銀行柜員服務(wù)禮儀與規(guī)范

  培訓(xùn)講師:張梅雙

講師背景:
張梅雙老師國家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師國家高級(jí)禮儀培訓(xùn)師國家高級(jí)心理咨詢師NLP教練技術(shù)執(zhí)行師中國成人教育協(xié)會(huì)講師中華文化促進(jìn)會(huì)秘書長老師擁有政務(wù)禮儀、公務(wù)禮儀、考察接待、商務(wù)禮儀、溝通心理學(xué)、打造陽光心態(tài)、營商環(huán)境提升等領(lǐng)域的研究與教學(xué)實(shí)踐。張老師 詳細(xì)>>

張梅雙
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銀行柜員服務(wù)禮儀與規(guī)范詳細(xì)內(nèi)容

銀行柜員服務(wù)禮儀與規(guī)范

《銀行柜員服務(wù)禮儀與規(guī)范》【課程背景】: 隨著金融行業(yè)的競爭加劇,銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型成為今后銀行網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的必然趨勢,盡管目前自助式服務(wù)和電子銀行等渠道極大地方便了客戶的便利性,但人們還是偏好通過銀行網(wǎng)點(diǎn)獲取人性化的服務(wù),所以銀行網(wǎng)點(diǎn)仍是發(fā)展業(yè)務(wù)的重要手段和最有效的銷售渠道。這也就要求柜面人員能夠盡早轉(zhuǎn)變崗位角色以更積極主動(dòng)的心態(tài)和業(yè)務(wù)技能加入到網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的行列中來。
本課程將通過對(duì)員工服務(wù)禮儀與規(guī)范的訓(xùn)練,打造良好的個(gè)人形象和良好的職業(yè)素養(yǎng),提升銀行的品牌形象,提高柜員崗位的職業(yè)價(jià)值感和行業(yè)競爭力。【課程目標(biāo)】: 從分析服務(wù)的關(guān)鍵因素進(jìn)入手,幫助柜面人員加強(qiáng)對(duì)崗位和自我角色的認(rèn)知認(rèn)識(shí)到銀行柜面服務(wù)禮儀的重要性,打造良好的柜員職業(yè)形象掌握銀行工作流程中的優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范及行為舉止,樹立正面的銀行形象掌握柜員崗位統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)禮儀,培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)與禮儀規(guī)范掌握柜員崗位常用語言規(guī)范與溝通技巧,提高客戶滿意度。課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天授課對(duì)象:銀行柜面人員授課方式:講解示范、案例分析、圖片展示、頭腦風(fēng)暴、情景演練、通關(guān)考核第一講:服務(wù)意識(shí)與服務(wù)價(jià)值一、金融業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)二、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型對(duì)柜員的要求三、職業(yè)化柜員的角色定位四、感恩中成長1.設(shè)計(jì)自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃2.成長是實(shí)現(xiàn)個(gè)人戰(zhàn)略的唯一途徑五、優(yōu)質(zhì)服務(wù)是銀行永恒的主題1.服務(wù)意識(shí)與服務(wù)的價(jià)值2.服務(wù)心態(tài)修養(yǎng)訓(xùn)練3.服務(wù)質(zhì)量的影響因素4.優(yōu)質(zhì)服務(wù)的具體體現(xiàn)第二講:職業(yè)形象的塑造一、著裝禮儀1.男士著裝禮儀2.女士著裝禮儀3.制服禮儀二、儀容禮儀1.頭發(fā)2.面部修飾3.化妝4.自我形象的檢查三、形體儀態(tài)引入案例:請(qǐng)?bào)w會(huì)肢體語言的作用1.站姿講解? 現(xiàn)場展示、演練站姿2.坐姿講解? 現(xiàn)場展示、演練坐姿3.行姿講解? 現(xiàn)場展示、演練坐姿4.蹲姿講解? 現(xiàn)場展示、演練蹲姿5.服務(wù)手勢? 講解方向指示、閱讀指示、示意入座的服務(wù)手勢? 現(xiàn)場演練服務(wù)手勢6.鞠躬講解? 現(xiàn)場展示、演練鞠躬禮儀第三講:柜員服務(wù)禮儀1.柜面服務(wù)七步曲? 舉手迎? 笑相問? 禮貌接? 及時(shí)辦? 巧營銷? 提醒遞? 目相送第四講:銀行員工日常接待禮儀一、助臂服務(wù)1.什么情況下予以助臂服務(wù)?2.怎樣進(jìn)行助臂服務(wù)?現(xiàn)場演練二、握手禮儀1.握手禮儀的起源2.誰先伸手?3.握手的要點(diǎn)現(xiàn)場演練三、介紹他人案例:先介紹誰?1.介紹他人的要點(diǎn)現(xiàn)場演練四、名片禮儀1.遞送名片的要點(diǎn)2.接收名片的要點(diǎn)現(xiàn)場演練五、引路禮儀1.當(dāng)客戶認(rèn)識(shí)路時(shí)2.當(dāng)客戶不認(rèn)識(shí)路時(shí)3.上下樓梯引路原則六、電梯禮儀1.專人駕駛電梯2.無人駕駛電梯七、遞送物品現(xiàn)場演練:遞送物品八、電話禮儀1.接電話的禮儀2.掛電話的禮儀3.接電話的語言技巧4.電話中的微笑——聽得到的微笑九、乘車禮儀1.有專職司機(jī)時(shí)2.無專職司機(jī)時(shí)第五講:柜員服務(wù)用語規(guī)范訓(xùn)練一、銀行職員語言規(guī)范1.普通話OR方言?2.怎樣稱呼客戶?二、銀行網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)用語1.柜面服務(wù)用語2.常用服務(wù)用語3.服務(wù)用語分組演練三、語言溝通技巧四、影響溝通效果的因素1.不懂得傾聽,就無從談溝通2.有價(jià)值的發(fā)問技術(shù)? 引導(dǎo)式發(fā)問技巧? 坦誠式發(fā)問技巧? 封閉式發(fā)問技巧3.用好敬語、歉語和雅語4.用妥善的措辭與客戶交談五、高效客戶溝通六步曲1.營造良好的溝通氛圍2.相互理解獲得共贏3.對(duì)問題進(jìn)行分析4.有技巧性地提出方案5.獲得認(rèn)同后執(zhí)行6.進(jìn)行總結(jié)和檢查第六講:銀行產(chǎn)品營銷禮儀與技巧1.營銷準(zhǔn)備工作2.銀行產(chǎn)品推介禮儀3.客戶異議處理禮儀4.產(chǎn)品成交締結(jié)禮儀第七講:高效柜面客戶抱怨投訴處理禮儀一、銀行客戶抱怨投訴原因分析二、處理投訴的要點(diǎn)及客戶抱怨投訴處理禮儀1.先處理情緒再處理事情2.傾聽客戶掛進(jìn)行換位思考3.微笑并保持冷靜4.在必要時(shí)尋求支持5.確保已經(jīng)了全部必要的信息6.提問以深入了解問題7.向客戶進(jìn)行問題的確認(rèn)8.建議其他的解決方案9.與客戶分享信息10.感謝客戶對(duì)工作的理解與支持三、投訴處理的技巧1.有效傾聽的技巧2.積極引導(dǎo)的技巧3.情緒控制的技巧4.適當(dāng)致歉的技巧5.語言表達(dá)的技巧6.向客戶承諾的技巧7.問題處理的技巧8.分析總結(jié)的技巧第八講:服務(wù)禮儀與服務(wù)規(guī)范通關(guān)考核
根據(jù)情況再行商定考核模式

