《高效時(shí)間管理及有效提高工作效率》（課綱）1D-2D
《高效時(shí)間管理及有效提高工作效率》（課綱）1D-2D詳細(xì)內(nèi)容
《高效時(shí)間管理及有效提高工作效率》（課綱）1D-2D
高效時(shí)間管理及有效提高工作效率
○ ▌?wù)n程收益 ▌
1、讓學(xué)員掌握時(shí)間管理的技能，提高個(gè)人工作效率，減少無(wú)效作業(yè)；
2、讓學(xué)員了解時(shí)間管理的本質(zhì)及各種提升工作效率方法，提高個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的工作業(yè)績(jī)
；
3、通過(guò)培訓(xùn)使學(xué)員掌握職業(yè)人必備的意識(shí)與觀念，做個(gè)高績(jī)效的職場(chǎng)精英。
○ ▌?wù)n程對(duì)象 ▌
企業(yè)管理者
○ ▌?wù)n程時(shí)間 ▌
1天/6課時(shí)
○ ▌?wù)n程大綱 ▌
1. 時(shí)間管理的概念
案例分析 ：
一、時(shí)間的概念
二、時(shí)間的四個(gè)特性
三、什么是時(shí)間管理
1、時(shí)間管理的本質(zhì)
2、時(shí)間管理的意義
四、時(shí)間管理的流程
五、時(shí)間管理對(duì)我們工作效率提升的作用
2. 時(shí)間管理的五大誤區(qū)解析
案例解析：
一、誤區(qū)一：工作缺乏計(jì)劃
1、PDCA工作法
2、三一法則
二、誤區(qū)二：組織工作不當(dāng)
1、要學(xué)會(huì)拒絕干擾
2、要學(xué)會(huì)利用資源
3、管理者常犯的錯(cuò)誤
三、誤區(qū)三：時(shí)間控制不夠
1、時(shí)間管理的最大惡習(xí)
2、人性的弱點(diǎn)
學(xué)員演練：拖延商數(shù)測(cè)驗(yàn)
四、誤區(qū)四：整理整頓不足
1、學(xué)會(huì)6S管理
2、帕金森定律
3、文件堆積定律
五、誤區(qū)五：進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)
1、常見(jiàn)消極的心態(tài)解析與應(yīng)對(duì)
2、“莫非法則”的運(yùn)用
案例解析：工作中常見(jiàn)時(shí)間管理誤區(qū)的案例分析
3. 提升時(shí)間管理能力的六項(xiàng)基本原則
案例解析：
一、學(xué)會(huì)明確目標(biāo)
1、目標(biāo)的重要性
2、如何制定目標(biāo)
3、目標(biāo)的五個(gè)特征
二、學(xué)會(huì)有計(jì)劃工作
1、有計(jì)劃工作的五個(gè)方面
2、有計(jì)劃工作的六大步驟
三、分清事情的輕重緩急
1、如何分清輕重緩急
2、四象限法則
3、末日淘汰法
案例解析：華為的“第二象限法則”
四、利用時(shí)間的最大效率
實(shí)戰(zhàn)演練：緊急指數(shù)測(cè)驗(yàn)
1、80/20原則
2、80/20原則的意義及實(shí)施要點(diǎn)
3、管理者該干什么？
五、學(xué)會(huì)1+1>2
1、學(xué)會(huì)資源整合
2、善于與人協(xié)作
六、學(xué)會(huì)復(fù)制流程
1、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程
2、高效率工作的三個(gè)原則
3、如何制定規(guī)則
A、5W2H原則
B、學(xué)會(huì)設(shè)置控制點(diǎn)
互動(dòng)游戲：
4. 時(shí)間管理的常用工具和方法
一、統(tǒng)籌方法
二、追求互賴模式
三、分級(jí)管理法則
四、逆勢(shì)操作法
五、ABCD法則
案例解析：
5. 如何有效提升工作效率
案例解析：
1. 中國(guó)企業(yè)會(huì)議存在問(wèn)題解析
2. 會(huì)議效率不高的幾種原因
3. 提升會(huì)議效率的方法解析
1. 會(huì)議流程優(yōu)化與設(shè)計(jì)
2. 會(huì)議結(jié)束后注意事項(xiàng)
四、克服習(xí)慣的幾種方式
五、壓力管理的技巧
六、做時(shí)間管理高手的關(guān)鍵要素
1、執(zhí)行比計(jì)劃重要
2、培養(yǎng)積極的工作心態(tài)和工作方式
案例解析：知名企業(yè)時(shí)間管理案例分析
Q&A
班紅亮老師的其它課程
數(shù)字經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)課程背景：數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代撲面而來(lái)，諸多企業(yè)也在快速變化的新時(shí)代深感迷茫，如何在數(shù)字大時(shí)代把握好美好未來(lái)和當(dāng)下的關(guān)系，成功突圍，甚至有機(jī)會(huì)彎道超車，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新，構(gòu)建屬于我們自己的創(chuàng)新時(shí)代的發(fā)展體系，是企業(yè)決策者最重要的課題。本課程獨(dú)通過(guò)對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展的借鑒，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們，真正深入創(chuàng)新時(shí)代的法扎能力框架和關(guān)鍵行動(dòng)，建立領(lǐng)導(dǎo)者
