《AI賦能醫(yī)藥銷(xiāo)售全流程》
培訓(xùn)講師:郁春江
講師背景:
郁春江老師醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)家18年世界500強(qiáng)醫(yī)療器械企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)中英文雙語(yǔ)授課復(fù)旦大學(xué)軟件工程專(zhuān)業(yè)碩士TTT講師認(rèn)證、DDI領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師、渠道管理體系認(rèn)證講師美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)認(rèn)證項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人士(PMP)中國(guó)醫(yī)學(xué)裝備協(xié)會(huì) 詳細(xì)>>
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《AI賦能醫(yī)藥銷(xiāo)售全流程》
AI賦能醫(yī)藥銷(xiāo)售全流程
課程背景
人工智能(AI)技術(shù)在近幾年的迅速發(fā)展,為各個(gè)行業(yè)帶來(lái)了革命性的變化。其中,醫(yī)藥行業(yè)作為一個(gè)高度依賴(lài)數(shù)據(jù)和信息的領(lǐng)域,受益尤為明顯。AI不僅能夠幫助醫(yī)藥公司在市場(chǎng)拓展、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)、臨床增長(zhǎng)和復(fù)購(gòu)等方面提高效率,還可以提供深度洞察,從而制定更有效的營(yíng)銷(xiāo)策略。本課程旨在幫助醫(yī)藥銷(xiāo)售從業(yè)者系統(tǒng)地了解AI在醫(yī)藥銷(xiāo)售領(lǐng)域的各種應(yīng)用,包括:
AI在醫(yī)藥銷(xiāo)售中的應(yīng)用,如AI助手、自然語(yǔ)言處理等:
利用AI優(yōu)化銷(xiāo)售流程,包括客戶(hù)行為預(yù)測(cè)、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)分析、績(jī)效管理等:
如何利用AI賦能醫(yī)藥銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),提升他們的專(zhuān)業(yè)能力和工作效率:
AI如何助力醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新,含個(gè)性化內(nèi)容生成、優(yōu)化線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)策略、分析營(yíng)銷(xiāo)效果;
醫(yī)藥行業(yè)AI應(yīng)用中需要關(guān)注的倫理和隱私保護(hù)問(wèn)題。
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將全面掌握AI在醫(yī)藥銷(xiāo)售領(lǐng)域的應(yīng)用,并能夠運(yùn)用AI技術(shù)提升自身的銷(xiāo)售能力,為所在醫(yī)藥企業(yè)帶來(lái)顯著的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。
課程收益:
● 掌握5種AI驅(qū)動(dòng)的銷(xiāo)售預(yù)測(cè)工具,提升銷(xiāo)售預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率
● 精通3項(xiàng)AI輔助的銷(xiāo)售流程優(yōu)化技巧,提高工作效率
● 學(xué)習(xí)4個(gè)AI賦能的個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)策略,增強(qiáng)客戶(hù)轉(zhuǎn)化率
● 了解并應(yīng)用2套AI隱私保護(hù)機(jī)制,確保客戶(hù)數(shù)據(jù)安全性提升
● 掌握1套AI倫理考量框架,提升醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)決策的合規(guī)性與倫理性
課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/每天
課程對(duì)象:銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)人員
課程方式:課堂講授,視頻觀(guān)摩,實(shí)戰(zhàn)案例演示學(xué)習(xí)
課程特色
★ 邀請(qǐng)醫(yī)藥企業(yè)的AI應(yīng)用實(shí)踐專(zhuān)家擔(dān)任課程講師,分享一線(xiàn)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)
★ 每個(gè)知識(shí)點(diǎn)都配備2-3個(gè)真實(shí)的醫(yī)藥行業(yè)案例,增強(qiáng)學(xué)員對(duì)知識(shí)點(diǎn)的理解和應(yīng)用