 

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銀行服務(wù)禮儀競賽策劃一.銀行服務(wù)禮儀競賽流程1、T臺(tái)秀(開場舞或隊(duì)形)展示(30秒)2、個(gè)人形象禮儀展示(自我介紹等內(nèi)容提煉和優(yōu)化)(15秒)3、銀行服務(wù)禮儀文化展示[服務(wù)禮儀操](3分鐘)具體內(nèi)容:■站姿、坐姿、行姿■握手、雙手呈遞單據(jù)或文件■遞交名片■指示方向■舉手示意客戶前來辦理業(yè)務(wù)■迎送客戶、鞠躬4.情景模擬[客戶疑難案例處理](2分鐘)5.員工整體

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銀行服務(wù)禮儀之贏在大堂培訓(xùn)時(shí)長:兩天(6小時(shí)/天)?培訓(xùn)形式:理論講解+互動(dòng)+教學(xué)DV+案例研討+情景訓(xùn)練?授課對(duì)象:?適合各銀行所有的營業(yè)廳經(jīng)理,柜面人員,客戶經(jīng)理,營業(yè)廳主管等。?課程背景:?隨著近年來國內(nèi)富有階層的興起,市場對(duì)高端財(cái)富管理的需求與日俱增。據(jù)《中國私人財(cái)富報(bào)告》指出,2015年中國私人財(cái)富將達(dá)到人民幣110萬億元,高凈值家庭數(shù)量達(dá)到201

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銀行客戶投訴抱怨處理技巧課程背景:隨著全球金融貿(mào)易進(jìn)程的不斷加快,國際市場上的競爭愈演愈烈,競爭的焦點(diǎn)也轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量上。沒有任何一個(gè)國家的政府.組織或企業(yè)能把所有的事情做的盡善盡美,都面臨著它所服務(wù)的對(duì)象對(duì)產(chǎn)品及服務(wù)的不滿意所產(chǎn)生的抱怨,客戶對(duì)銀行服務(wù)的要求越來越高,而服務(wù)期望值的升高往往伴隨著滿意度的下降,以及客戶投訴抱怨比例的上升,網(wǎng)點(diǎn)人員應(yīng)該掌

