《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》詳細(xì)內(nèi)容
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理——
以利潤(rùn)為導(dǎo)向的成本控制與績(jī)效考核策略
課程背景：
瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境下學(xué)校如何謀求發(fā)展。本課程著眼于成本的優(yōu)化管控，為學(xué)校打造成本優(yōu)勢(shì)。以利潤(rùn)為導(dǎo)向的成本控制與績(jī)效考核策略，課程貫穿于學(xué)校價(jià)值鏈進(jìn)行成本管控之道。讓銀行業(yè)務(wù)贏得競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵，贏得生存之根本。全面的費(fèi)用管控對(duì)銀行實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)也具有十分重要意義。新業(yè)務(wù)新形態(tài)的不斷涌現(xiàn)，銀行費(fèi)用重要性也日益凸顯，資源的有效進(jìn)行配置，人盡其才、物盡其用、錢盡其轉(zhuǎn)，讓銀行擁抱潮流站在風(fēng)口浪尖上順利轉(zhuǎn)型。
課程收益：
1、正確認(rèn)識(shí)降本增效是學(xué)校戰(zhàn)略發(fā)展需要和根本保障；
2、以利潤(rùn)為中心的績(jī)效計(jì)劃與KPI目標(biāo)設(shè)計(jì)
3、全面預(yù)算管理如何管控
4、提升對(duì)財(cái)務(wù)周轉(zhuǎn)利用、組織效率、人力資源能力的降本增效水平；
5、基于客戶滿意的多快好省理念，提升流程優(yōu)化的降本增效能力；
6、提升對(duì)薪酬績(jī)效激勵(lì)的認(rèn)識(shí)，提升績(jī)效激勵(lì)效果；
7、全面提升中高層管理者進(jìn)行增收、降本、調(diào)結(jié)構(gòu)和增效的運(yùn)作能力；
課程大綱：
第一部分：提升財(cái)務(wù)資源的效率上降本增效
一、提升財(cái)務(wù)資源的效率
(一) 提升錢的效率
(二) 提高物的效率
(三) 成本預(yù)算滾動(dòng)控制
(四) 資金利用率高精準(zhǔn)使用
二、資金周轉(zhuǎn)快
1、 應(yīng)付放大時(shí)限
2、 應(yīng)收加緊
研討與點(diǎn)評(píng)：針對(duì)本學(xué)校請(qǐng)如何提升應(yīng)付周期和加緊應(yīng)收款項(xiàng)
第二部分：提升組織效率與人力資源效率上降本增效
一、組織效率高
(一) 行政效率決策高——年度與月度目目標(biāo)執(zhí)行
(二) 公文處理處理時(shí)效
(三) 部門(mén)與崗位職責(zé)明確
案例分享：部門(mén)與崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)
(四) 流程順暢，辦事高效
(五) 學(xué)校文化激勵(lì)
1、 樹(shù)立良好風(fēng)氣；
2、 職場(chǎng)氛圍營(yíng)造；
3、 凝聚正能量。
研討與點(diǎn)評(píng)：
1、如何開(kāi)展年度目標(biāo)與月度目標(biāo)聯(lián)接？
2、請(qǐng)制定一份高效的月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議流程
二、員工工作效率高
(一) 高層管理者決管控能力提升；
(二) 中層管理能力攬或；
(三) 基層員工有效調(diào)配；
(四) 人均產(chǎn)值高
(五) 人均成本低
(六) 人均銷售高
(七) 點(diǎn)石成金的薪酬激勵(lì)；
第三部分：從學(xué)校業(yè)務(wù)流程優(yōu)化到降本增效
一、流程優(yōu)化與學(xué)校變革之道
（一）從職能型管理模式向過(guò)程型管理模式的轉(zhuǎn)變
（二）“流程”在學(xué)校中的地位與價(jià)值
（三）學(xué)校戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)流程系統(tǒng)的關(guān)系
(四）流程優(yōu)化已經(jīng)成為現(xiàn)代學(xué)校實(shí)現(xiàn)“持續(xù)改善學(xué)校績(jī)效” 夢(mèng)想的必然之策
第四部分、學(xué)校費(fèi)用的約束
一、費(fèi)用預(yù)算與控制的重要意義
費(fèi)用預(yù)算管控中常見(jiàn)問(wèn)題
費(fèi)用預(yù)算監(jiān)督力不足
期間費(fèi)用的財(cái)務(wù)管控重視度
二、費(fèi)用事前、事中、事后控制管控措施
費(fèi)用預(yù)測(cè)與控制
費(fèi)用歸集與計(jì)算
費(fèi)用簽批權(quán)限設(shè)置
費(fèi)用控制流程監(jiān)控
費(fèi)用“信息化+移動(dòng)化”建設(shè)
三、銷售費(fèi)用管控要點(diǎn)
銷售傭金涉稅風(fēng)險(xiǎn)
關(guān)聯(lián)學(xué)校間服務(wù)費(fèi)涉稅風(fēng)險(xiǎn)
差旅費(fèi)及業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管控技巧
會(huì)議費(fèi)的管控技巧
四、解析學(xué)校費(fèi)用的預(yù)算與控制
淺談全面預(yù)算的量入為出，以收定支資金管控理念
費(fèi)用預(yù)算模型設(shè)計(jì)與實(shí)施
預(yù)算考評(píng)與激勵(lì)
第五部分：從利潤(rùn)目標(biāo)到績(jī)效考核指標(biāo)實(shí)施路徑
第一節(jié)：設(shè)定目標(biāo)的SMART原則
2. 落實(shí)到人
3. 明確期限
4. 確認(rèn)成果
5. 資源配置
6. 激勵(lì)機(jī)制
【小組PK：什么樣的人值得委以重任？】
【實(shí)戰(zhàn)演練：工作計(jì)劃的制定】
第二節(jié)：目標(biāo)的落地
1. 計(jì)劃的落實(shí)
－ 清晰的表達(dá)工作計(jì)劃的內(nèi)容
－ 提升員工完成工作任務(wù)的士氣
－ 落實(shí)資源
【情景模擬：如何布置任務(wù)】
2. 過(guò)程監(jiān)控
－ 信息采集與分享
－ 輔導(dǎo)、培訓(xùn)、教育
