新媒體運(yùn)營(yíng)及整合營(yíng)銷(1-2天)
新媒體運(yùn)營(yíng)及整合營(yíng)銷(1-2天)詳細(xì)內(nèi)容
新媒體運(yùn)營(yíng)及整合營(yíng)銷(1-2天)
新媒體運(yùn)營(yíng)及整合營(yíng)銷
課程介紹
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隨著Web2.0和移動(dòng)數(shù)字技術(shù)的高速發(fā)展,各種新興媒體如雨后春筍般涌現(xiàn),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
無(wú)孔不入,社會(huì)化媒體風(fēng)起云涌,視頻網(wǎng)站如火如荼,微信、APP方興未艾……新媒體以排
山倒海之勢(shì)充斥著大眾的眼球,也改變著傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)和生活方式?!懊浇榧葱畔ⅰ睍r(shí)代,
掌握著媒體渠道也就把控著信息和商業(yè)制勝之道,因此,當(dāng)傳統(tǒng)的營(yíng)銷理念從顧客至上
(4C)革新至關(guān)系維護(hù)至上(4R)時(shí),新媒體營(yíng)銷以其靈活、精準(zhǔn)、面廣、互動(dòng)、廉價(jià)
而獲得蓬勃發(fā)展、潛力無(wú)限。在商品經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的今天,不管是傳統(tǒng)企業(yè),還是新興
企業(yè),如果不能整合各種營(yíng)銷傳播渠道,不能有效地將品牌植入各種信息流,不能以親
民的姿態(tài)獲取大眾的認(rèn)可與擁護(hù),就不可能做大做強(qiáng),甚至于被市場(chǎng)淘汰,失去生存和
發(fā)展的機(jī)會(huì)。
課程大綱
第一部分:互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下的新媒體
1. ”互聯(lián)網(wǎng)+媒體“的特點(diǎn)、商機(jī)與挑戰(zhàn)
2. 中國(guó)新媒體發(fā)展的前世今生
3. 營(yíng)銷變革的大勢(shì)所趨 – 生存或是死亡
4. 新媒體營(yíng)銷的主要內(nèi)容和手段
第二部分:新媒體助力品牌和產(chǎn)品推廣
1. 新媒體社會(huì)化營(yíng)銷3大成功要素
2. 新媒體營(yíng)銷傳播特點(diǎn):分眾、精準(zhǔn)、個(gè)性、交互、口碑、長(zhǎng)尾
3. 新媒體的特性和結(jié)構(gòu)
4. 如何增強(qiáng)用戶體驗(yàn)來(lái)提高用戶的訪問(wèn)粘性?
第三部分:新媒體的內(nèi)容管理
1. 內(nèi)容架構(gòu)的原則
2. 內(nèi)容如何產(chǎn)出
3. 內(nèi)容如何管理
4. 內(nèi)容與品牌和銷售的結(jié)合點(diǎn)
5. 如何評(píng)估內(nèi)容的有效性
第四部分:穩(wěn)準(zhǔn)狠--- 大數(shù)據(jù)助力新媒體營(yíng)銷
1. 大數(shù)據(jù)的作用
2. 程序化購(gòu)買也新媒體的關(guān)系
3. 消費(fèi)者畫像如何應(yīng)用
4. 大數(shù)據(jù)時(shí)代的新?tīng)I(yíng)銷趨勢(shì)
5. 數(shù)據(jù)庫(kù)的建立與迭代
第五部分:新媒體運(yùn)營(yíng)
1. 用戶管理
2. 后臺(tái)的設(shè)計(jì)與crm的對(duì)接
3. 數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性和順暢度
4. 責(zé)任分配和整體效果評(píng)估
5. 活動(dòng)設(shè)計(jì)技巧
第六部分:用戶管理與維護(hù)
1. 他們是誰(shuí)?
2. 如何找到他們
3. 如何讓他們活躍起來(lái)??????
