《美業(yè)狙擊手銷(xiāo)售法》拓、留、轉(zhuǎn)、鎖、升、大單設(shè)計(jì)
《美業(yè)狙擊手銷(xiāo)售法》拓、留、轉(zhuǎn)、鎖、升、大單設(shè)計(jì)詳細(xì)內(nèi)容
《美業(yè)狙擊手銷(xiāo)售法》拓、留、轉(zhuǎn)、鎖、升、大單設(shè)計(jì)
孟華林《美業(yè)銷(xiāo)售鐵軍》業(yè)績(jī)循環(huán)系統(tǒng)
解決美業(yè)拓、留、轉(zhuǎn)、鎖、升、大單設(shè)計(jì)六大核心難題
主講:銷(xiāo)售教練孟華林老師
【課程背景】:你最該培訓(xùn)的是銷(xiāo)售人員,因?yàn)樗麄円唇o你賺取要么在幫你虧錢(qián)!
美業(yè)銷(xiāo)售問(wèn)題
拓客難:完全依賴拓客公司成本巨大,新客戶不進(jìn)來(lái)老客戶不會(huì)消費(fèi)。
留客難:不懂留客、反預(yù)約造成大量死客呆客,客情關(guān)系淡薄。
轉(zhuǎn)單難:訂單無(wú)法轉(zhuǎn)化、大量客戶純粹薅羊毛,業(yè)績(jī)無(wú)法突破…
鎖客難:沒(méi)有建立鎖客漏斗,業(yè)績(jī)忽高忽低,美容師鎖客技巧缺乏
升單難:美容師不懂配合、不會(huì)推崇、客戶升單及其困難…..
大單設(shè)計(jì)難:不懂設(shè)計(jì)大單,無(wú)法培育忠誠(chéng)客戶,更不懂得臨門(mén)一腳….
團(tuán)隊(duì)狀態(tài)問(wèn)題
銷(xiāo)售做法就是個(gè)推銷(xiāo)機(jī)器,強(qiáng)硬推銷(xiāo)得罪客戶傷害品牌,銷(xiāo)售人員流失率大…….
傳幫帶經(jīng)驗(yàn)主義失效,內(nèi)部缺乏系統(tǒng)完善的銷(xiāo)售方法論,業(yè)績(jī)持續(xù)不穩(wěn)定……
銷(xiāo)售路徑不清晰,業(yè)務(wù)員在“撞單“而不是”做單”,做業(yè)績(jī)?nèi)颗鲞\(yùn)氣…….
拿底薪成為習(xí)慣,不愿定目標(biāo)或目標(biāo)完不成已成為常態(tài),對(duì)目標(biāo)討價(jià)還價(jià)…
【課程收益】:你收獲的不只是一場(chǎng)培訓(xùn),更是一次內(nèi)部狙擊手銷(xiāo)售方法論的落地。
銷(xiāo)售人員態(tài)度、行為、技巧3維1體全面蛻變成為敢打必勝的銷(xiāo)售鐵軍團(tuán)隊(duì)。
咨詢式診斷現(xiàn)場(chǎng)掌握1套漏斗式的銷(xiāo)售作戰(zhàn)地圖,持續(xù)建盤(pán)復(fù)盤(pán)優(yōu)化業(yè)務(wù)路徑
掌握1套特種兵級(jí)別的“狙擊手銷(xiāo)售方法論”,讓銷(xiāo)售順人性有士氣更有武器。
現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練銷(xiāo)冠的8大能力,落地銷(xiāo)冠軍令狀、對(duì)賭PK、團(tuán)隊(duì)PK激勵(lì)機(jī)制。
掌握美業(yè)銷(xiāo)售的拓、留、轉(zhuǎn)、鎖、升、大單設(shè)計(jì)六大關(guān)鍵環(huán)節(jié)中實(shí)戰(zhàn)技巧話術(shù)
開(kāi)發(fā):掌握.獲客8大殺招,高情商的建立信任締結(jié)關(guān)系的去做抓潛與培育。
識(shí)客:根據(jù)線上詢盤(pán)特點(diǎn)針對(duì)識(shí)別課后,掌握各國(guó)客戶性格動(dòng)機(jī)、決策預(yù)算。
挖痛:敢于事先約定勇于裝傻提問(wèn),掌握痛點(diǎn)挖掘4步曲流程工具。
塑造:打破客戶固有選購(gòu)觀念,塑造緊迫感,與客戶共創(chuàng)價(jià)值方案推進(jìn)成交。
鋪墊:開(kāi)場(chǎng)即決生死,決勝刀鞘之內(nèi),提前鋪墊客戶12類(lèi)疑慮管理客戶擔(dān)憂.
