由專(zhuān)業(yè)骨干到合格經(jīng)理

  培訓(xùn)講師:黃志偉

講師背景:
黃志偉☆資深管理技能訓(xùn)練專(zhuān)家☆實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)管理專(zhuān)家☆國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師☆國(guó)家高級(jí)人力資源管理師☆PTT金牌講師☆高級(jí)NLP教練☆中國(guó)人民大學(xué)MBA【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】中高層管理技能訓(xùn)練,戰(zhàn)略管理,人力資源管理,人才培養(yǎng),職業(yè)化?!臼谡n理念】只傳授有價(jià) 詳細(xì)>>

黃志偉
    課程咨詢(xún)電話(huà):

由專(zhuān)業(yè)骨干到合格經(jīng)理詳細(xì)內(nèi)容

由專(zhuān)業(yè)骨干到合格經(jīng)理

【課程收益】
1、掌握管理的職能,完成角色轉(zhuǎn)換,適應(yīng)管理崗位;
2、掌握目標(biāo)管理的方法和技巧,改善工作效果;
3、掌握計(jì)劃管理的方法和技巧,提升工作效率;
4、掌握績(jī)效管理的方法和技巧,提高組織績(jī)效;
5、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法和技巧,打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì);
6、培養(yǎng)合格的中層管理人員。

【課程對(duì)象】
1、中層管理人員;
2、儲(chǔ)備干部。

【課程時(shí)間】
2天,12小時(shí)。

【課程大綱】
一、 中層管理者的角色認(rèn)知
1、管理的職能
2、中層管理者的角色轉(zhuǎn)變
3、中層管理者的三大角色
4、中層管理者必備的五個(gè)好習(xí)慣
5、中層管理者必備的五項(xiàng)核心管理技能
6、自我認(rèn)知
二、 高效的目標(biāo)管理
1、什么是目標(biāo)管理
2、目標(biāo)管理的流程
3、目標(biāo)的制定與分解
4、目標(biāo)制定的步驟
5、目標(biāo)管理的實(shí)施
6、目標(biāo)的評(píng)價(jià)
三、 有效的計(jì)劃管理
1、什么是計(jì)劃
2、計(jì)劃的要素
3、制定計(jì)劃的流程
4、制定計(jì)劃的方法
5、計(jì)劃的管理
四、 卓有成效的績(jī)效管理
1、績(jī)效與績(jī)效管理
2、績(jī)效管理循環(huán)
3、KPI設(shè)計(jì)的方法
4、績(jī)效實(shí)施的方法和步驟
5、績(jī)效面談
6、績(jī)效結(jié)果運(yùn)用
五、 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、團(tuán)隊(duì)的特征
2、團(tuán)隊(duì)成員的角色分工
3、團(tuán)隊(duì)成員的甄選配置
4、團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)
5、團(tuán)隊(duì)成員的激勵(lì)
6、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

 專(zhuān)業(yè),技術(shù),骨干,經(jīng)理

黃志偉老師的其它課程

《向上管理》課程方案主講:黃志偉【課程收益】1.認(rèn)知自我、準(zhǔn)確定位,掌握下屬擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧?.掌握計(jì)劃與時(shí)間管理的方法和技巧,合理統(tǒng)籌安排,提升向上管理的技能;3.掌握跟上級(jí)溝通匯報(bào)的的方法和技巧,實(shí)現(xiàn)高效匯報(bào),提升向上管理的技能;4.掌握工作中關(guān)鍵事件的處理方法,塑造積極心態(tài),成為上級(jí)的得力助手;5.培養(yǎng)訓(xùn)練優(yōu)秀的向上管理能力?!菊n程對(duì)象】一般員工?!菊n程時(shí)

 講師:黃志偉詳情


《職場(chǎng)人際溝通技巧》課程方案主講:黃志偉【課程收益】1.掌握溝通的過(guò)程、形式及重要作用,打破溝通中的障礙;2.掌握非語(yǔ)言溝通的方法和技巧,提升溝通效果;3.掌握建立信任的方法和技巧,構(gòu)建高效溝通的基礎(chǔ);4.掌握職場(chǎng)中高效溝通的方法和技巧,提升工作績(jī)效;5.提升溝通能力?!菊n程對(duì)象】各級(jí)人員?!菊n程時(shí)間】1天,共6小時(shí)?!臼谡n方式】互動(dòng)講授+案例分析+視頻分析

 講師:黃志偉詳情


《職業(yè)化思維塑造與內(nèi)驅(qū)力提升》課程方案主講:黃志偉【課程收益】1.掌握職業(yè)化思維的內(nèi)涵和意義,全面認(rèn)知職業(yè)化思維;2.掌握塑造職業(yè)化思維的方法和技巧,有效塑造職業(yè)化思維;3.掌握提升內(nèi)驅(qū)力的內(nèi)涵和意義,全面認(rèn)知內(nèi)驅(qū)力;4.掌握提升內(nèi)驅(qū)力的方法和技巧,打造高強(qiáng)的內(nèi)驅(qū)力;5.培養(yǎng)訓(xùn)練優(yōu)秀的職場(chǎng)人?!菊n程對(duì)象】各級(jí)人員?!菊n程時(shí)間】1天,共6小時(shí)?!臼谡n方式】互動(dòng)

