《經(jīng)銷商開發(fā)與管理》實戰(zhàn)訓(xùn)練
《經(jīng)銷商開發(fā)與管理》實戰(zhàn)訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容
《經(jīng)銷商開發(fā)與管理》實戰(zhàn)訓(xùn)練
經(jīng)銷商管理培訓(xùn)品牌課程
主講:梅明平老師
【培訓(xùn)背景】
銷售人員的年齡比經(jīng)銷商小!市場經(jīng)驗沒有經(jīng)銷商豐富!收入沒有經(jīng)銷商多!在這種情況下,面對經(jīng)銷商時,常常處于弱勢心態(tài)。最后往往帶來的結(jié)果是,要么管理沒有效率,要么被經(jīng)銷商牽著走變成了經(jīng)銷商的銷售人員。在面臨以上種種挑戰(zhàn)時,如何引導(dǎo)廠家銷售人員有效應(yīng)對?
【培訓(xùn)對象】
廠家區(qū)域經(jīng)理、銷售主管、銷售代表、基層銷售人員等
【培訓(xùn)時間】
2天( 6小時/天標(biāo)準(zhǔn)課時,共計12小時)
【培訓(xùn)大綱】
第一講 銷售人員角色認(rèn)知
一、銷售人員面臨的挑戰(zhàn)
二、銷售人員的使命
三、銷售人員的2個認(rèn)知誤區(qū)
四、銷售人員的2大價值
【精要】明確銷售人員的使命,梳理與經(jīng)銷商的關(guān)系,克服弱勢心態(tài),走出被經(jīng)銷商“綁架”的怪圈,塑造自己的專業(yè)價值。
第二講 經(jīng)銷商開發(fā)
一、出發(fā)前準(zhǔn)備
二、獲取潛在客戶名單
三、商務(wù)合作談判
四、簽訂合同
【精要】幫助銷售人員掌握開發(fā)經(jīng)銷商的整體流程,學(xué)習(xí)如何與經(jīng)銷商進(jìn)行合作談判等。開發(fā)經(jīng)銷商是經(jīng)銷渠道建立的重中之重。
第三講 經(jīng)銷商溝通
一、溝通困難的原因
二、溝通的錯誤思想
三、溝通的6大技巧
【精要】使銷售人員找到與經(jīng)銷商溝通困難的根本原因,摒除錯誤的溝通思想,變被動為主動,有效引導(dǎo)經(jīng)銷商。
第四講 經(jīng)銷商拜訪
一、拜訪常犯的6大錯誤
二、拜訪的6大要點
三、拜訪的11大流程
【精要】經(jīng)銷商拜訪是銷售人員的日常工作,規(guī)避常犯的錯誤,掌握要點與流程,切實提高銷售人員的拜訪效率。
第五講 經(jīng)銷商激勵
一、經(jīng)銷商最需要什么
二、激勵經(jīng)銷商的方法
【精要】掌握多樣性、人性化的激勵方法,以提高經(jīng)銷商的積極性,細(xì)節(jié)細(xì)微細(xì)致,打動經(jīng)銷商,創(chuàng)新利用有限資源。
第六講 經(jīng)銷商銷售指標(biāo)分析
一、銷售增長率
二、經(jīng)銷商銷售額
三、經(jīng)銷商完成銷售計劃百分比
四、經(jīng)銷商的出貨率
五、其它指標(biāo)
【精要】掌握分析銷售數(shù)據(jù)的方法,用數(shù)據(jù)說話更具說服力,同時加強(qiáng)銷售人員對經(jīng)銷商掌控力,提升管理水平。
第七講 經(jīng)銷商管理常用表格
一、經(jīng)銷商檔案表
二、經(jīng)銷商分類表
三、月度拜訪行程表
四、月度工作總結(jié)表
五、月度銷售排行榜
六、競品比較圖
七、反饋報告
