《全域新媒體運(yùn)營(yíng)訓(xùn)練營(yíng)》(2-3天)

  培訓(xùn)講師:李明杰

講師背景:
李明杰老師李明杰互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型升級(jí)操盤手IP策劃運(yùn)營(yíng)操盤手資深新媒體領(lǐng)域?qū)熣渲槲⒄n合伙人北職協(xié)文化產(chǎn)業(yè)促進(jìn)會(huì)副主任多家管理培訓(xùn)、咨詢機(jī)構(gòu)特約培訓(xùn)師研究領(lǐng)域一:傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型與升級(jí),互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式與頂層設(shè)計(jì)重構(gòu),互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型 詳細(xì)>>

李明杰
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《全域新媒體運(yùn)營(yíng)訓(xùn)練營(yíng)》(2-3天)詳細(xì)內(nèi)容

《全域新媒體運(yùn)營(yíng)訓(xùn)練營(yíng)》(2-3天)

《全域新媒體運(yùn)營(yíng)訓(xùn)練營(yíng)》
布局+團(tuán)隊(duì)+內(nèi)容+活動(dòng)的全流程
培訓(xùn)背景:
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,企業(yè)如何抓住新媒體風(fēng)口?如何深挖新媒體平臺(tái)營(yíng)銷和宣傳價(jià)值?如何高效精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)用戶?如何利用新媒體為企業(yè)營(yíng)銷開(kāi)辟新入口?新媒體的發(fā)展迅猛,增量龐大,變化快速,傳播主體在增多,傳播門檻在降低,企業(yè)的新媒體營(yíng)銷似乎陷入僵局。只有開(kāi)展精細(xì)化的新媒體運(yùn)營(yíng)體系,這樣才能更好的抓取流量,獲取客戶,強(qiáng)化品牌。
培訓(xùn)目標(biāo):
取勢(shì):了解新媒體、新商業(yè)業(yè)態(tài),擁抱新媒體運(yùn)營(yíng)思維
明道:把握新媒體運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的整體規(guī)劃路徑和架構(gòu)設(shè)計(jì)
得法:掌握新媒體運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)各種類別的營(yíng)銷模型和策略
優(yōu)術(shù):熟練運(yùn)用新媒體運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)各種類別的落地實(shí)施工具
培訓(xùn)形式:
結(jié)合新媒體、新商業(yè)業(yè)態(tài)的規(guī)律與邏輯,通過(guò)理論講授和案例解析相結(jié)合的方式進(jìn)行;
采用方法+工具+實(shí)操的形式,以理論思維導(dǎo)入,以策略方法講授,以工具實(shí)操落地,實(shí)現(xiàn)方法可掌握,工具可運(yùn)用的目標(biāo)。
培訓(xùn)對(duì)象:
企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷部門、品牌宣傳部門、新媒體部門以及對(duì)新媒體感興趣的人員
培訓(xùn)時(shí)間:
2—3天
培訓(xùn)大綱
第一模塊:新媒認(rèn)知——新時(shí)代下新認(rèn)知方有用
新媒體的發(fā)展規(guī)律與產(chǎn)品邏輯
新媒體的趨勢(shì)與企業(yè)新媒體現(xiàn)狀
企業(yè)新媒體的戰(zhàn)略價(jià)值
企業(yè)新媒體的誤區(qū)
第二模塊:新媒布局——企業(yè)新媒體戰(zhàn)略布局與頂層設(shè)計(jì)
企業(yè)新媒體戰(zhàn)略體系規(guī)劃與設(shè)計(jì),借鑒創(chuàng)新
企業(yè)新媒體戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)管理,思維轉(zhuǎn)變
