《私域運(yùn)營——重建用戶資本》

  培訓(xùn)講師：李明杰

講師背景：
李明杰老師李明杰互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型升級操盤手IP策劃運(yùn)營操盤手資深新媒體領(lǐng)域?qū)熣渲槲⒄n合伙人北職協(xié)文化產(chǎn)業(yè)促進(jìn)會(huì)副主任多家管理培訓(xùn)、咨詢機(jī)構(gòu)特約培訓(xùn)師研究領(lǐng)域一：傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型與升級，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式與頂層設(shè)計(jì)重構(gòu)，互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型 詳細(xì)>>

李明杰
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《私域運(yùn)營——重建用戶資本》詳細(xì)內(nèi)容

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《私域運(yùn)營——重建用戶資本》
培訓(xùn)目標(biāo)：
了解私域運(yùn)營與私域流量的基礎(chǔ)知識和模式
掌握私域運(yùn)營的設(shè)計(jì)步驟與設(shè)計(jì)流程
掌握私域運(yùn)營的運(yùn)營方法論與運(yùn)營工具
掌握私域運(yùn)營的引流、增長、營銷的核心方法
培訓(xùn)形式：
結(jié)合私域運(yùn)營與私域流量經(jīng)營的規(guī)律與底層邏輯，通過理論講授和案例解析相結(jié)合的方式進(jìn)行；
采用方法+工具+實(shí)操的形式，以理論思維導(dǎo)入，以策略方法講授，以工具實(shí)操落地，實(shí)現(xiàn)方法可掌握，工具可運(yùn)用的目標(biāo)。
培訓(xùn)對象：
企業(yè)市場營銷部門、品牌宣傳部門、社群運(yùn)營部門、客服后勤部門以及對私域運(yùn)營感興趣的人員
培訓(xùn)時(shí)間：
6H+2H
培訓(xùn)大綱
第一模塊：私域認(rèn)知與架構(gòu)設(shè)計(jì)
新商業(yè)生態(tài)中的商業(yè)營銷變化
私域流量與公域流量背后的邏輯
私域運(yùn)營團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
私域運(yùn)營的用戶體系構(gòu)建與設(shè)計(jì)
實(shí)操部分：
eq \o\ac(○,1)品牌私域體系項(xiàng)目推進(jìn)表
eq \o\ac(○,2)私域社群規(guī)劃全流程工具表
第二模塊：私域運(yùn)營社群建立與高效引流
1、私域運(yùn)營社群分類與分工模型
2、私域運(yùn)營的產(chǎn)品與用戶分層體系
3、私域運(yùn)營的老用戶激活路徑與策略
4、私域運(yùn)營的線上線下引流路徑與策略
實(shí)操部分：
eq \o\ac(○,1)社群SOP話術(shù)體系表
eq \o\ac(○,2)社群人設(shè)定位規(guī)劃表
eq \o\ac(○,3)用戶分類標(biāo)簽管理工具表
eq \o\ac(○,4)線上購物節(jié)實(shí)施工具表
eq \o\ac(○,5)社群海報(bào)規(guī)劃設(shè)計(jì)表
eq \o\ac(○,6)社群制度管理工具表
第三模塊：私域運(yùn)營內(nèi)容規(guī)劃與裂變增長
1、私域運(yùn)營與裂變增長的路徑規(guī)劃
2、私域運(yùn)營裂變活動(dòng)的設(shè)計(jì)策略
3、私域運(yùn)營內(nèi)容池的用戶信任計(jì)劃
4、私域運(yùn)營的內(nèi)容長效機(jī)制
實(shí)操部分：
eq \o\ac(○,1)社群日常維護(hù)執(zhí)行工具表
eq \o\ac(○,2)社群互動(dòng)方案工具表
eq \o\ac(○,3)朋友圈浪潮發(fā)售流程工具表
eq \o\ac(○,4)私聊方案規(guī)劃表
eq \o\ac(○,5)個(gè)微/企微號內(nèi)容運(yùn)營執(zhí)行表
成果展示與點(diǎn)評輔導(dǎo)
分小組進(jìn)行展示活動(dòng)全鏈與新媒體宣傳規(guī)劃
點(diǎn)評與輔導(dǎo)，給出建議

 

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