【精要】工欲善其事,必先利其器。表格是管理的常用工具。利用表格管理常常會產(chǎn)生好的效果。
【講師介紹】中國經(jīng)銷商培訓(xùn)第一人——梅明平老師
梅明平老師,中國經(jīng)銷商培訓(xùn)第一人。企業(yè)經(jīng)銷商大會首選培訓(xùn)師,資深營銷渠道咨詢專家,國資委經(jīng)銷商管理師認(rèn)證專家委員,國家高級企業(yè)培訓(xùn)師,世界500強(qiáng)華人講師,贏家大講堂特聘專家,清華大學(xué)、華中科技大學(xué)營銷總監(jiān)班特約講師,廈門大學(xué)EDP項目班特約講師。出版的著作有《經(jīng)銷商管理》、《八大步驟防竄貨》等,出版的光碟有《十招激活經(jīng)銷商》。
梅明平老師,具有十多年外資企業(yè)銷售管理經(jīng)驗,歷任首席商務(wù)代表、區(qū)域銷售營運(yùn)經(jīng)理、營銷副總、銷售總監(jiān)等職。1998年榮膺世界500強(qiáng)企業(yè)“世界銷售領(lǐng)導(dǎo)人”獎并赴美領(lǐng)獎。2004年因在渠道管理中獨樹一幟的創(chuàng)新,榮膺年度全國“最佳渠道管理獎?!睆氖屡嘤?xùn)咨詢工作多年,現(xiàn)任新藍(lán)海營銷管理咨詢公司總經(jīng)理,是新藍(lán)海經(jīng)銷商培訓(xùn)學(xué)院創(chuàng)辦人,《新藍(lán)海》雜志創(chuàng)辦人。
梅明平老師,在經(jīng)銷商渠道管理領(lǐng)域全方位、多角度研究十多年,是國內(nèi)唯一專注于經(jīng)銷商領(lǐng)域的資深專職培訓(xùn)講師。他深入洞悉經(jīng)銷商的思維模式與核心需求,以統(tǒng)領(lǐng)全局的高度把握廠商關(guān)系要脈。作為中國經(jīng)銷商培訓(xùn)的領(lǐng)軍人物,獨創(chuàng)《經(jīng)銷商持續(xù)贏利模式》實戰(zhàn)系統(tǒng)模型,為國內(nèi)廣大經(jīng)銷商提供科學(xué)方法,迅速突破瓶頸,全面解決難題,幫助他們做大做強(qiáng)做久,實現(xiàn)企業(yè)家理想。
梅明平老師,不但理論功底深厚,兼具跨國公司與民營企業(yè)的銷售管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,更整合國際國內(nèi)先進(jìn)理念,形成適應(yīng)經(jīng)銷商群體的知識體系,倡導(dǎo)中國企業(yè)優(yōu)化經(jīng)銷商管理模式,打造分批次、階梯式、系統(tǒng)化的經(jīng)銷商培訓(xùn)工程,從根本上實現(xiàn)經(jīng)銷商培訓(xùn)的重要意義,建立廠商一體化的互信共贏伙伴關(guān)系,幫助經(jīng)銷商真正提升、蛻變,在激烈的市場競爭中,降低風(fēng)險,正確決策,保持核心競爭力,走可持續(xù)發(fā)展之路。
【培訓(xùn)案例】
