員工離職法律風(fēng)險(xiǎn)與防范
員工離職法律風(fēng)險(xiǎn)與防范詳細(xì)內(nèi)容
員工離職法律風(fēng)險(xiǎn)與防范
員工離職法律風(fēng)險(xiǎn)與防范
課程背景:
《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)頒布施行后,進(jìn)一步規(guī)范了用人單位與勞動(dòng)者之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,客觀上加大了企業(yè)的用工成本和法律風(fēng)險(xiǎn)。2017 年全國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu)受理案件160 萬(wàn)件,涉及金額 264 億。工資占 41.7%,大部分勞動(dòng)者勝訴。而很多企業(yè)還對(duì)此沒(méi)有引起足夠的重視,在對(duì)待勞動(dòng)者權(quán)益上任性而為,結(jié)果引發(fā)糾紛,仲裁或訴訟中敗訴率很高, 造成了很大的損失,也影響了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
課程收益:
讓學(xué)員了解與企業(yè)用工相關(guān)的法律法規(guī);
讓學(xué)員認(rèn)識(shí)到企業(yè)在用工過(guò)程中可能存在的各種法律風(fēng)險(xiǎn);
通過(guò)案例教學(xué),讓學(xué)員掌握風(fēng)險(xiǎn)的防范和化解技巧,以實(shí)際運(yùn)用于企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的處理;
使企業(yè)的管理制度和規(guī)章制度更為規(guī)范和完善,減少勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生。
通過(guò)學(xué)習(xí)勞動(dòng)法律法規(guī)具體而明確的規(guī)定,增強(qiáng)企業(yè)守法的意識(shí),保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益, 實(shí)現(xiàn)企業(yè)與勞動(dòng)者的良性互動(dòng),互利共贏。
課程時(shí)間:1 天,6 小時(shí)/天
課程對(duì)象:企業(yè)人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人和勞動(dòng)關(guān)系管理人員
課程方式:講解+問(wèn)答+案例分析+圖表
課程特色:
其他老師無(wú)法比擬的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì):李老師系資深專(zhuān)業(yè)律師,法律功底深厚、辦案實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,法律培訓(xùn)針對(duì)性、實(shí)操性強(qiáng),內(nèi)容均為辦案實(shí)例,來(lái)自日常生活,以案說(shuō)法,具有獨(dú)特的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)。
其他律師無(wú)法比擬的講課技能和風(fēng)格:李老師對(duì)課件及案例進(jìn)行精心設(shè)計(jì),邏輯嚴(yán)密,構(gòu)思巧妙,把法律知識(shí)融入到生活社會(huì)現(xiàn)象;講課風(fēng)格生動(dòng)風(fēng)趣,寓教于樂(lè);講解法律深入淺出、通俗易懂,讓學(xué)員聽(tīng)得懂、愿意聽(tīng);綜合運(yùn)用文字、圖片、影音、互動(dòng)等方式,充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極參與互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)理解感悟,課堂氣氛輕松活潑,擺脫了純講理論的刻板模式,取得了較好的效果。
課程大綱
導(dǎo)引:以案例引入企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)
案例:?jiǎn)T工被判刑入獄 5 年,出獄后要求單位支付 5 年工資并恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系,法院為何判員工勝訴?
問(wèn)答及討論:請(qǐng)學(xué)員思考和分析企業(yè)敗訴的原因及該企業(yè)在處理與員工的勞動(dòng)關(guān)系時(shí)存在的問(wèn)題;
案例分析:對(duì)該案例進(jìn)行分析,糾正和完善學(xué)員的回答。
第一講、員工離職的法律風(fēng)險(xiǎn)防范
一、我國(guó)勞資雙方存在的現(xiàn)狀
勞動(dòng)爭(zhēng)議案件越來(lái)越多,企業(yè)不堪訴累
發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議給企業(yè)造成損失
總結(jié)企業(yè)用工中遇到的各類(lèi)法律風(fēng)險(xiǎn)
員工入職風(fēng)險(xiǎn)
員工在職風(fēng)險(xiǎn)
員工離職風(fēng)險(xiǎn)
員工訴訟的風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)應(yīng)規(guī)范勞動(dòng)用工管理制度,學(xué)習(xí)勞動(dòng)法律知識(shí),建立和諧勞動(dòng)關(guān)系。
二、勞動(dòng)合同解除
試 用 期 解 除 1)試用期解除的構(gòu)成要件2)試用期解除的時(shí)間點(diǎn)
3)如何規(guī)避試用期解除法律風(fēng)險(xiǎn)?
案例:試用期不符合錄用條解除,單位被告上法庭為那般? 案例:試用期發(fā)現(xiàn)有精神病病,單位能否辭退員工?
案例:入職交假學(xué)歷,工作十年,公司還能解雇嗎? 案例;入職交假學(xué)歷,勞動(dòng)合同是否有效?
案例:女員工入職 3 天宣布懷孕,能否以不符合錄用條件辭退?