 講師:黃志偉詳情


《職業(yè)化素養(yǎng)提升訓(xùn)練》課程方案主講:黃志偉【課程收益】1.認(rèn)識(shí)職業(yè)化的重要性及職業(yè)化素養(yǎng)的組成要素;2.掌握職業(yè)化思維心態(tài)及品德形象修煉的方法和技巧,塑造職業(yè)化思維心態(tài)及品德形象;3.掌握職業(yè)化行為習(xí)慣修煉的方法和技巧,塑造職業(yè)化行為習(xí)慣;4.掌握職業(yè)化知識(shí)技能修煉的方法和技巧,提升自我管理和專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能;5.培養(yǎng)訓(xùn)練職業(yè)化的員工。【課程對(duì)象】各級(jí)人員。【課

 講師:黃志偉詳情


《情緒壓力管理》課程方案主講:黃志偉【課程收益】1.正確理解情緒、情緒的來(lái)源及情緒對(duì)人生的作用;2.掌握情緒管理的方法和技巧,正確管理自己及他人的情緒;3.正確理解壓力、壓力的來(lái)源及壓力的雙重作用;4.掌握壓力管理的方法和技巧,達(dá)到工作生活的平衡發(fā)展;5.管理情緒和壓力,享受成功快樂(lè)人生。【課程對(duì)象】各級(jí)人員。【課程時(shí)間】1天,共6小時(shí)?!臼谡n方式】互動(dòng)講授

 講師:黃志偉詳情


《人才激勵(lì)與保留》課程方案主講:黃志偉【課程收益】掌握激勵(lì)要素及人才被激勵(lì)的過(guò)程,準(zhǔn)確認(rèn)知激勵(lì);掌握員工需求及人才激勵(lì)的十大方法和技巧,實(shí)現(xiàn)高效激勵(lì);掌握提升員工參與感及自主性的方法和技巧,增強(qiáng)激勵(lì)效果;掌握建設(shè)積極企業(yè)文化及留住人才的方法和技巧,留住優(yōu)秀人才;培養(yǎng)訓(xùn)練優(yōu)秀的管理人員?!菊n程對(duì)象】管理人員。【課程時(shí)間】1天,共6小時(shí)。【授課方式】互動(dòng)講授+案

 講師:黃志偉詳情


《沙漠掘金》   04.17

[pic]主講:黃志偉【課程收益】1.掌握提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力的方法和技巧,打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì);2.掌握目標(biāo)制定、風(fēng)險(xiǎn)決策、人員配置的方法和技巧,提升領(lǐng)導(dǎo)力;3.掌握資源整合的方法,合理配置使用各種資源;4.提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作、應(yīng)對(duì)壓力及危機(jī)處理的能力;5.運(yùn)用以終為始的思想促進(jìn)結(jié)果導(dǎo)向的行為;6.培養(yǎng)擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)、陽(yáng)光積極、堅(jiān)忍不拔、精益求精、追求卓越的精神?!菊n程對(duì)

 講師:黃志偉詳情


《世界咖啡》   04.17

《世界咖啡》課程方案主講:黃志偉【課程收益】1.掌握世界咖啡的含義及作用;2.掌握開(kāi)展世界咖啡的流程、規(guī)則及技巧;3.運(yùn)用世界咖啡解決實(shí)際問(wèn)題;4.提升使用世界咖啡解決問(wèn)題及創(chuàng)新的能力?!菊n程對(duì)象】各級(jí)人員?!菊n程時(shí)間】半天,共3小時(shí)?!臼谡n方式】小組討論+互動(dòng)講授+視頻分析+案例分析【課程大綱】第一節(jié)喝咖啡,嘆世界-認(rèn)識(shí)世界咖啡1、什么是世界咖啡2、世界咖

 講師:黃志偉詳情


《思維導(dǎo)圖實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》課程方案主講:黃志偉【課程收益】1.打破思維障礙,激發(fā)創(chuàng)新思維,解放大腦;2.掌握思維導(dǎo)圖的特點(diǎn)、作用及核心記憶原則;3.開(kāi)發(fā)聯(lián)想思維、想象思維及發(fā)散思維,提升創(chuàng)新思維能力;4.掌握思維導(dǎo)圖繪制的方法和技巧,繪制美觀實(shí)用的思維導(dǎo)圖;5.掌握思維導(dǎo)圖的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用,提升工作效率和效果。【課程對(duì)象】各級(jí)人員。【課程時(shí)間】1天,共6小時(shí)?!臼谡n方式

 講師:黃志偉詳情


《問(wèn)題分析與解決的創(chuàng)新思維方法》課程方案主講:黃志偉【課程收益】1.走出思維誤區(qū),建立邏輯分析的金字塔;2.掌握界定問(wèn)題的方法與技巧,構(gòu)建邏輯分析的基礎(chǔ);3.掌握結(jié)構(gòu)化邏輯分析的方法與技巧,準(zhǔn)確分析問(wèn)題;4.掌握問(wèn)題的創(chuàng)新思維解決方法與技巧,有效達(dá)成工作目標(biāo);5.掌握問(wèn)題分析與解決的思路及工具,提升問(wèn)題分析與解決的能力?!菊n程對(duì)象】各級(jí)人員。【課程時(shí)間】1天

 講師:黃志偉詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有