企業(yè)新媒體戰(zhàn)略定位與規(guī)劃路徑
新媒體平臺(tái)的全系解碼
企業(yè)新媒體矩陣構(gòu)建原則與策略
實(shí)操:企業(yè)新媒體戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)與新媒體矩陣構(gòu)建
第三模塊:運(yùn)營(yíng)思維——構(gòu)建新媒體運(yùn)營(yíng)思維與工作方法
新媒體運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)能力解碼
新媒體運(yùn)營(yíng)的六大核心思維
新媒體運(yùn)營(yíng)的四種工作方法
實(shí)操:新媒體運(yùn)營(yíng)工作方法演練(四選一)
第四模塊:團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)——企業(yè)新媒體運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的組建與管理
企業(yè)新媒體運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)規(guī)劃與崗位設(shè)計(jì)
企業(yè)新媒體團(tuán)隊(duì)的工作流程設(shè)計(jì)
企業(yè)新媒體團(tuán)隊(duì)的績(jī)效模型設(shè)計(jì)
企業(yè)新媒體人員的招聘路徑與選用
實(shí)操:設(shè)計(jì)企業(yè)新媒體團(tuán)隊(duì)的架構(gòu)
第五模塊:運(yùn)營(yíng)體系——企業(yè)新媒體的內(nèi)容規(guī)劃與架構(gòu)
新媒體內(nèi)容的傳播路徑與風(fēng)向
企業(yè)新媒體數(shù)據(jù)分析與內(nèi)容迭代
企業(yè)新媒體內(nèi)容架構(gòu)規(guī)劃設(shè)計(jì)
企業(yè)新媒體的內(nèi)容IP打造路徑
實(shí)操:建立企業(yè)新媒體內(nèi)容架構(gòu)
第六模塊:用戶運(yùn)營(yíng)——構(gòu)建用戶定位,獲取、留存、激活系統(tǒng)
用戶定位于用戶需求挖掘
構(gòu)建用戶畫像模型的路徑
種子粉絲用戶的獲取策略方法
用戶激勵(lì)體系的規(guī)劃設(shè)計(jì)
用戶分層管理與激活
實(shí)操:構(gòu)建設(shè)計(jì)用戶激勵(lì)體系
第七模塊:渠道運(yùn)營(yíng)——找對(duì)地挖對(duì)坑建管道
全網(wǎng)新媒體平臺(tái)的深度解碼
新媒體矩陣構(gòu)建原則與策略
新媒體市場(chǎng)推廣與廣告投放
線上線下渠道新融合策略
實(shí)操:構(gòu)建企業(yè)新媒體運(yùn)營(yíng)矩陣模型
第八模塊:賬號(hào)運(yùn)營(yíng)——好名字要吸眼球抓人心
新媒體賬號(hào)的命名誤區(qū)
新媒體賬號(hào)的命名策略
新媒體賬號(hào)的IP人格化
新媒體賬號(hào)的定位策略
實(shí)操:設(shè)計(jì)企業(yè)新媒體賬號(hào)
第九模塊:內(nèi)容運(yùn)營(yíng)——內(nèi)容即產(chǎn)品,內(nèi)容即營(yíng)銷
新媒體內(nèi)容定位于內(nèi)容IP打造
新媒體內(nèi)容生產(chǎn)體系的構(gòu)建規(guī)劃
新媒體內(nèi)容設(shè)計(jì)的情趣用品原則
新媒體內(nèi)容選題策劃原則
實(shí)操:構(gòu)建企業(yè)新媒體內(nèi)容生產(chǎn)體系
第十模塊:活動(dòng)運(yùn)營(yíng)——利用新媒體吸粉獲客路徑
新媒體常用的三種活動(dòng)運(yùn)營(yíng)解碼
新媒體活動(dòng)運(yùn)營(yíng)的流程設(shè)計(jì)
如何設(shè)計(jì)新媒體活動(dòng)運(yùn)營(yíng)策劃方案
活動(dòng)創(chuàng)意落地關(guān)鍵與活動(dòng)執(zhí)行
實(shí)操:設(shè)計(jì)一個(gè)企業(yè)新媒體活動(dòng)策劃案

 

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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