成交:不做反人性的逼單套路,讓客戶主動(dòng)信任你選擇你,主動(dòng)促成交易。
后售:讓客戶不僅找你買(mǎi)多次,還會(huì)努力幫你一起賣(mài),介紹更多人來(lái)更你買(mǎi)。
拓客:現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)A客裂變系統(tǒng)499元拓客卡現(xiàn)場(chǎng)爆卡,新老比例達(dá)1:2倍
【課程特色】本課程系銷(xiāo)售方法論課程,僅適用于美容美發(fā)機(jī)構(gòu)、輕醫(yī)美整形醫(yī)院、美業(yè)商學(xué)院等美業(yè);包含銷(xiāo)售策略、銷(xiāo)售話術(shù)、銷(xiāo)售溝通技巧、客戶管理為一體。
孟華林老師的培訓(xùn)絕非侃侃而談的經(jīng)驗(yàn)之說(shuō)而是有系統(tǒng)方法論支撐,課程采用訓(xùn)戰(zhàn)一體,透過(guò)體驗(yàn)式讓學(xué)員自我覺(jué)察,銷(xiāo)售場(chǎng)景視頻持續(xù)內(nèi)化,話術(shù)工具策略講解完全落地,實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)答疑嗨爆全場(chǎng),團(tuán)隊(duì)板塊更是激勵(lì)震撼心靈淚撒全場(chǎng),同時(shí)孟老師也號(hào)稱培訓(xùn)界的段子手,金句頻出讓學(xué)員聽(tīng)得有味、聽(tīng)得有料、聽(tīng)得更有勁、笑聲不斷,在快樂(lè)中學(xué)習(xí),在互動(dòng)中成長(zhǎng)!
【課程對(duì)象】建議美業(yè)兵、將、帥共同參與學(xué)習(xí),美業(yè)總裁、顧問(wèn)、美容師(歡迎美業(yè)廠家協(xié)經(jīng)銷(xiāo)商共同學(xué)習(xí)),根據(jù)廠家產(chǎn)品線設(shè)計(jì)課程內(nèi)容。
【課程時(shí)間】2天/12小時(shí)
【課程大綱】
【第一部分:美業(yè)銷(xiāo)售鐵軍技能篇】
上帝視角看銷(xiāo)售
單元一:銷(xiāo)冠的真相:幫助銷(xiāo)售人員梳理在銷(xiāo)售過(guò)程中常遇到的問(wèn)題挑戰(zhàn)。
■銷(xiāo)售中常見(jiàn)的10項(xiàng)“挑戰(zhàn)”
■厘清“挑戰(zhàn)”的影響、分析“挑戰(zhàn)”背后的原因
■雙向奔赴、彼此識(shí)別、精準(zhǔn)命中的三大頂層銷(xiāo)售邏輯
單元二:系統(tǒng)銷(xiāo)售的力量?理解客戶的購(gòu)買(mǎi)心理,他們對(duì)付銷(xiāo)售人員的“策略”,背后的原因,以及應(yīng)對(duì)之道。在了解客戶購(gòu)買(mǎi)策略的基礎(chǔ)上,重新審視以往銷(xiāo)售行為。
■傳統(tǒng)銷(xiāo)售的4個(gè)階段及弊端、客戶應(yīng)對(duì)的4個(gè)階段性策略
■銷(xiāo)售與客戶之間的周旋和博弈
■重新審視:銷(xiāo)售挑戰(zhàn)背后的原因
■避免頭疼醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳的狙擊手銷(xiāo)售方法論8步簽單
美業(yè)銷(xiāo)售解決美業(yè)拓、留、轉(zhuǎn)、鎖、升、大單設(shè)計(jì)六大系統(tǒng)