梅明平老師培訓(xùn)過千余家企業(yè)的經(jīng)銷商,足跡遍布全國80 多個城市,受益學(xué)員十多萬人,代表性企業(yè)包括(部分): 康師傅、旺旺食品、思念食品、雨潤集團(tuán)、蒙牛乳業(yè)、湯臣倍健、加加醬油、涪陵榨菜、黃鶴樓酒業(yè)、瀘州老窖、稻花香酒業(yè)、勁酒酒業(yè)、燕京啤酒、青島啤酒、雪花啤酒、鼎湖山泉、恒安紙業(yè)、東洋之花、雀氏集團(tuán)、三鼎織帶、艾麗碧絲、姍拉娜、上海高姿、珀萊雅、東鵬陶瓷、諾貝爾瓷磚、匯泰龍、圣象地板、嘉寶莉漆、雷士照明、歐普照明、九牧潔具、歐聯(lián)衛(wèi)浴、瑪堡壁紙、格力電器、美的電器、九陽家電、創(chuàng)維彩電、老板電器、新飛電器、蘇泊爾電器、先鋒電器、七匹狼男裝、勁霸男裝、鴻星爾克 貴人鳥、浪莎襪業(yè)、紅蜻蜓、康奈鞋業(yè)、意爾康鞋業(yè)、全友家私、雙虎家私、圣奧家具、柏森家具、晚安家居、大自然床墊、舒達(dá)床墊、伊百麗家具、大北農(nóng)集團(tuán)、隆平高科、住商肥料、瀚生農(nóng)資、海大集團(tuán)、正大飼料、偉嘉集團(tuán)、文勝肥業(yè)、石頭記、思科、齊心文具、酷比手機(jī) 大運(yùn)摩托、綠源電動車、鄧祿普輪胎、一度傳媒等等。
梅明平老師的授課風(fēng)格,睿智大氣,深入淺出,風(fēng)趣幽默,課程生動,案例豐富,以融會貫通的經(jīng)典思路,獨具創(chuàng)新的核心理念,專業(yè)完整的理論體系,行之有效的操作方法,落到實處的授課效果,深受經(jīng)銷商與企業(yè)的歡迎和喜愛,獲得一致贊譽(yù)。
【學(xué)員反饋】
匯泰龍董事長陳鴻填:梅明平老師的培訓(xùn),充滿激情,深刻、幽默、真實,風(fēng)度翩翩,不愧為經(jīng)銷商培訓(xùn)第一人!
安徽隆平高科總助崔廣海:梅老師課件設(shè)計針對性強(qiáng),符合經(jīng)銷商當(dāng)前的需求,講解深入淺出,風(fēng)趣幽默,通俗易懂,案例經(jīng)典,真實可信,傳授的方法和技巧有一定操作性,現(xiàn)場互動,氣氛活躍,學(xué)員興趣高。
旺旺集團(tuán)東區(qū)營業(yè)總經(jīng)理毛偉:聽梅老師的課有一種酣暢淋漓的感覺。梅老師講課能夠快速的抓住主題,一下子抓住聽眾的心。知識面廣,案例豐富,深入淺出,詼諧幽默,環(huán)環(huán)相扣,時時把握住了各經(jīng)銷商的興趣點,對經(jīng)銷商的引導(dǎo)使大家受益匪淺。和聽眾隨時互動,讓他們積極參與,讓大家感覺在一起參與,激活了學(xué)習(xí)的積極性。設(shè)計的課件亦用心安排,總之,這是一堂生動,對大家有幫助的課。只有專心專注專業(yè)的設(shè)計才會有這樣好的效果。謝謝您,專業(yè)的梅老師!
浙江快活林銷售總監(jiān)宋鵬飛:妙語連珠、風(fēng)趣幽默,培訓(xùn)內(nèi)容從實際出發(fā),貼近經(jīng)銷商實戰(zhàn)需要,能引起經(jīng)銷商的共鳴。從實戰(zhàn)中總結(jié)的經(jīng)驗,理論系統(tǒng)化,再去指導(dǎo)工作。課程內(nèi)容循序漸進(jìn)、由淺入深,適合大眾經(jīng)銷商的理解能力?,F(xiàn)場互動增加經(jīng)銷商的參與度,同時引起經(jīng)銷商更大的集中度。很實用!很需要!很感謝!
浙江三鼎織造有限公司總裁丁軍民:今天聽了梅明平老師的課程,感受很深:課程內(nèi)容與我企業(yè)經(jīng)銷商存在的問題很符合,很實際,經(jīng)銷商學(xué)到了很多知識,提升經(jīng)營理念,也提升了我在市場營銷方面和信心。梅明平老師案例豐富、表達(dá)透徹,也反映了現(xiàn)在企業(yè)的生存狀況。我希望在今后,還要多聽梅老師的課,為我所用,謝謝!