4. 如何進(jìn)行近關(guān)系管理
5. “雪球”是這樣滾大的。
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定方向、立乾坤、領(lǐng)未來(lái)基于業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型(BLM)的產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃一、課程前言規(guī)劃說(shuō)明及特點(diǎn)BLM是英文BusinessLeadershipModel簡(jiǎn)稱業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型。是一個(gè)中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行聯(lián)接的方法和平臺(tái)。它從市場(chǎng)分析、戰(zhàn)略意圖、創(chuàng)新關(guān)注、業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)、關(guān)鍵任務(wù)、組織體系、人才、氛圍與文化以及領(lǐng)導(dǎo)力與價(jià)值觀等各方面幫助管理層在企業(yè)戰(zhàn)略制定與執(zhí)行的過(guò)程中幫
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會(huì)議營(yíng)銷和招商會(huì)課程背景:會(huì)議營(yíng)銷以其固有的模式和獨(dú)特的魅力,正成為當(dāng)下各行業(yè)非常流行的營(yíng)銷模式。尤其是B2B的行業(yè),會(huì)議就尤其關(guān)鍵?!皶?huì)議就是業(yè)績(jī)、會(huì)場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng)?!北kU(xiǎn)、培訓(xùn)、直銷等行業(yè)離開(kāi)會(huì)議可以說(shuō)很難發(fā)展。會(huì)議營(yíng)銷在金融服務(wù)、高新技術(shù)、健康產(chǎn)業(yè)、投資創(chuàng)業(yè)理財(cái)、產(chǎn)品和服務(wù)營(yíng)銷等行業(yè)得到廣泛運(yùn)用。本課程則通過(guò)大量的豐富的實(shí)踐向企業(yè)展示了會(huì)議營(yíng)銷的種類,最重
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品牌力——企業(yè)品牌戰(zhàn)略布局攻略[pic]培訓(xùn)課時(shí):2天12課時(shí)學(xué)員對(duì)象:企業(yè)大股東、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、高級(jí)管理者課程背景:當(dāng)下中國(guó),正在進(jìn)入品牌市場(chǎng)時(shí)代。據(jù)聯(lián)合國(guó)經(jīng)發(fā)組織的統(tǒng)計(jì),在發(fā)達(dá)國(guó)家,3的知名品牌占有40的市場(chǎng)份額和50的銷售額。我國(guó)耐用家電、手機(jī)等少數(shù)行業(yè)已經(jīng)率先進(jìn)入知名品牌寡頭壟斷的狀態(tài),非知名品牌在其領(lǐng)域內(nèi)根本不能生存。據(jù)觀察,飲料、家具、衛(wèi)浴陶瓷
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設(shè)計(jì)思維一、課程前言設(shè)計(jì)思維是一種新的思維方式,被認(rèn)為是解決綜合復(fù)雜問(wèn)題的能力和方式。運(yùn)用它可以理解問(wèn)題發(fā)生的背后的原因,能夠積極產(chǎn)生洞察力和解決的辦法,從而能夠理性的分析出最有效最適合的解決方案。二、課程對(duì)象及課程目標(biāo)☆本課程專門針對(duì)企業(yè)的中高層管理人員,營(yíng)銷人員,項(xiàng)目開(kāi)發(fā)人員,軟件開(kāi)發(fā)人員,工程人員等專業(yè)人員,通過(guò)理解設(shè)計(jì)思維架構(gòu)和模式,以及處理和解決問(wèn)
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數(shù)字營(yíng)銷的七種武器(2天) 08.07
數(shù)字營(yíng)銷的“七種武器”一、課程前言數(shù)字營(yíng)銷在當(dāng)今的市場(chǎng)營(yíng)銷中方興未艾,而且勢(shì)頭強(qiáng)勁,后勢(shì)不減。國(guó)內(nèi)外很多公司都把數(shù)字營(yíng)銷作為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要一環(huán)。并且希望通過(guò)數(shù)字營(yíng)銷的手段將客戶用很少的成本得到有效的轉(zhuǎn)化。二、課程目標(biāo)☆本課程專門針對(duì)企業(yè)數(shù)字營(yíng)銷的各個(gè)環(huán)節(jié),深入淺出的并且全面的介紹數(shù)字營(yíng)銷的整體戰(zhàn)略,組織安排,實(shí)戰(zhàn)實(shí)務(wù),以及演進(jìn)策略?!畋菊n程為學(xué)員提供一
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360度營(yíng)銷策劃與推廣(2天) 08.07
360度營(yíng)銷策劃與推廣課程背景:營(yíng)銷是改革開(kāi)放以后的新型事物,現(xiàn)代營(yíng)銷的理念和方法在中國(guó)更是不到30年的時(shí)間。隨著中國(guó)企業(yè)的不斷發(fā)展,擴(kuò)張,并購(gòu)和全球化,現(xiàn)代營(yíng)銷越來(lái)越起到關(guān)鍵的作用。尤其是互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展的今天,如何駕馭新興溝通方式的變化和發(fā)展,是營(yíng)銷與推廣順利推進(jìn),取得好的效果課程目標(biāo):1.學(xué)會(huì)并掌握營(yíng)銷策劃五大原則七大推廣策略和七大基本思路方法。2.開(kāi)
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