過(guò)錯(cuò)性解除(公司單方解除勞動(dòng)合同) 1)過(guò)錯(cuò)性解除的類(lèi)型
2)有合法有效的規(guī)則制度
違規(guī)事實(shí)的認(rèn)定
有充分違規(guī)證據(jù)
解除程序合法
是否支付賠償金?
單位如何有效規(guī)避違法解除勞動(dòng)合同的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
案例:?jiǎn)T工下班毆打主管,能否辭退員工?
案例:?jiǎn)T工拒簽勞動(dòng)合同,公司辭退是否承擔(dān)雙倍工資? 案例:?jiǎn)T工在微信群"發(fā)牢騷"能否被辭退?
案例:公司銷(xiāo)售人員提供虛假發(fā)票,被查能否辭退? 案例:用人單位“不知情”,雙重勞動(dòng)關(guān)系怎么辦?案例:?jiǎn)T工嫖娼被抓,公司能否解雇?
案例:微信請(qǐng)假領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)回復(fù),員工自行休假算曠工嗎?
病假期間能否在外兼職?
單位如何舉證證明?
單位對(duì)待泡病號(hào)的六大對(duì)策?
案例:女白領(lǐng)請(qǐng)病假卻出國(guó)旅游了,被公司辭退
案例:?jiǎn)T工病假期間卻在外兼職 公司可以解雇嗎?
單位非過(guò)錯(cuò)性解除
非過(guò)錯(cuò)性解除勞動(dòng)合同種類(lèi)
非過(guò)錯(cuò)性解除勞動(dòng)合同是否單位支付補(bǔ)償金?如何支付?
不能勝任工作勞動(dòng)合同解除技巧
如何規(guī)避非過(guò)錯(cuò)性解除法律風(fēng)險(xiǎn)?
企業(yè)裁員前置程序及安置計(jì)劃
案例:考核不合格能否解除勞動(dòng)合同?
案例:?jiǎn)T工離職刪除電腦文件是否要賠償?
雙方協(xié)商解除
雙方協(xié)商解除條件
雙方協(xié)商解除后的義務(wù)
雙方協(xié)商解除后補(bǔ)償問(wèn)題
案例:雙方協(xié)商解除勞動(dòng)合同后,女職工發(fā)現(xiàn)自己懷孕能否主張解除無(wú)效?
勞動(dòng)者單方提出勞動(dòng)合同解除
勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同的類(lèi)型
單位能否支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?
員工隨時(shí)解除解除勞動(dòng)合同,造成單位損失能否要求員工賠償?
5)員工主動(dòng)辭職的風(fēng)險(xiǎn)及防范
案例:勞動(dòng)者以單位未繳納養(yǎng)老金為由能否通知辭職?
員工主動(dòng)辭職幾種法律風(fēng)險(xiǎn)與防范
員工離職需要企業(yè)審批嗎?員工合法離職的前提條件是什么?
員工辭職,單位能否決定最后工作日?
勞動(dòng)合同約定“員工未提前一個(gè)月通知解除合同,需扣一個(gè)月的工資嗎
員工被動(dòng)辭職是否需要提前 30 天通知?
員工先以個(gè)人原因辭職再以“被迫辭職”為由申請(qǐng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金可否?
離職員工工資如何發(fā)放?
員工提前離職,單位不發(fā)年終獎(jiǎng)違法嗎?
員工離職,業(yè)務(wù)提成不發(fā)違法嗎?
員工離職回家途中發(fā)生事故,能否認(rèn)定工傷?
7、 解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金
1).法律依據(jù)
2).經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的基數(shù)
3).經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的年限
4).經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金總的原則
8、勞動(dòng)合同解除后勞動(dòng)者的義務(wù)
勞動(dòng)者有按照雙方約定,遵循誠(chéng)實(shí)信用的原則辦理工作交接的義務(wù)
競(jìng)業(yè)禁止和保密義務(wù)
支付違約金或賠償金
二、勞動(dòng)合同終止
勞動(dòng)合同到期終止的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
單位不簽離職證明的法律責(zé)任
單位不開(kāi)離職證明的賠償如何計(jì)算?
案例:用人單位不出具《離職證明》是否要承擔(dān)責(zé)任?
