拉瑪依市政府等。03、04年受邀請(qǐng)赴河北秦皇島考察農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、山西大同產(chǎn)業(yè)對(duì)接等項(xiàng)目調(diào)研考察。
客戶評(píng)價(jià)：1、中國(guó)移動(dòng) 王總：“鴻智博老師，為華人企業(yè)崛起而奮斗終年的精神，讓我們移動(dòng)的總裁們震撼。大家決定重塑自我，堅(jiān)定團(tuán)隊(duì)發(fā)展目標(biāo)?！?br /> 27146251981202、中國(guó)郵儲(chǔ)銀行 于行長(zhǎng)：“通過(guò)鴻老師的講授，行長(zhǎng)們的管理水平得到很高提升。一定要請(qǐng)鴻智博教授幫我們把培訓(xùn)搞下去?！?
3、江南造船廠 周總：“聽(tīng)鴻老師的課太棒了，有很大感悟。您的課簡(jiǎn)直就是融匯西方管理與國(guó)學(xué)智慧的經(jīng)典之作。下次課，我一定再去聽(tīng)！”
4、美國(guó)百援汽車(chē)連鎖 周總：“通過(guò)鴻智博老師的課，大大提高了我們品牌價(jià)值?！?br /> 5、遼寧嘉譽(yù)房地產(chǎn)，老總：“實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操、實(shí)用。我們太需要鴻智博老師這樣的課程了。”
6、清華大學(xué)研究生會(huì)，人力資源部長(zhǎng)：“鴻老師，讓我們拓寬了眼界，開(kāi)闊了視野。真是我們終生學(xué)習(xí)的恩師。”
7、師者之歌，員工：“您連續(xù)三年來(lái)公司三次，我聽(tīng)了3次課。很精彩、很實(shí)用、很有價(jià)值，每次收獲都不同?！?br /> 8、美國(guó)輝瑞制藥 于總：“鴻老師，風(fēng)趣幽默，沉著老練的臺(tái)風(fēng)讓我們欣賞。他睿智、敏捷的思想使我們得到提升?！?
金鉆價(jià)值：鴻智博---震撼500強(qiáng)的聲音，改變CEO的力量！
18年的華人講師典范；18年的企業(yè)成長(zhǎng)導(dǎo)師；18年的商業(yè)睿智沉淀~
精典、精驗(yàn)、精辟、精干、精心的課程設(shè)計(jì)；震撼、震動(dòng)、震心、震手、震腦的課程風(fēng)格；實(shí)操、實(shí)務(wù)、實(shí)效、實(shí)心、實(shí)意的課程傳授。
震撼、感悟、深刻、感動(dòng)、經(jīng)典的一堂企業(yè)智慧與人生哲學(xué)的詮釋--彰顯一代名師風(fēng)范。
鴻智博（教授）--大道天下！

鴻智博老師的其它課程