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政務(wù)禮儀一、溝通中的“言之有禮”1、日常用語不平常--規(guī)范、禁忌稱呼、問候語、敬語、謙語聽說問答的禮儀聲音禮儀、流程完整、尊重與舒服座機(jī)與手機(jī)禮儀撥打公務(wù)電話的時(shí)間接打電話的空間公務(wù)接打電話的時(shí)長接電話第一句說什么如何掛電話遇到特殊情況的處理方法微信禮儀添加微信的禮儀誰先加誰的順序問題其他禁忌郵件禮儀郵件的基本禮儀公務(wù)郵件的格式處理郵件的步驟公文與信函禮儀職

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正向服務(wù)力產(chǎn)品一、銀行新員工入職培育計(jì)劃—員工lt;正向服務(wù)gt;入模子孵化訓(xùn)練營項(xiàng)目背景一位金融業(yè)培訓(xùn)前輩說過:“要想知道未來的銀行什么樣,就看今年新招的人培訓(xùn)成什么樣!”因此新員工入職前的培訓(xùn)也是銀行全年培訓(xùn)工作的重中之重,銀行業(yè)對(duì)于服務(wù)歷來非常重視。而放眼行業(yè)來看,在以往的培訓(xùn)課程當(dāng)中,銀行通常采用服務(wù)禮儀單課進(jìn)行服務(wù)的提升,隨著市場服務(wù)的升級(jí)顯而易見

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客戶服務(wù)禮儀規(guī)范培訓(xùn)背景:煙草服務(wù)營銷是企業(yè)在充分認(rèn)識(shí)滿足消費(fèi)者需求的前提下,為充分滿足消費(fèi)者需要在營銷過程中所采取的一系列活動(dòng)。服務(wù)作為一種營銷組合要素,真正引起人們重視的是本世紀(jì)80年代后期,這時(shí)期,由于科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和社會(huì)生產(chǎn)力的顯著提高,產(chǎn)業(yè)升級(jí)和生產(chǎn)的專業(yè)化發(fā)展日益加速,一方面使產(chǎn)品的服務(wù)含量,即產(chǎn)品的服務(wù)密集度日益增大。另一方面,隨著勞動(dòng)生產(chǎn)率的

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銀行新員工商務(wù)禮儀【課程背景】當(dāng)90后這代新生力量步入工作崗位時(shí),如何能夠快速融入團(tuán)隊(duì)、適應(yīng)行內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度、用心服務(wù)客戶,這是所有銀行都面臨的緊迫任務(wù),今天激烈競爭的環(huán)境下,銀行企業(yè)間比拼的是軟實(shí)力,新員是代表著本行的整體形象,而禮儀并非僅僅是握手、名片、鞠躬、問好,它存在與日常工作生活中的點(diǎn)滴中?!菊n程時(shí)長】6小時(shí)【授課形式】理論講授+模擬演練+頭腦風(fēng)暴

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標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)銀行服務(wù)魅力打造【課程大綱】:第一部分:銀行魅力服務(wù)因素分析——知己知彼百戰(zhàn)不殆機(jī)遇與挑戰(zhàn)一、解讀當(dāng)今競爭---銀行的競爭就是客戶的爭奪1、未來的競爭是?2、服務(wù)決定銀行的生存3、是你在選客戶,還是客戶在選擇你?二、服務(wù)重要性分析1、我們現(xiàn)在賣的是什么---服務(wù)2、人人都是服務(wù)者---沒有服務(wù)意識(shí)就沒有魅力的服務(wù)3、提升銀行競爭力的模型三、當(dāng)今銀行服

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銀行服務(wù)質(zhì)量管理“九重奏”--銀行“新”服務(wù)服務(wù)更有“型”課程介紹???當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下,銀行業(yè)同質(zhì)化競爭加劇,提升服務(wù)品質(zhì)、打造服務(wù)品牌成為各大商業(yè)銀行贏得客戶的關(guān)鍵。當(dāng)今社會(huì)已經(jīng)從大眾化社會(huì)進(jìn)入到小眾化社會(huì),消費(fèi)者的需求越來越個(gè)性化,多樣化,小眾化。當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)注意力經(jīng)濟(jì)和影響力經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,只有最佳的服務(wù)體驗(yàn)才能增加客戶的互動(dòng)黏性,并吸引社會(huì)廣泛的注意力

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銀行對(duì)公客戶經(jīng)理社交禮儀主講人:張梅雙【課程背景】一流的企業(yè),一定具有一流的企業(yè)形象。調(diào)查研究表明:企業(yè)形象的上升或下降,對(duì)企業(yè)銷售額的變化有著重要的影響,客戶明顯喜歡購買那些公眾形象良好的企業(yè)的產(chǎn)品。而個(gè)人形象,作為企業(yè)形象的一個(gè)重要組成部分,它不是個(gè)性的,它承擔(dān)著對(duì)一個(gè)組織的印象,它是與客戶溝通的工具。在西方,許多國際知名的公司都不再用俊男美女來表現(xiàn)公司

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