北京格力經(jīng)銷商總裁李立:梅明平老師的培訓(xùn)專業(yè)、針對性實踐理論加時間,通俗易懂;雖然是3天2晚的培訓(xùn),但整場培訓(xùn)有學(xué)習(xí)氣氛,能抓住學(xué)員心,時間一下子就過去了,非常值得!
廈門格力經(jīng)銷商總裁謝理論:梅老師培訓(xùn)幽默風(fēng)趣,寓教于樂,把深奧的道理淺顯化,讓學(xué)員在笑聲中學(xué)到與時俱進(jìn)的觀點和理念,真實的教我們每一個格力經(jīng)銷商要應(yīng)對市場激烈的競爭。參加培訓(xùn)后,梅老師給我們制定了明確的行動計劃,并強(qiáng)調(diào)一定要將計劃變成現(xiàn)實,要明確去執(zhí)行才有收獲,在如何管理好員工方面給了很多真知灼見,與這樣的培訓(xùn)相見恨晚,希望以后能得到更多梅老師的指導(dǎo)!
報喜鳥經(jīng)銷商總裁胡立軍:聽了梅明平老師的課,精神為之一振,他是那么風(fēng)趣幽默,那么貼近管理與被管理者心聲,使我悟出了很多做企業(yè)為人處事的道理,將會使我終身受益。如果想取“真金”的老板企業(yè)家,不要錯過梅明平老師的課,他真的會改變你的一生!
歐普照明經(jīng)銷商總裁鄭洲:生意人的瓶頸,如何學(xué)會做生意,讓自己的事業(yè)從量變到質(zhì)變的啟發(fā)人,這就是梅明平老師。
歐普照明經(jīng)銷商總裁孟慧敏:聽了梅明平老師的課以后,我深受啟發(fā)。以前,我也一直尋找方法突破自我,但一直以來很迷茫,沒有主心骨。梅老師講了很多我在實際銷售過程中遇到的問題,我覺得梅老師的培訓(xùn)讓我找到了魂,找到了主軸,把以前凌亂的想法連在一起。在此,謝謝梅老師,有幸認(rèn)識梅老師,讓我多年的困惑,有了新的希望。
匯泰龍經(jīng)銷商總裁陳?。鹤鳛橐幻谑袌雒罎L打十多年的經(jīng)銷商,今天有幸聽了梅明平老師的課,受益匪淺。梅明平老師的培訓(xùn),內(nèi)容直面現(xiàn)實工作中的各種困難,并附帶解決方案,語言風(fēng)趣幽默,案例生動且發(fā)人深省,不愧為經(jīng)銷商培訓(xùn)大師第一人。
秀黛內(nèi)衣經(jīng)銷商總裁王如懿:這次有幸參加了梅明平老師的培訓(xùn),讓我茅塞頓開,受益匪淺?,F(xiàn)在的我才算是摸到了銷售管理的門道,如果沒有聽到梅老師的課程,我還在自我感覺良好,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)我存在很多不足,如:沒有規(guī)劃未來,依賴廠家等。這些我都從梅老師的授課中找到了突破點?!奥犆防蠋熞惶谜n,勝讀十年書”,以后我將會把這些學(xué)到的知識運(yùn)用到實際中去!
美多裕門業(yè)經(jīng)銷商總裁黃進(jìn)金:梅老師的培訓(xùn)課程,講得“精”“透徹”。聽了梅老師的經(jīng)銷商培訓(xùn)課收獲太多,讓我更加清楚今后的定位、銷售技巧、品牌的創(chuàng)立,獲益無窮。謝謝梅老師,謝謝美多裕的林龍智總經(jīng)理!