一:客戶透析 客戶畫(huà)像
二:拓客接待:新客第一次進(jìn)店(滿意度95%)
■客電話邀約話術(shù)、客戶接待與參觀流程
■房間作床準(zhǔn)備(檢查房間所有物品)與物品歸位
■美療師:服務(wù)流程床頭禮
■開(kāi)背(了解家庭,性格,工作,住址,愛(ài)好)
■顧問(wèn)進(jìn)房間:填皮膚分析表、塑造298留客卡
■項(xiàng)目操作與文化植入、售后信息完善,反預(yù)約話術(shù)與技巧
■美業(yè)拓客三種類(lèi)型的優(yōu)劣勢(shì)分析(線上、線下、內(nèi)拓)
■拓客:現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)A客裂變系統(tǒng)499元拓客卡現(xiàn)場(chǎng)爆卡,新老比例達(dá)1:2倍(根據(jù)企業(yè)需求選擇)
二:留客鎖客:新客第二次進(jìn)店(留客率95%)
■二次接待客戶接待與參觀
■留客卡設(shè)計(jì)思路與流程(若企業(yè)有提前給到培訓(xùn)師),
■留客卡銷(xiāo)售技巧與銷(xiāo)售話術(shù),設(shè)計(jì)無(wú)法拒絕的五大購(gòu)買(mǎi)理由。
■留客卡參加的客戶反對(duì)理由及客戶心理活動(dòng)即解決方案、話術(shù)、技巧。
三:轉(zhuǎn)單升單:業(yè)績(jī)升單循環(huán)邏輯(成交率80%)
第一步:讓新客成為老客
第二步:所有顧客普及店內(nèi)大項(xiàng)目(企業(yè)需提前告知大項(xiàng)目名稱給培訓(xùn)師)
第三步:鎖客卡送醫(yī)美(所無(wú)醫(yī)美項(xiàng)目,可換成其他)為醫(yī)美儲(chǔ)備種子顧客
第四步:私人訂制、深度挖掘、大業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)
第五步:美容師塑造:美容師先給顧客做清潔:
1:塑造品項(xiàng)的高大上一定要塑造出高級(jí)感,塑造儀器,塑造設(shè)和打消顧客的時(shí)間觀念。
2:塑造做之后的效果
3:塑造案例看圖片
4:塑造設(shè)計(jì)師或者店長(zhǎng)顧問(wèn)的的皮膚學(xué)美學(xué)細(xì)胞學(xué)設(shè)計(jì)專業(yè)能力
5:找到需求下危機(jī)
四:美業(yè)銷(xiāo)售抓挖談要四部曲(首談首簽的銷(xiāo)售方法論)
美業(yè)銷(xiāo)售四部曲之抓:抓開(kāi)場(chǎng)
1:把我的背后交給你
2:你有自由對(duì)我說(shuō)不
3:我不尷尬你就尷尬
4:黃金沉默聽(tīng)聲辨位
5:鷹羊虎驢識(shí)人之術(shù)
銷(xiāo)售場(chǎng)景視頻案例:案例視頻啟發(fā)、現(xiàn)場(chǎng)研討共創(chuàng)
工具落地作業(yè)練習(xí):狙擊手銷(xiāo)售法之抓開(kāi)場(chǎng)話術(shù)設(shè)計(jì)
美業(yè)銷(xiāo)售四部曲之挖:挖需求
1:堅(jiān)決不做推銷(xiāo)機(jī)器。
2:我們先約定聊點(diǎn)啥。
3:方向盤(pán)握在我手里。
4:我來(lái)掌控溝通節(jié)奏。
5:挖痛診斷痛別給藥。
6:挖預(yù)算談錢(qián)傷感情?
