企業(yè)法律經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與防控策略 2天

企業(yè)經(jīng)營法律風(fēng)險(xiǎn)與防控策略
課程背景：
當(dāng)前，企業(yè)正面臨著日益嚴(yán)重的法律風(fēng)險(xiǎn)問題。一方面，隨著法律法規(guī)體系的不斷完善，世界各國對(duì)企業(yè)的法律監(jiān)管要求都日趨嚴(yán)格，特別是上市公司面臨的法律監(jiān)管環(huán)境更為嚴(yán)苛；另一方面，經(jīng)濟(jì)全球化背景下，企業(yè)的市場競爭范圍不斷由國內(nèi)市場走向國際市場，負(fù)責(zé)的經(jīng)營環(huán)境必然給企業(yè)帶來更為嚴(yán)重的法律風(fēng)險(xiǎn)暴露， 企業(yè)所面臨的合同法律風(fēng)險(xiǎn)日趨復(fù)雜化和多樣化。
由于法律風(fēng)險(xiǎn)伴隨著企業(yè)經(jīng)營管理的全過程，尤其是重大法律風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展影響巨大，使得企業(yè)必須加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)管理。
課程收益：
讓學(xué)員系統(tǒng)了解經(jīng)營企業(yè)十大法律風(fēng)險(xiǎn)
讓學(xué)員角色扮演，思考、探索法律風(fēng)險(xiǎn)形成原因
通過案例教學(xué)，讓學(xué)員掌握風(fēng)險(xiǎn)化解策略
培養(yǎng)學(xué)員經(jīng)營企業(yè)具備法商思維
課程時(shí)間：2 天，6 小時(shí)/天
課程對(duì)象：創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)老板、董事長、總裁、總經(jīng)理、企業(yè)中高層課程方式：講解+工具+方法+訓(xùn)練+點(diǎn)評(píng)
課程特色：
其他老師無法比擬的專業(yè)優(yōu)勢：李老師系資深專業(yè)律師，法律功底深厚、辦案實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，法律培訓(xùn)針對(duì)性、實(shí)操性強(qiáng)，內(nèi)容均為辦案實(shí)例，來自日常生活，以案說法，具有獨(dú)特的專業(yè)優(yōu)勢
其他律師無法比擬的講課技能和風(fēng)格：李老師對(duì)課件及案例進(jìn)行精心設(shè)計(jì)，邏輯嚴(yán)密，構(gòu)思巧妙，把法律知識(shí)融入到生活社會(huì)現(xiàn)象；講課風(fēng)格生動(dòng)風(fēng)趣，寓教于樂；講解法律深入淺出、通俗易懂，讓學(xué)員聽得懂、愿意聽；綜合運(yùn)用文字、圖片、影音、互動(dòng)等方式，充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極參與互動(dòng)、現(xiàn)場理解感悟，課堂氣氛輕松活潑，擺脫了純講理論的刻板模式， 取得了較好的效果
課程大綱
導(dǎo)引案例：企業(yè) 30 億損失誰之過？
總結(jié)企業(yè)經(jīng)營中遇到的法律風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)有三大類
民事風(fēng)險(xiǎn)
行政風(fēng)險(xiǎn)
刑事風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的后果
引出依法治國的國家政策
企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)分類
第一講：公司法——公司治理的策略
一、公司設(shè)立階段的風(fēng)險(xiǎn)與防范
1. 企業(yè)設(shè)立初期法律風(fēng)險(xiǎn)排查
設(shè)立初期出資協(xié)議是否存在法律風(fēng)險(xiǎn)
案例：公司設(shè)立階段，發(fā)起人違反發(fā)起人協(xié)議是否要承擔(dān)違約責(zé)任？
案例：公司設(shè)立協(xié)議無效，是否必然導(dǎo)致公司不能成立？
設(shè)立初期債權(quán)債務(wù)約定的法律風(fēng)險(xiǎn)
案例：發(fā)起人為設(shè)立公司以自己名義對(duì)外簽訂合同時(shí)，債權(quán)人可以向誰主張權(quán)利？
公司是否進(jìn)行合法登記備案以及注冊和登記文件是否齊全
有關(guān)公司出資的法律風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
案例：股東權(quán)利確認(rèn)之訴
擬定《公司章程》的法律風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)策