★ 課程提供各種AI工具的使用方法和技巧指導(dǎo),幫助學(xué)員快速上手應(yīng)用
★ 案例分析環(huán)節(jié)設(shè)有互動(dòng)練習(xí),培養(yǎng)學(xué)員將所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際應(yīng)用的能力
★ 課程內(nèi)容設(shè)計(jì)緊跟醫(yī)藥行業(yè)AI應(yīng)用的最新動(dòng)態(tài)和趨勢(shì),確保知識(shí)的前沿性
課程工具清單:
序號(hào)
類(lèi)別
工具
1
銷(xiāo)售助手和對(duì)話(huà)AI工具
Salesforce Einstein
Microsoft Dynamics 365 AI
2
自然語(yǔ)言處理(NLP)工具
IBM Watson
Google Cloud Natural Language API
3
預(yù)測(cè)分析和業(yè)績(jī)管理工具
Google Cloud Prediction API
Amazon Machine Learning
Tableau
Microsoft Power BI
Workday
SAP SuccessFactors
4
預(yù)測(cè)分析和業(yè)績(jī)管理工具
Google Cloud Prediction API
Amazon Machine Learning
Tableau
Microsoft Power BI
Workday
SAP SuccessFactors
5
內(nèi)容生成和營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)化工具
OpenAI GPT-3
Jasper
Google Ads
Facebook Ads
Google Analytics
Adobe Analytics
6
交互式培訓(xùn)和流程優(yōu)化工具
Articulate Storyline
Adobe Captivate
Nintex
Appian
課程大綱
第一講:AI在醫(yī)藥銷(xiāo)售的應(yīng)用
應(yīng)用一:AI助手應(yīng)用于醫(yī)藥銷(xiāo)售環(huán)節(jié)
工具:Salesforce Einstein、Microsoft Dynamics 365 AI
1. 自動(dòng)化客戶(hù)服務(wù)
——AI助手能夠24/7自動(dòng)回答客戶(hù)咨詢(xún),提高響應(yīng)速度和客戶(hù)滿(mǎn)意度
2. 個(gè)性化推薦系統(tǒng)
——利用AI分析客戶(hù)歷史數(shù)據(jù),提供個(gè)性化產(chǎn)品推薦,增加銷(xiāo)售機(jī)會(huì)
3. 智能調(diào)度與提醒
——AI助手可自動(dòng)安排銷(xiāo)售跟進(jìn)計(jì)劃和提醒,確保不錯(cuò)過(guò)任何銷(xiāo)售機(jī)會(huì)
案例1:輝瑞利用AI助手自動(dòng)回答客戶(hù)常見(jiàn)問(wèn)題,提高響應(yīng)速度
案例2:強(qiáng)生制藥開(kāi)發(fā)AI醫(yī)藥咨詢(xún)助手,24小時(shí)為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)建議
應(yīng)用二:自然語(yǔ)言處理應(yīng)用于分析客戶(hù)需求
工具:IBM Watson、Google Cloud Natural Language API
1. 情感分析
——通過(guò)NLP分析客戶(hù)反饋中的情感傾向,快速識(shí)別客戶(hù)滿(mǎn)意度和潛在問(wèn)題
2. 需求識(shí)別
——NLP技術(shù)能夠從大量文本數(shù)據(jù)中提取客戶(hù)需求和偏好,為銷(xiāo)售策略提供支持
3. 交互式聊天機(jī)器人
——部署NLP驅(qū)動(dòng)的聊天機(jī)器人,提供即時(shí)咨詢(xún)服務(wù),增強(qiáng)客戶(hù)體驗(yàn)
案例1:默克制藥利用NLP分析客戶(hù)郵件,識(shí)別潛在商機(jī)
案例2:禮來(lái)制藥運(yùn)用NLP提取銷(xiāo)售人員通話(huà)記錄,優(yōu)化銷(xiāo)售策略
應(yīng)用三:AI應(yīng)用于個(gè)性化銷(xiāo)售方案輸出
工具:Salesforce Einstein、Microsoft Dynamics 365 AI
1. 定制化銷(xiāo)售策略
——分析客戶(hù)數(shù)據(jù),為不同客戶(hù)群體定制化銷(xiāo)售策略,提高轉(zhuǎn)化率
2. 動(dòng)態(tài)定價(jià)模型
——應(yīng)用AI技術(shù)動(dòng)態(tài)調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格,以適應(yīng)市場(chǎng)變化和客戶(hù)需求
3. 客戶(hù)細(xì)分與定向營(yíng)銷(xiāo)
——利用AI進(jìn)行客戶(hù)細(xì)分,實(shí)施精準(zhǔn)的定向營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),提升營(yíng)銷(xiāo)效果
