國(guó)企管理新思維課程介紹

國(guó)企管理新思維
———探索新常態(tài)下國(guó)有企業(yè)管理新模式
一、課程收獲
1、分析當(dāng)前阻礙國(guó)企發(fā)展的關(guān)鍵癥結(jié)；
2、明確導(dǎo)致國(guó)企產(chǎn)生癥結(jié)的主要原因；
3、給出解決國(guó)企現(xiàn)存癥結(jié)的具體方法。
二、課程大綱
㈠、前言
1、為什么說(shuō)“管理問(wèn)題是當(dāng)前國(guó)企運(yùn)營(yíng)中的軟肋”？
2、導(dǎo)致“管理問(wèn)題是國(guó)企運(yùn)營(yíng)軟肋”的主要原因？
3、為何國(guó)企的績(jī)效和世界優(yōu)秀企業(yè)相比相差甚遠(yuǎn)？
㈡、正文
1、探討國(guó)企管理的新思維。
⑴、正確認(rèn)識(shí)“管理的本質(zhì)到底是什么”？
⑵、如何充分調(diào)動(dòng)國(guó)企全員的主觀能動(dòng)性？
⑶、如何有效提升國(guó)企的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)績(jī)效？
2、探明國(guó)企管理的新能力
⑴、提升組織學(xué)習(xí)力
①、什么是組織學(xué)習(xí)？
②、國(guó)企為什么開展組織學(xué)習(xí)？
③、國(guó)企的組織學(xué)習(xí)存在哪些不足？
④、國(guó)企如何有效開展組織學(xué)習(xí)？
⑵、增強(qiáng)組織溝通力
①、什么是組織溝通？
②、組織溝通具有哪些內(nèi)涵？
③、阻礙組織溝通的因素有哪些？
④、如何實(shí)現(xiàn)有效的組織溝通？
3、探索國(guó)企管理的新模式
⑴、什么是企業(yè)管理模式？
⑵、為何探索國(guó)企管理模式？
⑶、傳統(tǒng)與現(xiàn)代兩大模式的區(qū)別？
⑷、如何構(gòu)建國(guó)企管理新模式？
㈢、結(jié)語(yǔ)
⑴、未來(lái)國(guó)企管理變革的十大趨勢(shì)？
⑵、在現(xiàn)代職場(chǎng)中誰(shuí)是真正的領(lǐng)導(dǎo)？
⑶、如何營(yíng)造和諧的高效職場(chǎng)體驗(yàn)？

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