二、公司股東、股權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
公司股東權(quán)利行使不當(dāng)
案例：法定代表人濫用職權(quán)對(duì)外擔(dān)保效力如何？
公司股東中是否存在隱名股東以及其股權(quán)份額
案例：如何處理與顯名股東，公司及其他股東的關(guān)系？
案例：隱名出資情形下，股東資格如何認(rèn)定？
案例：未完全履行出資義務(wù)的股東是否享有股權(quán)？
股權(quán)轉(zhuǎn)讓、質(zhì)押、收購等存在的法律風(fēng)險(xiǎn)
案例：股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同內(nèi)容違反《公司法》或者公司章程規(guī)定的，是否應(yīng)當(dāng)認(rèn)定無效？ 案例：有限責(zé)任公司自然人股東因繼承發(fā)生變化時(shí)，其他股東能否主張優(yōu)先購買權(quán)？ 案例：夫妻家庭財(cái)產(chǎn)分割涉及股東股權(quán)變動(dòng)的，其他股東有無優(yōu)先購買權(quán)？
案例：股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同中所附競業(yè)禁止條款的效力如何認(rèn)定？
大股東不參加股東會(huì)的法律風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)策
案例：控股股東不召開股東會(huì)，簽署的股東會(huì)議決議能否成立？
董事、監(jiān)事、經(jīng)理個(gè)人履行職責(zé)的法律風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)策
案例：董事違反競業(yè)禁止義務(wù)的行為是否必然無效？
股東名稱、持股比例
三、公司合并、分立法律風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
公司合并法律風(fēng)險(xiǎn)與策略
案例：合并公司的利害關(guān)系，人人能否提起公司合并無效之訴。
分立的法律分險(xiǎn)及策略
案例：分立后原股東可否對(duì)企業(yè)實(shí)行經(jīng)營管理權(quán)？
第二講：企業(yè)商事合同法——合同管理與風(fēng)險(xiǎn)防范
導(dǎo)引案例：李某與潘某煤礦轉(zhuǎn)讓 1.2 億元合同糾紛案
總結(jié)企業(yè)在合同管理中遇到的法律風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)有四點(diǎn)
合同前期準(zhǔn)備階段
合同訂立與簽署階段
合同履行階段
合同履行后管理階段
一、合同訂立的法律風(fēng)險(xiǎn)及策略
合同法律風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與控制
如何識(shí)別企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)？
企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)控制的難點(diǎn)與注意事項(xiàng)
案例：選擇合同范本就萬事大吉了嗎？
合同審查的理念，原則與審查流程
合同當(dāng)事人主體資格的審查
自然人主體及其資格審查
法人主體及其審查
其他非法人組織及其審查
合同主體資格審查的常見疑難問題
案例：以擬成立的公司名義對(duì)外簽訂的合同效力認(rèn)定
合同訂立的法律風(fēng)險(xiǎn)管控
合同訂立過程中的要約與承諾
合同的成立與生效
案例：興業(yè)銀行與某股份有限公司借款合同糾紛案
案例：無書面合同的情況下，能否僅憑增值稅發(fā)票證明買賣合同關(guān)系的存在？ 案例：當(dāng)事人分別持有的合同文本內(nèi)容不一致，能否認(rèn)定一方欺詐。
案例：法定代表人因受賄被判刑，其簽訂的買賣合同是否有效？
表見代理
締約過失責(zé)任及其法律風(fēng)險(xiǎn)
案例：某基金管理公司與某重工有限責(zé)任公司締約過失責(zé)任糾紛案
二、合同履行法律風(fēng)險(xiǎn)與防范策略
合同的主要條款
案例：如何審查股權(quán)收購協(xié)議的主要條款？
合同履行的權(quán)利1） 履 行 抗 辯 權(quán) 2） 代 為 求 償 權(quán) 3）撤銷權(quán)
案例：合同履行過程中如何使用履行抗辯權(quán)？
案例：雙方都違約的情況下，合同如何繼續(xù)履行？
合同的變更，轉(zhuǎn)讓和解除條款
案例：建筑施工合同中，施工方能否將尚未結(jié)算的債權(quán)讓與第三人？ 案例：借款合同無效后的財(cái)產(chǎn)返還請求權(quán)轉(zhuǎn)讓屬于債權(quán)轉(zhuǎn)讓嗎？
