評標-一路好評(評標專家應(yīng)知應(yīng)會)課程大綱
評標-一路好評(評標專家應(yīng)知應(yīng)會)課程大綱詳細內(nèi)容
評標-一路好評(評標專家應(yīng)知應(yīng)會)課程大綱
一路好“評”
--《評標(審)專家專業(yè)實務(wù)與風險防范》課程大綱
評標之道---成為優(yōu)秀評標專家的335原則
評審能力三角形
法律法規(guī)
專業(yè)知識
職業(yè)道德
評審專家的三種思維
法律思維
空杯思維
專業(yè)思維
五招提高評標專家的幸福指數(shù)
好心態(tài)
好口碑
好細心
好愛好
好滿足
評標之智---揭開常見術(shù)語與法律法規(guī)及評標風險的面紗
常見術(shù)語
招標文件相關(guān)術(shù)語
投標文件相關(guān)術(shù)語
評標專家應(yīng)知應(yīng)會
法律體系、效力層級與法律責任
招標投標法律體系框架
法律效力層級
評標專家法律責任
評審風險及防范
評審前
評審中
評審后風險
4.如何防范風險
評標之術(shù)---打通評標評審的全流程
評審五大步驟
評審準備
初步評審
詳細評審
推薦中標候選人
撰寫評標報告
評標評審案例分析
資格審查案例
響應(yīng)性審查案例;
詳細評審案例;
評標評審重點、難點分析;
其他,評審案例。
王勝輝老師的其它課程
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“投標實務(wù)與技巧提升”專題培訓(xùn)班培訓(xùn)大綱時長:6個小時課程內(nèi)容導(dǎo)論拿到一個項目靠什么?技術(shù)還是商務(wù)關(guān)系或是其他?供應(yīng)商成為投標高手的四大秘訣:政策、文件、人情、溝通。第一章項目特點分析與解讀工程建設(shè)項目的特點分析工程建設(shè)項目的建設(shè)周期投標人應(yīng)熟悉的常用招標投標法律法規(guī)清單招標投標的常用規(guī)則招標投標的本質(zhì)第二章招標投標市場上有哪些角色——各類參與主體1.工程建
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投標人-從政府采購中尋找商機 09.03
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國有企業(yè)依法必招項目與合規(guī)性采購操作實務(wù)及采購審計監(jiān)督要素解析”專題培訓(xùn)班一、培訓(xùn)大綱(一)新形勢下國有企業(yè)招標采購法律法規(guī)適用及政策改革導(dǎo)向1.中國式招標的七大亂象(1)凡采必招;(2)審計監(jiān)督部門不懂法律法規(guī);(3)沒有專業(yè)的招采人員;(4)機械照搬政府采購的采購方式;(5)對招采的學(xué)習一勞永逸等2.國有企業(yè)必須遵循的招標采購相關(guān)法律法規(guī)規(guī)范性文件適用;
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國有企業(yè)新政解讀、采購全流程操作實務(wù)與審計要點培訓(xùn)大綱第一部分、招標采購領(lǐng)域新政解讀1.《關(guān)于開展工程建設(shè)招標投標領(lǐng)域突出問題專項治理的通知》發(fā)改辦法規(guī)〔2023〕567號解讀;2.關(guān)于嚴格執(zhí)行招標投標法規(guī)制度進一步規(guī)范招標投標主體行為的若干意見(發(fā)改法規(guī)規(guī)〔2022〕1117號);3.招標投標與政府采購領(lǐng)域?qū)m椪喂ぷ鹘庾x;4.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》(2
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國有企業(yè)采購模式創(chuàng)新與合規(guī)制度構(gòu)建暨《國有企業(yè)采購文件示范文本(商務(wù)部分)》理解與適用課程大綱課綱內(nèi)容(一)國企招標采購領(lǐng)域出臺的政策、法規(guī)、規(guī)范性文件解讀1.國有企業(yè)招標采購相關(guān)規(guī)范性文件適用與解析;2.國資委《關(guān)于開展采購管理提升對標工作有關(guān)事項的通知》解析;3.770號文和727號文解讀。(二)招標采購制度建設(shè)與行為約束1.國有企業(yè)采購的合規(guī)性和營利性
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