《企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化落地》（課綱）1D-2D
《企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化落地》（課綱）1D-2D詳細(xì)內(nèi)容
《企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化落地》（課綱）1D-2D
企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化落地
【引】：
企業(yè)文化的管理核心是使員工關(guān)心企業(yè)。
——威廉·大內(nèi)（日本）
【課程背景】：
企業(yè)文化又稱企業(yè)的宗教。
企業(yè)文化與企業(yè)一把手的人格魅力緊密相關(guān)。
企業(yè)的競爭最終都是企業(yè)文化的勝出，企業(yè)的基業(yè)長青最終都是企業(yè)文化的流芳百世。文化是虛的、軟的，企業(yè)文化的推行與落地就是要把這些虛的和軟的東西落到實處，從而發(fā)揮出巨大的威力。從經(jīng)驗管理到科學(xué)管理是企業(yè)管理的第一次飛躍，從科學(xué)管理到文化管理是企業(yè)管理的第二次飛躍。文化管理的特點(diǎn)是以人為中心進(jìn)行管理，以人為出發(fā)點(diǎn)，培育共同價值觀，實質(zhì)在于調(diào)動人的自覺性和積極性，主動性和創(chuàng)造性，最大程度地挖掘人的潛力。本課程從企業(yè)文化的案例研討中，充分體現(xiàn)了文化在管理中如何落地到實處的方案設(shè)計。
【課程對象】：
企業(yè)中高管理者、人力資源工作者
【課程特點(diǎn)】：
生動：案例豐富、經(jīng)典并具有代表性。
幽默：課程輕松、快樂、深入淺出。
深刻：從身邊的案例到專業(yè)知識的引導(dǎo)。
實用：這是一套輔導(dǎo)企業(yè)、給企業(yè)注入靈魂的課程。
【課程時間】：
1-2天， 每天6小時
【課程大綱】：
開篇：
分析：企業(yè)價值的道與術(shù)
研討：企業(yè)文化如何落到實處：企業(yè)文化與企業(yè)盈利
模塊一：企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略
——企業(yè)戰(zhàn)略，是以未來以基點(diǎn)，為贏得持久的競爭優(yōu)勢而做出的事關(guān)全局的重大籌劃和謀略。
案例分享：
企業(yè)系統(tǒng)的企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化
花旗銀行與瑞士銀行的企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化
企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化：文化不是寫在墻上
市場霧區(qū)：
企業(yè)的“紅?！迸c“藍(lán)線”
戰(zhàn)略基點(diǎn)：客戶價值創(chuàng)新
企業(yè)戰(zhàn)略：成本、產(chǎn)品、通路、價格、V+
戰(zhàn)略畫板
戰(zhàn)略畫板的操作（以為例現(xiàn)場演練）
54333模型在企業(yè)的落地使用
企業(yè)戰(zhàn)略通過企業(yè)文化讓員工知道
根基與果實
商業(yè)文明的6個層次
關(guān)于責(zé)任與使命
講故事：我身邊最有責(zé)任感的員工
企業(yè)文化與老板文化
企業(yè)文化與老板的三個階段
精彩案例分享
分組：老板文化與自我管理（情緒管理、關(guān)系管理、時間管理）
模塊二：企業(yè)文化與企業(yè)績效
——企業(yè)文化：被稱為企業(yè)的宗教。由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人倡導(dǎo)，全體員工一致認(rèn)同的價值觀念與自覺自發(fā)的行為習(xí)慣。
企業(yè)文化是鏡中月，水中花
企業(yè)文化的虛與實
視頻教學(xué)：華商智慧精誠所至
分享：企業(yè)文化踐行案例
“軟硬兼施”提煉模型
制度化管理思路
人性化管理思路
案例：FSK的文體模型與企業(yè)系統(tǒng)的對比
不同企業(yè)文化的文化特色
研討：說說我身邊的企業(yè)文化
企業(yè)文化解剖圖
企業(yè)文化的載體：硬件＼軟件＼事件
企業(yè)DNA與文化三原色
企業(yè)高績效的18個習(xí)慣
三原色的延伸分析
Logo解析
人崗適配與人際適配
人崗適配測評（現(xiàn)場操作）：案例教學(xué)
領(lǐng)導(dǎo)班子的人員性格決定組織的命運(yùn)
操作：管理層的領(lǐng)導(dǎo)力四象限
收篇：
企業(yè)文化的測評與策劃
企業(yè)文化落地的10個維度
價值體系：企業(yè)中所有員工共同信守的核心價值觀、使命、愿景、理念員工活動：技術(shù)練兵、演講比賽、親子活動、晚會、客戶聯(lián)誼、送溫暖、體育賽事等CI標(biāo)識：企業(yè)文化的外在表現(xiàn)形式，企業(yè)的大眾傳播形象，包括標(biāo)識、著裝、網(wǎng)點(diǎn)布局制度系統(tǒng)：全套規(guī)章制度、工作流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等
班紅亮老師的其它課程
《智能辦公新紀(jì)元：DeepSeek賦能職場，打造新質(zhì)生產(chǎn)力》主講：班紅亮老師【課程背景】在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，人工智能（AI）已成為提升職場辦公效率的關(guān)鍵技術(shù)。AI技術(shù)的快速發(fā)展和應(yīng)用，正在深刻改變傳統(tǒng)的工作方式，提高生產(chǎn)力，創(chuàng)造新質(zhì)生產(chǎn)力。然而，許多職場人士尚未充分利用AI工具來提升自己的工作效率。本課程旨在幫助學(xué)員掌握AI在辦公領(lǐng)域的應(yīng)用，培養(yǎng)他們利用A
講師：班紅亮詳情