講師：班紅亮詳情
《智能辦公新紀(jì)元：DeepSeek賦能職場(chǎng)，打造新質(zhì)生產(chǎn)力》主講：班紅亮老師【課程背景】在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，人工智能（AI）已成為提升職場(chǎng)辦公效率的關(guān)鍵技術(shù)。AI技術(shù)的快速發(fā)展和應(yīng)用，正在深刻改變傳統(tǒng)的工作方式，提高生產(chǎn)力，創(chuàng)造新質(zhì)生產(chǎn)力。然而，許多職場(chǎng)人士尚未充分利用AI工具來(lái)提升自己的工作效率。本課程旨在幫助學(xué)員掌握AI在辦公領(lǐng)域的應(yīng)用，培養(yǎng)他們利用A
講師：班紅亮詳情
產(chǎn)業(yè)園區(qū)全產(chǎn)品線解讀及典型案例培訓(xùn)目的：旨在全面解讀產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)全產(chǎn)品線，通過(guò)理論講解、案例分析與互動(dòng)研討，幫助學(xué)員深入理解各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)的特點(diǎn)、規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)策略，提升產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)的園區(qū)產(chǎn)品創(chuàng)新能力與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。培訓(xùn)大綱：一、引言1.產(chǎn)業(yè)園區(qū)概念與發(fā)展歷程產(chǎn)業(yè)園區(qū)定義、類型與功能定位產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)在產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)中的角色二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)全產(chǎn)品線概覽1.基礎(chǔ)型產(chǎn)
講師：班紅亮詳情
Deepseek助力辦公效率提升 04.18
Deepseek助力辦公效率提升（6學(xué)時(shí)）課程背景在當(dāng)今數(shù)字化時(shí)代，人工智能（AI）技術(shù)正以前所未有的速度滲透到各個(gè)領(lǐng)域，辦公場(chǎng)景也不例外。AI的出現(xiàn)為辦公效率的提升帶來(lái)了巨大的機(jī)遇，它能夠自動(dòng)化處理繁瑣任務(wù)、提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)洞察，并激發(fā)創(chuàng)新思維。然而，許多辦公人員對(duì)AI的應(yīng)用仍處于初步階段，未能充分發(fā)揮其潛力。為了幫助大家更好地適應(yīng)這一變革，陳則老師根據(jù)最近
講師：班紅亮詳情
AI（DeepSeek）在制造業(yè)的應(yīng)用課程背景：2025年春節(jié)期間中國(guó)的DeepSeek火爆全球，震驚美國(guó)硅谷，可以與花費(fèi)百億巨資的GPT相媲美，戳穿美股科技泡沫，以英偉達(dá)為代表的AI龍頭出現(xiàn)了暴跌。DeepSeek讓特朗普也感到懼怕，隨即美國(guó)黑客攻擊DeepSeek的網(wǎng)站，使其癱瘓，中美爆發(fā)網(wǎng)絡(luò)黑客大戰(zhàn)。DeepSeek的爆火源于其多方面優(yōu)勢(shì)。首先，它完全
講師：班紅亮詳情
AI大模型助力制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)及辦公提效課程時(shí)長(zhǎng)：6小時(shí)課程模塊：3個(gè)模塊1.培訓(xùn)背景制造業(yè)正經(jīng)歷數(shù)字化轉(zhuǎn)型，AI大模型的興起為生產(chǎn)制造、流程優(yōu)化及企業(yè)辦公帶來(lái)了前所未有的效率提升。企業(yè)管理者和從業(yè)者需要深入了解AI大模型的發(fā)展趨勢(shì)，并掌握其在制造業(yè)和辦公場(chǎng)景中的實(shí)際應(yīng)用，以提升競(jìng)爭(zhēng)力。2.培訓(xùn)目標(biāo)掌握AI大模型的基礎(chǔ)知識(shí)，理解AI三要素及國(guó)內(nèi)外大模型發(fā)展現(xiàn)狀
講師：班紅亮詳情