－ 質(zhì)詢會(huì)與日清表
－ 情境領(lǐng)導(dǎo)
－ 跨部門(mén)聯(lián)接
【案例研討：如何進(jìn)行正向激勵(lì)？】
【情景模擬：如何處理沖突？】
【實(shí)戰(zhàn)演練：如何召開(kāi)部門(mén)月度燒烤大會(huì)？】
第三節(jié)：績(jī)效評(píng)估
1. 績(jī)效評(píng)估
－ 自我績(jī)效評(píng)估
－ 下屬績(jī)效評(píng)估
2. 績(jī)效考核與面談
3. 績(jī)效改善
【情景模擬：績(jī)效面談】
第六部分：利潤(rùn)中心型績(jī)效管理構(gòu)成體系
1. 以利潤(rùn)為中心的績(jī)效計(jì)劃與KPI目標(biāo)設(shè)計(jì)
2. 以利潤(rùn)為中心的績(jī)效過(guò)程如何管控
3. 以利潤(rùn)為中心的績(jī)效考核方式與操作方法
4. 以利潤(rùn)為中心的績(jī)效結(jié)果應(yīng)用\落地與執(zhí)行
匯總：互動(dòng)交流
李曉林老師的其它課程
對(duì)標(biāo)國(guó)際一流法治化營(yíng)商環(huán)境與案例解析課程背景：面對(duì)疫情大考，特區(qū)當(dāng)有特別之為。聚焦市場(chǎng)主體關(guān)切，順應(yīng)人民群眾期待，堅(jiān)持“先行示范”標(biāo)準(zhǔn)，瞄準(zhǔn)“國(guó)際一流、國(guó)內(nèi)最優(yōu)”，刀刃向內(nèi)、自我加壓，“精準(zhǔn)式、點(diǎn)穴式”制定重點(diǎn)任務(wù)清單，將營(yíng)商環(huán)境改革推向縱深，既是深圳因應(yīng)實(shí)際紓解企業(yè)現(xiàn)實(shí)困難、幫助企業(yè)積極應(yīng)對(duì)疫情沖擊的重要舉措，也是為“雙區(qū)”建設(shè)注入強(qiáng)勁動(dòng)力、提供有力支撐的
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大變局時(shí)代，以中國(guó)式現(xiàn)代化全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興——二十大后中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)政策解讀課程背景：黨的二十大是在全黨全國(guó)各族人民邁上全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的關(guān)鍵時(shí)刻召開(kāi)的一次十分重要的大會(huì)。黨的二十大報(bào)告進(jìn)一步指明了黨和國(guó)家事業(yè)的前進(jìn)方向，是我們黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國(guó)各族人民在新時(shí)代新征程堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的政治宣言和行動(dòng)綱領(lǐng)。
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“十四五”規(guī)劃時(shí)期，中國(guó)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)解讀課程背景：當(dāng)今世界正處于動(dòng)蕩變革期，2021年是我國(guó)全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程的開(kāi)啟之年，必須要在更加不確定不穩(wěn)定的國(guó)際環(huán)境中，準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變?！笆奈濉睍r(shí)期，繼續(xù)發(fā)力供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為戰(zhàn)略方向、以擴(kuò)大內(nèi)需為戰(zhàn)略基點(diǎn)的基礎(chǔ)上，加快形成以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。課程收
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“十四五時(shí)期”及“二十大”之后——新格局時(shí)代，中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與天津區(qū)域企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展課程背景：黨的二十大是在全黨全國(guó)各族人民邁上全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的關(guān)鍵時(shí)刻召開(kāi)的一次十分重要的大會(huì)。黨的二十大報(bào)告進(jìn)一步指明了黨和國(guó)家事業(yè)的前進(jìn)方向，是我們黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國(guó)各族人民在新時(shí)代新征程堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的政治宣言和行
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城投類公募REITs的實(shí)操申報(bào)與融資投后管理和風(fēng)險(xiǎn)防范課程背景：國(guó)家發(fā)展改革委辦公廳下發(fā)了《關(guān)于做好基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域不動(dòng)產(chǎn)投資信托基金（REITs）試點(diǎn)項(xiàng)目申報(bào)工作的通知》（發(fā)改辦投資〔2020〕586號(hào)）；又根據(jù)國(guó)務(wù)院和國(guó)家發(fā)改委的要求，全國(guó)區(qū)縣正在加快推進(jìn)縣城城鎮(zhèn)化補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)工作，大力提升縣城公共設(shè)施和服務(wù)能力，促進(jìn)公共服務(wù)設(shè)施提標(biāo)擴(kuò)面、環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施提級(jí)擴(kuò)