產(chǎn)業(yè)園區(qū)全產(chǎn)品線解讀及典型案例培訓(xùn)目的：旨在全面解讀產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)全產(chǎn)品線，通過理論講解、案例分析與互動研討，幫助學(xué)員深入理解各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)的特點(diǎn)、規(guī)劃與運(yùn)營策略，提升產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)的園區(qū)產(chǎn)品創(chuàng)新能力與市場競爭力。培訓(xùn)大綱：一、引言1.產(chǎn)業(yè)園區(qū)概念與發(fā)展歷程產(chǎn)業(yè)園區(qū)定義、類型與功能定位產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)在產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)中的角色二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)全產(chǎn)品線概覽1.基礎(chǔ)型產(chǎn)
講師：班紅亮詳情
Deepseek助力辦公效率提升 04.18
Deepseek助力辦公效率提升（6學(xué)時）課程背景在當(dāng)今數(shù)字化時代，人工智能（AI）技術(shù)正以前所未有的速度滲透到各個領(lǐng)域，辦公場景也不例外。AI的出現(xiàn)為辦公效率的提升帶來了巨大的機(jī)遇，它能夠自動化處理繁瑣任務(wù)、提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)洞察，并激發(fā)創(chuàng)新思維。然而，許多辦公人員對AI的應(yīng)用仍處于初步階段，未能充分發(fā)揮其潛力。為了幫助大家更好地適應(yīng)這一變革，陳則老師根據(jù)最近
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AI（DeepSeek）在制造業(yè)的應(yīng)用課程背景：2025年春節(jié)期間中國的DeepSeek火爆全球，震驚美國硅谷，可以與花費(fèi)百億巨資的GPT相媲美，戳穿美股科技泡沫，以英偉達(dá)為代表的AI龍頭出現(xiàn)了暴跌。DeepSeek讓特朗普也感到懼怕，隨即美國黑客攻擊DeepSeek的網(wǎng)站，使其癱瘓，中美爆發(fā)網(wǎng)絡(luò)黑客大戰(zhàn)。DeepSeek的爆火源于其多方面優(yōu)勢。首先，它完全
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AI大模型助力制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級及辦公提效課程時長：6小時課程模塊：3個模塊1.培訓(xùn)背景制造業(yè)正經(jīng)歷數(shù)字化轉(zhuǎn)型，AI大模型的興起為生產(chǎn)制造、流程優(yōu)化及企業(yè)辦公帶來了前所未有的效率提升。企業(yè)管理者和從業(yè)者需要深入了解AI大模型的發(fā)展趨勢，并掌握其在制造業(yè)和辦公場景中的實際應(yīng)用，以提升競爭力。2.培訓(xùn)目標(biāo)掌握AI大模型的基礎(chǔ)知識，理解AI三要素及國內(nèi)外大模型發(fā)展現(xiàn)狀
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AI驅(qū)動：制造業(yè)DeepSeek應(yīng)用與業(yè)務(wù)場景重塑課程背景：2025年，以DeepSeek為代表的生成式AI的爆發(fā)式發(fā)展徹底改寫了技術(shù)應(yīng)用邊界——AI正以“超進(jìn)化”姿態(tài)滲透制造業(yè)全鏈條。當(dāng)全球制造業(yè)競爭進(jìn)入“智能化深水區(qū)”，中國作為全球第一制造大國，正面臨從“規(guī)模紅利”向“技術(shù)紅利”轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵窗口期。近年來，我國人工智能的蓬勃發(fā)展正在為各行各業(yè)賦能，為企業(yè)與
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AI驅(qū)動的內(nèi)控與風(fēng)險管理——解鎖制造業(yè)管理者的智慧新境界主講：班紅亮課程背景Coursebackground：在當(dāng)今快速變化的市場環(huán)境中，制造業(yè)和銀行等行業(yè)面臨著日益復(fù)雜的內(nèi)控與風(fēng)險管理挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的管理模式和風(fēng)險控制方法已無法滿足新的需求，企業(yè)亟需通過創(chuàng)新技術(shù)來應(yīng)對日益復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境。AI驅(qū)動的內(nèi)控與風(fēng)險管理課程應(yīng)運(yùn)而生，旨在為管理者提供最前沿的風(fēng)險管理工具
講師：班紅亮詳情
《AI在制造業(yè)的應(yīng)用》1天 04.18
AI在制造業(yè)的應(yīng)用課程背景：隨著科技的不斷進(jìn)步，人工智能（AI）在制造業(yè)中的應(yīng)用已成為提升產(chǎn)業(yè)競爭力、推動轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)型的重要工具。AI技術(shù)的引入使制造企業(yè)能夠通過機(jī)器學(xué)習(xí)和自動化等手段，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中的轉(zhuǎn)型決策和優(yōu)化，顯著提高生產(chǎn)效率，降低成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量。在智能制造的浪潮中，AI不僅幫助企業(yè)實現(xiàn)設(shè)備的監(jiān)控、故障預(yù)測和精準(zhǔn)維護(hù)，還能通過大數(shù)據(jù)分析提供市場需求的
講師：班紅亮詳情
AI在制造業(yè)中的應(yīng)用課程背景：在新中國建立后毛主席高瞻遠(yuǎn)矚的布局下，和改革開放40多年來的快速發(fā)展，科技進(jìn)步在制造領(lǐng)域發(fā)揮了重要作用，“人口紅利”與“政策紅利”相輔相成，顯著提高了“中國制造”產(chǎn)品的市場競爭力，使中國既是全球工業(yè)生產(chǎn)總值最大的國家，也是全球唯一具有全部工業(yè)門類的國家。但是中國制造現(xiàn)在面臨著內(nèi)搭的內(nèi)憂外患，外患有中美貿(mào)易戰(zhàn)、中美脫鉤論和越南印度
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