AI驅(qū)動(dòng)：制造業(yè)DeepSeek應(yīng)用與業(yè)務(wù)場(chǎng)景重塑課程背景：2025年，以DeepSeek為代表的生成式AI的爆發(fā)式發(fā)展徹底改寫了技術(shù)應(yīng)用邊界——AI正以“超進(jìn)化”姿態(tài)滲透制造業(yè)全鏈條。當(dāng)全球制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入“智能化深水區(qū)”，中國(guó)作為全球第一制造大國(guó)，正面臨從“規(guī)模紅利”向“技術(shù)紅利”轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵窗口期。近年來(lái)，我國(guó)人工智能的蓬勃發(fā)展正在為各行各業(yè)賦能，為企業(yè)與
講師：班紅亮詳情
AI驅(qū)動(dòng)的內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理——解鎖制造業(yè)管理者的智慧新境界主講：班紅亮課程背景Coursebackground：在當(dāng)今快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中，制造業(yè)和銀行等行業(yè)面臨著日益復(fù)雜的內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的管理模式和風(fēng)險(xiǎn)控制方法已無(wú)法滿足新的需求，企業(yè)亟需通過(guò)創(chuàng)新技術(shù)來(lái)應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。AI驅(qū)動(dòng)的內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理課程應(yīng)運(yùn)而生，旨在為管理者提供最前沿的風(fēng)險(xiǎn)管理工具
講師：班紅亮詳情
《AI在制造業(yè)的應(yīng)用》1天 04.18
AI在制造業(yè)的應(yīng)用課程背景：隨著科技的不斷進(jìn)步，人工智能（AI）在制造業(yè)中的應(yīng)用已成為提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、推動(dòng)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)型的重要工具。AI技術(shù)的引入使制造企業(yè)能夠通過(guò)機(jī)器學(xué)習(xí)和自動(dòng)化等手段，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的轉(zhuǎn)型決策和優(yōu)化，顯著提高生產(chǎn)效率，降低成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量。在智能制造的浪潮中，AI不僅幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)設(shè)備的監(jiān)控、故障預(yù)測(cè)和精準(zhǔn)維護(hù)，還能通過(guò)大數(shù)據(jù)分析提供市場(chǎng)需求的
講師：班紅亮詳情
AI在制造業(yè)中的應(yīng)用課程背景：在新中國(guó)建立后毛主席高瞻遠(yuǎn)矚的布局下，和改革開(kāi)放40多年來(lái)的快速發(fā)展，科技進(jìn)步在制造領(lǐng)域發(fā)揮了重要作用，“人口紅利”與“政策紅利”相輔相成，顯著提高了“中國(guó)制造”產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，使中國(guó)既是全球工業(yè)生產(chǎn)總值最大的國(guó)家，也是全球唯一具有全部工業(yè)門類的國(guó)家。但是中國(guó)制造現(xiàn)在面臨著內(nèi)搭的內(nèi)憂外患，外患有中美貿(mào)易戰(zhàn)、中美脫鉤論和越南印度
講師：班紅亮詳情
- [潘文富]酒商當(dāng)前的應(yīng)急措施十一條
- [潘文富]錢給到位就能招到人？
- [潘文富]廠家招商之前的簡(jiǎn)單自我評(píng)
- [潘文富]連鎖零售系統(tǒng)的打補(bǔ)丁
- [潘文富]銷售業(yè)績(jī)不好時(shí)的反思點(diǎn)
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式，定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求，西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師？備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21232
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20312
- 3行政專員崗位職責(zé) 19102
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16362
- 5員工守則 15519
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15447
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15190
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14616
- 9文件簽收單 14289