《創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)體驗》

  培訓(xùn)講師:李進麗

講師背景:
李進麗老師中國禮儀協(xié)會首席專家著名企業(yè)管理培訓(xùn)導(dǎo)師國家高級禮儀培訓(xùn)師李老師是中國企業(yè)管理、商務(wù)禮儀、形象管理理論的開創(chuàng)者。李老師在禮儀培訓(xùn)行業(yè)中首創(chuàng)“三力工程”,全面提升了高層的影響力、中層的形象力與基層的服務(wù)力。她的國際化的視野和女性特有 詳細(xì)>>

李進麗
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一、建立服務(wù)意識
1、服務(wù)的兩種特性
個人特性與程序特性
2、服務(wù)的四種類型
漠不關(guān)心型
按部就班型
熱情友好型
優(yōu)質(zhì)服務(wù)型
3、客戶要的是什么?除了正常的業(yè)務(wù)流程,他更在乎態(tài)度!
4、銀行柜員與ATM機的區(qū)別是什么?
5、移動的投訴
6、服務(wù)就是你的品德,你不只是在為客戶服務(wù),也是在為自己服務(wù)!
7、做好服務(wù)的關(guān)鍵:
控制自己的情緒
像自己開店一樣對待我們的客戶
不讓自己做機器人
服務(wù)意識訓(xùn)練
1、服務(wù)的基本要求
2、流程與規(guī)范的重要意義所在
3、電話服務(wù)溝通的關(guān)鍵時刻
主動迎候客戶
主動了解客戶需求
積極響應(yīng)客戶需求
主動處理客戶異議
主動告別客戶
三、服務(wù)溝通技巧訓(xùn)練
1、影響溝通效果的因素
2、溝通六件寶
微笑、贊美、聆聽、提問、關(guān)心、“三明治”
3、深入對方情境
行為冰山模型
釣魚理論
對方最關(guān)心的是什么(聆聽與觀察
如何站在對方立場進行溝通
進入對方心理舒適區(qū)
4、高效引導(dǎo)技巧
開放式提問、封閉式提問
經(jīng)典高效引導(dǎo)技巧
5、三明治法則
第1層-積極情感層面:
理解、肯定、鼓勵、贊美、關(guān)心
第2層-核心問題層面:
詢問、建議、忠告、要求、引導(dǎo)
第3層-積極情感層面:
鼓勵、肯定、贊美、希望、關(guān)懷
四、客戶投訴處理
現(xiàn)場互動:如果你是現(xiàn)場經(jīng)理
1、要正確看待投訴
2、了解客戶投訴的心路歷程
3、產(chǎn)生不滿、抱怨、投訴的三大原因
主體:顧客自己的原因
客體:顧客對服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度及技巧不滿
媒介:對產(chǎn)品和服務(wù)項目本身的不滿
4、客戶抱怨投訴的三種心理分析
求發(fā)泄的心理
求尊重的心理
求補償?shù)男睦?br /> 5、正確處理投訴的溝通技巧
處理時的溝通語言
處理的方式及技巧
處理時態(tài)度、情緒、信心
6、客戶抱怨投訴處理的六步驟:
耐心傾聽
表示同情理解或真情致歉
分析原因
提出公平化解方案
獲得認(rèn)同立即執(zhí)行
跟進實施
7、巧妙降低客戶期望值技巧
巧妙訴苦法
表示理解法
巧妙請教法
同一戰(zhàn)線法
8、當(dāng)我們無法滿足客戶的時候……
替代方案
巧妙示弱
巧妙轉(zhuǎn)移!
9、快速處理客戶抱怨投訴策
快速掌握對方核心需求技巧
快速呈現(xiàn)解決方案
快速解決問題技巧

 

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從校園到職場人培訓(xùn)講師:李進麗培訓(xùn)時間:半天(3小時)培訓(xùn)地點:未定培訓(xùn)目標(biāo):通過培訓(xùn),可以幫助剛剛走入職場的大學(xué)生:1.解除困惑,少走彎路,少付代價,樹立信心,快速實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換;2.明確人生目標(biāo),做好職業(yè)規(guī)劃,把個人目標(biāo)融入到企業(yè)目標(biāo),實現(xiàn)共贏;3.調(diào)整心態(tài),改變意識,謙卑務(wù)實,培養(yǎng)合作精神,快速融入團隊;4.提高基本的職場技能,溝通、目標(biāo)、時間管理等5.

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