第二講:勞動(dòng)爭(zhēng)議處理
案例:陶某與某置業(yè)公司勞動(dòng)糾紛案一、勞動(dòng)爭(zhēng)議解決的方式
和解
調(diào)解
仲裁(裁決書(shū)﹑調(diào)解書(shū))
訴訟
二、勞動(dòng)仲裁
勞動(dòng)仲裁的性質(zhì):勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁前置程序
法律依據(jù)
勞動(dòng)仲裁的受理范圍
調(diào)解仲裁法解決勞動(dòng)爭(zhēng)議的原則
勞動(dòng)仲裁程序
案例:張某與昆明某科技有限公司勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛案
三、勞動(dòng)訴訟
勞動(dòng)仲裁一、二審制度
不服仲裁裁決提起訴訟
發(fā)生法律效力的調(diào)解書(shū)、裁決書(shū)的履行
常見(jiàn)焦點(diǎn)問(wèn)題
案例:譚某與北汽大世公司勞動(dòng)爭(zhēng)議案
四、勞動(dòng)仲裁與訴訟的證據(jù)種類(lèi)及證據(jù)效力
證據(jù)種類(lèi)
證據(jù)效力
案例:胡某與比迪公司勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛案
舉證責(zé)任分配規(guī)則1)誰(shuí)主張,誰(shuí)舉證2)舉證責(zé)任倒置
勞動(dòng)者的舉證責(zé)任
用人單位的舉證責(zé)任
勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)效
勞動(dòng)爭(zhēng)議的裁決
案例:董某與東洋公司勞動(dòng)爭(zhēng)議案
結(jié)語(yǔ):通過(guò)全面、系統(tǒng)學(xué)習(xí)勞動(dòng)法律知識(shí),規(guī)范勞動(dòng)用工管理,減少糾紛,構(gòu)建和諧勞動(dòng)用工關(guān)系,從而提高員工的滿意度,支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),從單贏走向多贏。
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招投標(biāo)管理與風(fēng)險(xiǎn)防控策略課程背景:隨著我國(guó)招投標(biāo)業(yè)迅速發(fā)展,市場(chǎng)規(guī)模越來(lái)越大,招投標(biāo)領(lǐng)域越來(lái)越廣,人們對(duì)招投標(biāo)業(yè)務(wù)越來(lái)越需要。但是,招投標(biāo)市場(chǎng)存在很多問(wèn)題,存在市場(chǎng)不規(guī)范,監(jiān)管不力,程序不合法,標(biāo)準(zhǔn)不符合法律規(guī)定,招投標(biāo)文件制作不符合要求,串標(biāo)、廢標(biāo)、流標(biāo)等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,合同簽訂不符合法律規(guī)定導(dǎo)致合同無(wú)效等一系列問(wèn)題影響招投標(biāo)發(fā)展順利進(jìn)行。導(dǎo)致招投標(biāo)違背實(shí)現(xiàn)
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防范金融風(fēng)險(xiǎn)、遠(yuǎn)離非法集資第一部分:金融法律風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀、特點(diǎn)及危害一、我國(guó)金融風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀:1、近年來(lái),金融詐騙日益呈現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈化、高科技化、多渠道化和蔓延化發(fā)展趨勢(shì),金融詐騙案件花樣百出,不斷翻新,百姓防不勝防,損失慘重,甚至傾家蕩產(chǎn),嚴(yán)重危害人民群眾財(cái)產(chǎn)安全和合法權(quán)益,損害社會(huì)誠(chéng)信和社會(huì)和諧穩(wěn)定,已成為影響群眾安全和社會(huì)和諧穩(wěn)定的一大公害。2、非法集資案件繼
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《民法典》下公司治理的策略一、公司設(shè)立階段的風(fēng)險(xiǎn)與防范1.企業(yè)設(shè)立初期法律風(fēng)險(xiǎn)排查設(shè)立初期出資協(xié)議是否存在法律風(fēng)險(xiǎn)案例:公司設(shè)立階段,發(fā)起人違反發(fā)起人協(xié)議是否要承擔(dān)違約責(zé)任?案例:公司設(shè)立協(xié)議無(wú)效,是否必然導(dǎo)致公司不能成立?設(shè)立初期債權(quán)債務(wù)約定的法律風(fēng)險(xiǎn)案例:發(fā)起人為設(shè)立公司以自己名義對(duì)外簽訂合同時(shí),債權(quán)人可以向誰(shuí)主張權(quán)利?公司是否進(jìn)行合法登記備案以及注冊(cè)和
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公司章程與治理防范策略 06.12
《民法典》下公司章程與治理防范策略課程背景:現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中,股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)各司其職,相互制約、相互監(jiān)督、相互促進(jìn),形成有效的管理協(xié)作關(guān)系。但在具體企業(yè)運(yùn)行管理中,因?yàn)槲茨苡行н\(yùn)用而出現(xiàn)了各職能機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)的局面,現(xiàn)實(shí)中,出現(xiàn)了大量的因公司內(nèi)耗等各類(lèi)爭(zhēng)議,也包括對(duì)董事會(huì)席位、公司控制權(quán)爭(zhēng)奪案等,比如大家所熟知的真功夫案、國(guó)美控制權(quán)事件、寶萬(wàn)董事會(huì)席
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【課程背景】商業(yè)秘密保護(hù)與救濟(jì)商業(yè)秘密是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,是企業(yè)生存的關(guān)鍵,是企業(yè)的“心臟”,也是企業(yè)的智慧財(cái)產(chǎn)。近年隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的愈發(fā)激烈,跳槽員工帶走商業(yè)秘密、骨干人員另立門(mén)戶、內(nèi)部職員外賣(mài)商業(yè)秘密、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不擇手段竊取商業(yè)秘密的案件大量涌現(xiàn),侵犯商業(yè)秘密案件會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生重大影響,商業(yè)秘密的重要性也愈發(fā)凸顯。如何保護(hù)商業(yè)秘密和采取怎樣的合法有效保護(hù)措施避免
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