技術(shù)開(kāi)發(fā)與管理智慧

技術(shù)開(kāi)發(fā)與管理智慧
第一講（3小時(shí)）
第一章 從技術(shù)精英到管理精英的角色轉(zhuǎn)換
第一節(jié)：標(biāo)準(zhǔn)化與合理化
第二節(jié)：好人與壞人
第三節(jié)：溝通
第四節(jié)：個(gè)人與團(tuán)隊(duì)成就感
第二章 研發(fā)技術(shù)人員的特點(diǎn)
第一節(jié)：技術(shù)權(quán)威與無(wú)知
第二節(jié)：認(rèn)同與績(jī)效
第三節(jié)：核心與向心
第四節(jié)：用心與用形
課堂研討：
1、普通技術(shù)人員有什么特點(diǎn)？
2、技術(shù)管理管什么？
第二講（3小時(shí)）
第三章 項(xiàng)目合作與分工
第一節(jié)：合作
第二節(jié)：分工
第三節(jié)：閑人與閑事
第四節(jié)：獎(jiǎng)勵(lì)與前景
第五節(jié)：揚(yáng)名與歸過(guò)
第六節(jié)：組織與個(gè)人
第四章 項(xiàng)目的申報(bào)與獲獎(jiǎng)
第一節(jié)：行業(yè)協(xié)會(huì)
第二節(jié)：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié)：專(zhuān)利與著作權(quán)
第四節(jié)：論文與會(huì)議
第五節(jié)：產(chǎn)學(xué)研
第六節(jié)：經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益
課堂研討：
1、如何管理好人才濟(jì)濟(jì)的團(tuán)隊(duì)，英雄怎么分工？
2、簡(jiǎn)述我們單位在行業(yè)內(nèi)的地位？
第三講（3小時(shí)）
第五章 專(zhuān)家的評(píng)定
第一節(jié)：專(zhuān)業(yè)影響力
第二節(jié)：論文與標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié)：專(zhuān)利與獎(jiǎng)勵(lì)
第四節(jié)：業(yè)績(jī)與效果
第六章 人員的聘用
第一節(jié)：績(jī)效考核
第二節(jié)：專(zhuān)業(yè)臺(tái)階
第三節(jié)：內(nèi)部項(xiàng)目評(píng)比
第四節(jié)：學(xué)會(huì)溝通
第五節(jié)：寫(xiě)手與總結(jié)
課堂討論：
1、技術(shù)人員的夢(mèng)想是什么
2、技術(shù)人員最重要的技能是什么？
第四講（3小時(shí)）
第七章 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理
第一節(jié)：項(xiàng)目申報(bào)
第二節(jié)：項(xiàng)目審核
第三節(jié)：項(xiàng)目進(jìn)度
第四節(jié)：項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)
第五節(jié)：項(xiàng)目評(píng)獎(jiǎng)
第八章 項(xiàng)目效益
第一節(jié)：成本與性能
第二節(jié)：項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益
第三節(jié)：項(xiàng)目終身制
第四節(jié)：聰明與勝任
課堂研討：
1.我們單位處理好內(nèi)部項(xiàng)目管理與平衡？
2.聰明員工與勝任的員工？

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