技術(shù)開發(fā)與管理智慧   06.17

技術(shù)開發(fā)與管理智慧第一講（3小時）第一章從技術(shù)精英到管理精英的角色轉(zhuǎn)換第一節(jié)：標準化與合理化第二節(jié)：好人與壞人第三節(jié)：溝通第四節(jié)：個人與團隊成就感第二章研發(fā)技術(shù)人員的特點第一節(jié)：技術(shù)權(quán)威與無知第二節(jié)：認同與績效第三節(jié)：核心與向心第四節(jié)：用心與用形課堂研討：1、普通技術(shù)人員有什么特點？2、技術(shù)管理管什么？第二講（3小時）第三章項目合作與分工第一節(jié)：合作第二節(jié)：

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如何成為營銷高手   06.17

如何成為營銷高手第一講銷售概述1.銷售現(xiàn)狀2.怎樣做銷售第二講目標與計劃1.專業(yè)銷售新模式2.銷售目標與計劃第三講市場開發(fā)1.誰是準客戶2.目標市場3.獵犬計劃4.客戶網(wǎng)絡第四講準備工作（上）1.物質(zhì)準備2.心態(tài)準備第五講準備工作（下）1.電話約訪2.電話拒絕處理原則第六講建立信任1.第一印象2.寒暄開門3.欣賞贊美第七講營銷流程回顧1.市場開發(fā)2.準備工作

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用智慧規(guī)劃人生   06.17

用智慧規(guī)劃人生第1講：不要讓心中的畫面阻礙自己去接受新的色彩第2講：什么是學習第3講：國學的誤讀第4講：大學之道第5講：開發(fā)自己的右腦第6講：思維的轉(zhuǎn)換第7講：認識自己的優(yōu)點與缺點第8講：給自己算命第9講：做自己的人生規(guī)劃。第10講：用營銷的觀點做技術(shù)第11講：用技術(shù)的觀點做營銷第12講：茶道

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中國式領導智慧與領導氣場   06.17

中國式領導智慧與領導氣場第一講（3小時）第一章什么樣的人當領導第一節(jié)：彈琴與熬夜第二節(jié)：“平庸”當領導第三節(jié)：領導的境界第四節(jié)：激勵下屬第五節(jié)：用人的策略第二章領導憑什么說了算第一節(jié)：樹立威信的策略第二節(jié)：捻死大象給螞蟻看第三節(jié)：只有一個核心第四節(jié)：領導是熟人第五節(jié)：別樣紅第六節(jié)：溫柔一刀課堂研討：1、談談你對“領導”的認知和理解？2、領導平時忙什么？第二講

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