7:挖決策人決策流程。
銷(xiāo)售場(chǎng)景視頻案例:案例視頻啟發(fā)、現(xiàn)場(chǎng)研討共創(chuàng)
工具落地作業(yè)練習(xí):狙擊手銷(xiāo)售法之挖需求話術(shù)設(shè)計(jì)
美業(yè)銷(xiāo)售四部曲之談:談方案
1:先和客戶共創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)。
2:最完美的解決方案
3:方案展示的前中后
4:有說(shuō)服力視頻腳本
銷(xiāo)售場(chǎng)景視頻案例:案例視頻啟發(fā)、現(xiàn)場(chǎng)研討共創(chuàng)
工具落地作業(yè)練習(xí):狙擊手銷(xiāo)售法之談方案話術(shù)設(shè)計(jì)
美業(yè)銷(xiāo)售四部曲之要:要承諾
1:交錢(qián)即重要也不重要
2:如何應(yīng)對(duì)砍價(jià)六把刀
3:要做售后更做會(huì)后售
4:要么簽單要么下一個(gè)
銷(xiāo)售場(chǎng)景視頻案例:案例視頻啟發(fā)、現(xiàn)場(chǎng)研討共創(chuàng)
工具落地作業(yè)練習(xí):狙擊手銷(xiāo)售法之要承諾話術(shù)設(shè)計(jì)
【第二部分:美業(yè)銷(xiāo)售鐵軍狀態(tài)篇】
理念一:成功是因?yàn)閼B(tài)度
我們跟企業(yè)的關(guān)系是合作關(guān)系
誰(shuí)來(lái)承擔(dān)后果誰(shuí)就負(fù)責(zé)結(jié)果
職場(chǎng)調(diào)查顯示成功80%因素源自于態(tài)度。
2、理念二:我是我認(rèn)為的我
遇到問(wèn)題說(shuō)別人的問(wèn)題就你就立刻原地踏步——簡(jiǎn)稱自殺!
公司花錢(qián)找你來(lái)就是為了解決問(wèn)題的沒(méi)問(wèn)題——你就失業(yè)!
在公司上班拿工資還總是說(shuō)公司的不好就是——出賣(mài)自己!
3、理念三:不是不可能,只是暫時(shí)沒(méi)有找到方法
“我不會(huì)”:這也不會(huì),那也不會(huì)——能力是訓(xùn)練出來(lái)的!
“不可能”:這不可能,那不可能——潛力是逼迫出來(lái)的!
“沒(méi)辦法”:這沒(méi)辦法,那沒(méi)辦法——辦法是思考出來(lái)的!
客戶漏斗管理:新客不斷老客戶復(fù)購(gòu)的六大策略
4、理念四:每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)
“差不多”:這差不多,那差不多——品質(zhì)是死磕出來(lái)的!
“這不行”:這也不行,那也不行——方案是研究出來(lái)的!
“沒(méi)結(jié)果”:這沒(méi)結(jié)果,那沒(méi)結(jié)果——結(jié)果是創(chuàng)造出來(lái)的!
5、理念五:決心決定成功
工作職務(wù)永遠(yuǎn)是等價(jià)的價(jià)值交換;
做人“無(wú)愧于心”,做事“無(wú)愧于薪”;
說(shuō)一千,道一萬(wàn),兩橫一豎就是“干”;
普通人追求舒適,高手尋找挑戰(zhàn);與其人追錢(qián)不如錢(qián)追人
6、理念六:山不過(guò)來(lái)我就過(guò)去
做事“不主動(dòng)”,前途“很被動(dòng)”;
平庸的人三大死法:坐、等、看;
不做團(tuán)隊(duì)旁觀者,協(xié)同作戰(zhàn)自動(dòng)補(bǔ)位;
團(tuán)隊(duì)成功了沒(méi)有失敗者,團(tuán)隊(duì)失敗了沒(méi)有成功者!
7、理念七:天助自助者
別人的缺點(diǎn)就是你存在的價(jià)值;積極主動(dòng),以終為始,要事第一
問(wèn)題就是機(jī)會(huì)·沒(méi)問(wèn)題沒(méi)機(jī)會(huì);不換腦袋就換人·不轉(zhuǎn)觀念就轉(zhuǎn)崗;
失敗者因?yàn)樗哉医杩凇こ晒φ呒词挂惨曳椒ǎ?br />
人生可悲的是:機(jī)會(huì)來(lái)了你從沒(méi)準(zhǔn)備過(guò)或者你人卻不見(jiàn)了!