違約責(zé)任條款
案例：違約方承擔(dān)的違約責(zé)任能否包含非違約方依次向第三人承擔(dān)的違約責(zé)任？
爭議解決條款
三、企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)管理
如何簽好一份合同？
簽約準(zhǔn)備工作：準(zhǔn)備合同清潔文本
簽約過程的合同主體確認(rèn)
合同簽約信息的復(fù)核
簽字、簽章及面簽要求
買賣合同常見陷阱與應(yīng)對(duì)策略
合同審查技巧和方法1）合同審查的概念與意義2）審查的基本理念和原則3）合同審查的流程
4）合同審查的內(nèi)容
體驗(yàn)游戲：我愿與誰做生意？（審查合同的有哪些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)？）
第三講：勞動(dòng)法——企業(yè)勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)防范策略
一、員工入職風(fēng)險(xiǎn)防范
招聘廣告法律風(fēng)險(xiǎn)與防范策略
試用期辭退員工的法律風(fēng)險(xiǎn)策略
案例：試用期以不符合錄用條件辭退員工
案例：試用期懷孕能否以不符合錄用條件為由辭退員工？ 案例：試用期內(nèi)解除勞動(dòng)合同是否賠償用人單位招錄費(fèi)用？
他人代簽書面勞動(dòng)合同法律風(fēng)險(xiǎn)與防范策略
案例：陸某找人代簽勞動(dòng)合同，要求企業(yè)支付雙倍工資二、員工在職法律風(fēng)險(xiǎn)與防范策略
勞動(dòng)合同簽訂內(nèi)容
勞動(dòng)合同必備有哪些？
無效勞動(dòng)條款有哪些？
單位與員工簽訂的不繳納保險(xiǎn)的條款是否有效？
案例：單位與員工簽訂工傷不賠，法院為何要判賠償 100 萬元？
勞動(dòng)合同變更1） 依 約 而 調(diào) 2）依法而調(diào)依需而調(diào)
調(diào)崗調(diào)薪技巧總結(jié)
案例：員工拒絕調(diào)崗，公司能否解除勞動(dòng)合同?
規(guī)章制度與員工手冊
案例：用人單位按規(guī)章制度解除曠工 3 天的員工，為何敗訴？
商業(yè)秘密與競業(yè)禁止
案例：單位不支付競業(yè)限制補(bǔ)償，離職高管可入職競爭企業(yè)？
案例：女員工無意泄露公司商業(yè)秘密，給公司造成重大損失，誰擔(dān)責(zé)？ 三、員工離職法律風(fēng)險(xiǎn)與防范
過錯(cuò)性解除
案例：員工下班毆打主管，能否辭退員工？
單位非過錯(cuò)性解除
案例：考核不合格能否解除勞動(dòng)合同？
第四講：知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)與防控策略
一、著作權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)與防控策略
著作權(quán)特點(diǎn)
網(wǎng)絡(luò)著作權(quán)的保護(hù)范圍
網(wǎng)絡(luò)著作權(quán)的權(quán)利限制
網(wǎng)絡(luò)著作權(quán)面臨的問題
網(wǎng)絡(luò)著作權(quán)侵權(quán)
建議和完善
案例：如何確定保護(hù)作品完整權(quán)的權(quán)利邊界？ 案例：《南方周末》訴新浪侵權(quán)案
二、商標(biāo)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)與防控策略案例：安吉白茶為何起訴茶行？
案例：“徐福記”與“黃福記”是否構(gòu)成近似商標(biāo)？案例：如何保護(hù)商標(biāo)注冊中的在先著作權(quán)？
案例：“黑人”蚊香是否對(duì)“黑人牙膏”的商標(biāo)侵權(quán)？案例：誰動(dòng)了誰的“稻香村”。
三、不正當(dāng)競爭法律風(fēng)險(xiǎn)與防控策略
案例：抄襲他人網(wǎng)頁版式設(shè)計(jì)是否構(gòu)成不正當(dāng)競爭？ 案例：武漢市青山區(qū)惜緣黑茶店虛假宣傳案
四、商業(yè)秘密法律風(fēng)險(xiǎn)與防控策略
商業(yè)秘密以及競業(yè)限制的關(guān)系
商業(yè)秘密的保護(hù)方法與策略
商業(yè)秘密被侵權(quán)的法律救濟(jì)
案例：張某侵犯商業(yè)秘密案。
案例：員工離職時(shí)帶走的知識(shí)，技能，經(jīng)驗(yàn)，能否為商業(yè)禁止約定不得使用？
個(gè)人信息
個(gè)人信息安全的基本原則
個(gè)人信息保護(hù)的法律規(guī)定
刑法修正案九加強(qiáng)了對(duì)公民個(gè)人信息的保護(hù)
案例：胡某出售他人大量個(gè)人信息被判刑入獄

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