案例1:禮來(lái)制藥利用AI算法為不同客戶(hù)定制差異化銷(xiāo)售方案
案例2:輝瑞制藥基于客戶(hù)畫(huà)像使用AI推薦個(gè)性化的產(chǎn)品套餐
第二講:利用AI優(yōu)化銷(xiāo)售流程
應(yīng)用一:利用AI預(yù)測(cè)客戶(hù)行為
工具:Google Cloud Prediction API、Amazon Machine Learning
1. 行為模式識(shí)別
——分析客戶(hù)互動(dòng)數(shù)據(jù),識(shí)別行為模式,預(yù)測(cè)購(gòu)買(mǎi)意向
2. 購(gòu)買(mǎi)時(shí)機(jī)預(yù)測(cè)
——通過(guò)歷史交易數(shù)據(jù),AI預(yù)測(cè)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)時(shí)機(jī),優(yōu)化銷(xiāo)售時(shí)機(jī)
3. 流失風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
——評(píng)估客戶(hù)流失風(fēng)險(xiǎn),提前采取措施防止客戶(hù)流失
案例1:強(qiáng)生利用AI模型預(yù)測(cè)客戶(hù)下單時(shí)間,優(yōu)化銷(xiāo)售節(jié)奏
案例2:默克制藥應(yīng)用AI預(yù)測(cè)客戶(hù)流失,制定個(gè)性化挽留方案
應(yīng)用二:AI驅(qū)動(dòng)的銷(xiāo)售預(yù)測(cè)與業(yè)績(jī)分析
工具:Tableau、Microsoft Power BI
1. 銷(xiāo)售趨勢(shì)預(yù)測(cè)
——AI分析市場(chǎng)和銷(xiāo)售數(shù)據(jù),預(yù)測(cè)銷(xiāo)售趨勢(shì),輔助制定銷(xiāo)售目標(biāo)
2. 業(yè)績(jī)影響因素分析
——識(shí)別影響銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的關(guān)鍵因素,為業(yè)績(jī)提升提供依據(jù)
3. 實(shí)時(shí)業(yè)績(jī)監(jiān)控
——AI實(shí)時(shí)監(jiān)控銷(xiāo)售業(yè)績(jī),快速響應(yīng)市場(chǎng)變化,調(diào)整銷(xiāo)售策略
案例1:默克制藥利用AI分析銷(xiāo)售數(shù)據(jù),提高業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性
案例2:禮來(lái)制藥使用AI銷(xiāo)售分析系統(tǒng),優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)策略和資源配置
應(yīng)用三:AI在銷(xiāo)售渠道管理中的應(yīng)用
工具:Salesforce Einstein:AI平臺(tái),用于銷(xiāo)售渠道分析和自動(dòng)化;ChannelAdvisor:多渠道銷(xiāo)售管理工具,支持AI驅(qū)動(dòng)的庫(kù)存和訂單管理
1. 渠道效率分析
——AI分析各銷(xiāo)售渠道的效率,優(yōu)化渠道資源分配
2. 渠道合作策略
——利用AI識(shí)別最佳渠道合作伙伴,制定合作策略
3. 渠道風(fēng)險(xiǎn)管理
——AI預(yù)測(cè)和管理銷(xiāo)售渠道中的風(fēng)險(xiǎn),確保渠道穩(wěn)定
案例1:某大型制藥公司利用Salesforce Einstein優(yōu)化了渠道策略,增加了5%的銷(xiāo)售額
案例2:某醫(yī)療器械制造商使用ChannelAdvisor優(yōu)化庫(kù)存,減少了10%的庫(kù)存積壓
應(yīng)用四:AI輔助的銷(xiāo)售決策支持
工具:Tableau:數(shù)據(jù)可視化工具,輔助AI分析結(jié)果的呈現(xiàn)和解釋。IBM Cognos Analytics:AI驅(qū)動(dòng)的分析平臺(tái),提供決策支持
1. 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策
——AI提供基于數(shù)據(jù)的決策支持,提高決策質(zhì)量
2. 市場(chǎng)機(jī)會(huì)識(shí)別
——AI識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì),指導(dǎo)銷(xiāo)售策略調(diào)整
3. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
——AI分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài),制定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策
案例1: 輝瑞制藥使用Tableau幫助銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)識(shí)別新的市場(chǎng)機(jī)會(huì),提升了決策效率