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“二十大”后新基建與建筑施工行業(yè)發(fā)展前景分析課程背景：“習(xí)近平總書(shū)記在二十大報(bào)告中指出，高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的首要任務(wù)。重申要貫徹新發(fā)展理念，要加快構(gòu)建新發(fā)展格局，著力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。這一新發(fā)展理念，為中國(guó)建筑裝飾行業(yè)指明了方向，是一個(gè)極為重要的時(shí)代課題，一定會(huì)成為中國(guó)建筑裝飾行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展的基本理念和鮮明主題。匯聚中華民族偉大復(fù)興
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大變局時(shí)代，當(dāng)下宏觀經(jīng)濟(jì)與醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析課程背景：全球經(jīng)濟(jì)步入后疫情時(shí)代，各國(guó)經(jīng)濟(jì)共振復(fù)蘇，中美仍是拉動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的引擎。中國(guó)乘勢(shì)而上，引領(lǐng)復(fù)蘇，政策穩(wěn)健，改革創(chuàng)新。十四五時(shí)期必將是中國(guó)經(jīng)濟(jì)、發(fā)展格局發(fā)展重塑的幾年，一定會(huì)涌現(xiàn)一批黑馬及獨(dú)角獸企業(yè)，有一批城市、地區(qū)、企業(yè)將成為國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新亮點(diǎn)，所以我們要理解十四五規(guī)劃的里程碑意義，準(zhǔn)確把握十四五規(guī)
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供應(yīng)鏈金融 08.16
供應(yīng)鏈金融【課程背景】：很多企業(yè)存在以下問(wèn)題：1.不清楚供應(yīng)鏈金融對(duì)我們有什么影響；2.不知道供應(yīng)鏈金融的作用；3.不知道供應(yīng)鏈金融對(duì)我們有什么機(jī)遇?！九嘤?xùn)對(duì)象】：需要學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈金融的職業(yè)人士?！菊n程收益】：1.學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈金融的發(fā)展現(xiàn)狀；2.學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈金融的成功案例；3.學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈金融行業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)?！菊n程時(shí)長(zhǎng)】：半天（3小時(shí)）【大綱內(nèi)容】：一、供應(yīng)鏈金融基
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數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)分析及數(shù)字中國(guó)戰(zhàn)略解讀課程背景：中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)了《數(shù)字中國(guó)建設(shè)整體布局規(guī)劃》，建設(shè)數(shù)字中國(guó)是數(shù)字時(shí)代推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的重要引擎，是構(gòu)筑國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)的有力支撐。加快數(shù)字中國(guó)建設(shè)，對(duì)全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家、全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興具有重要意義和深遠(yuǎn)影響。到2035年，數(shù)字化發(fā)展水平進(jìn)入世界前列，數(shù)字中國(guó)建設(shè)取得重大成就。數(shù)字中國(guó)建設(shè)體
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“十四五”時(shí)期建筑行業(yè)數(shù)字化發(fā)展機(jī)遇與趨勢(shì)分析課程背景：“十四五”規(guī)劃時(shí)期面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化和卡脖子技術(shù)問(wèn)題，以及雙碳目標(biāo)提出，當(dāng)下宏觀經(jīng)濟(jì)該和如何從去年政府報(bào)告提出“兩新一重”建設(shè)，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，結(jié)構(gòu)性矛盾突出，轉(zhuǎn)型與升級(jí)并存。2022年是在這樣的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，中國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施利好在哪里？風(fēng)向標(biāo)是什么？當(dāng)前構(gòu)建全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)，對(duì)建筑行業(yè)機(jī)遇和影響有哪些？資深
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