8、理念八:我是一切的根源
成功者主動(dòng)攬責(zé)·平庸者推卸責(zé)任;
責(zé)任圈的大小決定能力圈的大??;勇于負(fù)責(zé)任·才能擔(dān)重任;
職場(chǎng)是最公平的競(jìng)技場(chǎng),企業(yè)是沒(méi)有圍墻的大學(xué),
人生處處皆考場(chǎng)·人生事事皆考題,我是一切的根源不找借口
9、理念九:太棒了!這樣的事情居然發(fā)生在我的身上!又給了我一次成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)!凡事發(fā)生必有因果必有助于我!
享受收入榮譽(yù)就要承擔(dān)責(zé)任委屈;拿辭職威脅是最愚蠢懦弱做法;
要成事先扛事;經(jīng)歷事故才有故事。
雙贏思維,知彼知己,統(tǒng)合綜效,自我提升和完善。
【第三部分:鐵軍訓(xùn)戰(zhàn)篇】
幫助以訓(xùn)代戰(zhàn),透過(guò)體驗(yàn)式訓(xùn)練游戲項(xiàng)目,建立激勵(lì)機(jī)制,同一立場(chǎng)拿結(jié)果打勝仗!
項(xiàng)目一、招兵買(mǎi)馬分隊(duì)選出領(lǐng)袖
項(xiàng)目二、團(tuán)隊(duì)軍訓(xùn)
項(xiàng)目三、爆單會(huì)、開(kāi)門(mén)紅&百團(tuán)大戰(zhàn)誓師大會(huì)啟動(dòng)儀式!
收尾:總結(jié)分享+合影回程
048450527603452219960-304802181860課程工具(美業(yè)狙擊手銷(xiāo)售法模型、銷(xiāo)售場(chǎng)景視頻案例、課后線上課程+銷(xiāo)售話術(shù)百問(wèn)百答)
39700201823720
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《管理鐵軍三板斧》——打造企業(yè)經(jīng)營(yíng)型管理者實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練體系解決企業(yè)人才難管理,流程難復(fù)制,目標(biāo)難達(dá)成的三大難題!主講:孟華林老師【課程背景】:最應(yīng)該培訓(xùn)的是管理層,因?yàn)樗丛趲藥湍阗嶅X(qián)要么在帶人給你虧錢(qián)管理層無(wú)法快速角色轉(zhuǎn)換!仍是員工思維總想著自己干不懂帶人干,管理有名無(wú)實(shí)……管理層無(wú)法帶團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)!團(tuán)隊(duì)抱怨訴苦,說(shuō)目標(biāo)定得太高時(shí),管理層一籌莫展.....
講師:孟華林詳情
孟華林《會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)狙擊手銷(xiāo)售法》工作坊幫助企業(yè)優(yōu)化業(yè)務(wù)路徑、倍增團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、打造敢打必勝的銷(xiāo)售鐵軍!主講:銷(xiāo)售教練孟華林老師【課程背景】:你最該培訓(xùn)的是銷(xiāo)售人員,因?yàn)樗麄円唇o你賺取要么在幫你虧錢(qián)!客戶開(kāi)發(fā)問(wèn)題銷(xiāo)售人員,不會(huì)、不愿、不懂自主開(kāi)發(fā)客戶…………公司花大價(jià)錢(qián)獲取的客戶,銷(xiāo)售人員搞不定,即使搞定了也是虧本賺吆喝……公司業(yè)務(wù)路徑不清晰,獲客成本巨大,銷(xiāo)
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《結(jié)果為王》——提升高效率·贏在執(zhí)行力主講:孟華林老師【課程背景】:——想要練就真正的打造鐵軍團(tuán)隊(duì),就從這堂課開(kāi)始!困惑1【總找借口】目標(biāo)總是打折扣,借口多、抱怨多、執(zhí)行差,不敢擔(dān)當(dāng)……蛻變后【勇于擔(dān)當(dāng)】:團(tuán)隊(duì)瞬間找回激情和戰(zhàn)斗力,對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)、不再找借口……困惑2【不敢擔(dān)責(zé)】團(tuán)隊(duì)講的多、做的少,獎(jiǎng)罰不分明,只能獎(jiǎng)、罰不下去……蛻變后【敢于擔(dān)責(zé)】主動(dòng)擔(dān)當(dāng),自動(dòng)
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