案例2:默克制藥利用IBM Cognos Analytics進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,并調(diào)整了銷(xiāo)售策略
應(yīng)用五:AI輔助的銷(xiāo)售決策支持
工具:Nintex:流程自動(dòng)化工具,用于簡(jiǎn)化和自動(dòng)化復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程。UiPath:AI驅(qū)動(dòng)的智能自動(dòng)化平臺(tái),用于自動(dòng)化重復(fù)性銷(xiāo)售任務(wù)
1. 流程自動(dòng)化工具
——AI自動(dòng)化標(biāo)準(zhǔn)銷(xiāo)售流程,提高工作效率
2. 智能流程優(yōu)化
——AI識(shí)別并優(yōu)化銷(xiāo)售流程中的瓶頸環(huán)節(jié)
3. 客戶(hù)旅程管理
——AI管理客戶(hù)旅程,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售流程的個(gè)性化和自動(dòng)化
案例1:禮來(lái)采用Nintex自動(dòng)化銷(xiāo)售報(bào)告流程,減少報(bào)告生成時(shí)間30%,提高了銷(xiāo)售效率
案例2:強(qiáng)生使用UiPath自動(dòng)化數(shù)據(jù)輸入和訂單處理流程,減少人為錯(cuò)誤提升客戶(hù)滿(mǎn)意度
第三講:利用AI賦能醫(yī)藥銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)用一:輔助銷(xiāo)售人員個(gè)性化學(xué)習(xí)路徑
工具:Articulate Storyline、Adobe Captivate
1. 定制化銷(xiāo)售培訓(xùn)計(jì)劃
2. 虛擬產(chǎn)品知識(shí)教練
案例1:輝瑞制藥利用AI生成交互式產(chǎn)品培訓(xùn)課程,提升銷(xiāo)售人員專(zhuān)業(yè)度
案例2:諾華制藥開(kāi)發(fā)基于AI的虛擬產(chǎn)品展示,幫助銷(xiāo)售人員更好地了解產(chǎn)品
應(yīng)用二:優(yōu)化銷(xiāo)售人員績(jī)效管理
信息來(lái)源:《哈佛商業(yè)評(píng)論:AI如何改善醫(yī)藥銷(xiāo)售人員管理》
工具:Workday、SAP SuccessFactors
1. 績(jī)效指標(biāo)設(shè)定
——基于AI分析結(jié)果,設(shè)定合理的銷(xiāo)售人員績(jī)效指標(biāo)
2. 銷(xiāo)售技能評(píng)估
——AI評(píng)估銷(xiāo)售人員的技能和表現(xiàn),識(shí)別培訓(xùn)需求
3. 激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)
——根據(jù)AI分析結(jié)果,設(shè)計(jì)有效的銷(xiāo)售人員激勵(lì)機(jī)制
案例1:諾華制藥采用AI績(jī)效管理系統(tǒng),提高銷(xiāo)售人員工作效率
案例2:強(qiáng)生利用AI分析銷(xiāo)售人員行為數(shù)據(jù),提供個(gè)性化培訓(xùn)建議
第四講:醫(yī)藥行業(yè)AI應(yīng)用的倫理與隱私
一、AI應(yīng)用中的倫理考量
1. 倫理標(biāo)準(zhǔn)的制定與執(zhí)行
2. 倫理審查流程的建立
3. 倫理教育與員工培訓(xùn)
案例1:默克制藥在使用AI系統(tǒng)時(shí)嚴(yán)格遵守醫(yī)療倫理,保護(hù)患者隱私
案例2:禮來(lái)制藥建立AI應(yīng)用道德評(píng)估委員會(huì),審查系統(tǒng)是否符合醫(yī)療倫理
二、保護(hù)客戶(hù)隱私的AI實(shí)踐
1. 數(shù)據(jù)收集與處理的透明度
2. 隱私保護(hù)技術(shù)的應(yīng)用
3. 隱私政策的制定與溝通
案例1:禮來(lái)制藥建立完善的AI隱私保護(hù)機(jī)制,確??蛻?hù)信息安全
案例2:強(qiáng)生制藥采取加密、匿名化等措施,保護(hù)銷(xiāo)售過(guò)程中收集的客戶(hù)數(shù)據(jù)
三、醫(yī)藥行業(yè)AI應(yīng)用的監(jiān)管與合規(guī)
1. 監(jiān)管要求的跟蹤與適應(yīng)
2. 合規(guī)性自我檢查與審計(jì)
3. 行業(yè)最佳實(shí)踐的遵循
案例1:輝瑞制藥積極配合監(jiān)管部門(mén),確保AI應(yīng)用合規(guī)合法
案例2:默克制藥主動(dòng)披露AI算法,接受外部審計(jì)以增加監(jiān)管透明度
郁春江老師的其它課程
區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升課程背景:在全球化和科技迅猛發(fā)展的當(dāng)下,醫(yī)藥行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜多變。區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理作為醫(yī)藥企業(yè)的關(guān)鍵角色,肩負(fù)著引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)目標(biāo)、制定和執(zhí)行市場(chǎng)戰(zhàn)略的重任。然而,面對(duì)行業(yè)特有的高監(jiān)管要求、快速的科技迭代、以及消費(fèi)者需求的多樣化,即便是資深的區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理也常感挑戰(zhàn)重重。如何提升領(lǐng)導(dǎo)力,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在合規(guī)的前提下有效應(yīng)對(duì)市
講師:郁春江詳情
談判桌上的魔術(shù)師:創(chuàng)造雙贏談判的奧秘課程背景:談判是一門(mén)“通過(guò)溝通讓對(duì)方認(rèn)可并支持你行事的藝術(shù)”。任何一場(chǎng)商業(yè)交易的背后都經(jīng)歷著艱苦的談判。在商業(yè)上通過(guò)談判達(dá)成交易并取得合理利潤(rùn)已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。雖然企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家和銷(xiāo)售顧問(wèn)在實(shí)際銷(xiāo)售談判工作中,通過(guò)“摸、爬、滾、打”總結(jié)摸索出了談判的基本要領(lǐng),其中一些銷(xiāo)售經(jīng)理還相當(dāng)老練。但是,巨大的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和競(jìng)
講師:郁春江詳情
醫(yī)藥市場(chǎng)情報(bào)及競(jìng)品信息收集課程背景:在快速演變的全球化醫(yī)藥市場(chǎng)中,企業(yè)面臨著前所未有的競(jìng)爭(zhēng)壓力和多變的市場(chǎng)環(huán)境。準(zhǔn)確而及時(shí)的市場(chǎng)情報(bào)成為企業(yè)制定戰(zhàn)略決策、把握市場(chǎng)脈動(dòng)、保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。然而,醫(yī)藥行業(yè)的特殊性—包括高度監(jiān)管的環(huán)境、長(zhǎng)周期的研發(fā)過(guò)程和專(zhuān)利保護(hù)的復(fù)雜性—為企業(yè)帶來(lái)了一系列挑戰(zhàn)。企業(yè)常因缺乏系統(tǒng)性的情報(bào)收集和分析能力而錯(cuò)失市場(chǎng)機(jī)會(huì),或因?qū)Ω?jìng)品和市
講師:郁春江詳情
《醫(yī)藥銷(xiāo)售上量技巧》 09.09
醫(yī)藥銷(xiāo)售上量技巧課程背景:在當(dāng)今醫(yī)藥行業(yè)的高速發(fā)展和市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的大背景下,醫(yī)藥銷(xiāo)售人員面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。隨著市場(chǎng)需求的多樣化、監(jiān)管政策的嚴(yán)格化以及患者對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)品認(rèn)知的深入,傳統(tǒng)的銷(xiāo)售模式已難以滿(mǎn)足現(xiàn)代市場(chǎng)的需求。醫(yī)藥銷(xiāo)售人員需要掌握更先進(jìn)的銷(xiāo)售策略和技巧,以應(yīng)對(duì)行業(yè)痛點(diǎn),如政策的不斷變化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇、客戶(hù)需求的多樣化等。此外,如何在合規(guī)的前提下,有
講師:郁春江詳情
醫(yī)藥行業(yè)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建與管理創(chuàng)新課程背景:在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,有效的團(tuán)隊(duì)管理對(duì)于組織的成功至關(guān)重要。本課程旨在為管理者提供全面的團(tuán)隊(duì)管理技能,涵蓋從人員篩選到績(jī)效管理的各個(gè)方面。課程融合了30年醫(yī)藥行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合理論與實(shí)踐,幫助學(xué)員建立高效、有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。在當(dāng)今醫(yī)藥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,團(tuán)隊(duì)管理的重要性愈發(fā)凸顯。醫(yī)藥公司的管理者們面臨著如何構(gòu)
講師:郁春江詳情
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