快活林食品經(jīng)銷商總裁俞曉鋒:講座、培訓(xùn)很多,總感覺只停留在理論層面。去年和今天,我有幸聽到梅明平老師兩次課程最深刻感覺到就是:務(wù)實有效,貼合實際,通俗易懂,風(fēng)趣幽默,非常專業(yè)。
快活林食品經(jīng)銷商總裁梁志永:我曾參加過梅明平老師的一次培訓(xùn),我活學(xué)活用以后,對我公司成長和管理提高了幾個檔次,效益和業(yè)績提高了不少。我公司每個員工信心大增,所以,這次又來參加梅老師的培訓(xùn),感謝梅明平老師對知識的無私奉獻(xiàn)。
舒達(dá)床墊經(jīng)銷商總裁楊忠誠:梅老師講的課程,生動有趣,通俗易懂,創(chuàng)新性高,思維定位準(zhǔn)確,應(yīng)用廣泛,能引導(dǎo)每個經(jīng)銷商準(zhǔn)確規(guī)劃和定位,使你做大做強(qiáng)。如有機(jī)會,我想繼續(xù)聽梅老師的課。 舒達(dá)床墊經(jīng)銷商總裁何?。好防蠋熒畹谩岸U”的精髓。能把一件復(fù)雜的事情闡述得簡單明了,是一種大智慧;而把一件看似簡單的事情,通過他的指導(dǎo),做到極致,并演繹為一種學(xué)員自發(fā)的“行動”指南持續(xù)下去。這就是一種實用的大智慧。
創(chuàng)維經(jīng)銷商總裁韓軍友:梅老師的講座,主題明確,對企業(yè)管理存在的問題及解決方案非常具有針對性,對不同文化水平的管理者都能聽懂,對道理能用深入淺出的方法將清楚。本人認(rèn)為,凡事想成就一番成就的老板,非常有必要親自參加梅老師的課程。
康奈經(jīng)銷商總裁顏素紅:通過這次的學(xué)習(xí),使我感覺到我把以前的時間都浪費了,在店鋪里沒有合理的計劃,不會管理人員,不會品牌宣傳,沒有充分授權(quán),什么都要親自做,薪酬機(jī)制的不合理等等的不足,培訓(xùn)以后感覺思路清晰了,回去以后立刻行動!
梅明平老師的其它課程
《經(jīng)銷商持續(xù)雙贏戰(zhàn)略與管理創(chuàng)新》經(jīng)銷商管理培訓(xùn)品牌課程主講:梅明平老師【培訓(xùn)要點】為什么企業(yè)的經(jīng)銷商忠誠度越來越低?為什么市場的價格越來越不穩(wěn)定?為什么經(jīng)銷商的積極性總激發(fā)不起來?為什么經(jīng)銷商總埋怨廠家?為什么經(jīng)銷商的竄貨總無法控制?為什么經(jīng)銷商的整體素質(zhì)還是10年前的老樣子?為什么有些經(jīng)銷商去年做800萬,今年還做800萬?甚至更少?為什么有的經(jīng)銷商做越小
講師:梅明平詳情
區(qū)域經(jīng)理《經(jīng)銷商開發(fā)與管理》實戰(zhàn)訓(xùn)練適應(yīng)對象:?廠家區(qū)域經(jīng)理、省區(qū)經(jīng)理等中層銷售管理人員培訓(xùn)時間?2天(12小時)培訓(xùn)大綱第一講經(jīng)銷商開發(fā)與選擇一、確定經(jīng)銷商數(shù)量的五種方法二、確定區(qū)域招商策略三、評估經(jīng)銷商的五大要素四、經(jīng)銷商選擇商務(wù)談判【本講亮點】區(qū)域經(jīng)理能否完成任務(wù),在很大程度上,與區(qū)域劃分?jǐn)?shù)量和招商質(zhì)量有著重要的關(guān)系。區(qū)域經(jīng)理的成功需要強(qiáng)有力的經(jīng)銷商—
講師:梅明平詳情
經(jīng)銷商開發(fā)與管理 01.11
《經(jīng)銷商開發(fā)與管理》實戰(zhàn)訓(xùn)練經(jīng)銷商管理培訓(xùn)品牌課程主講:梅明平老師【培訓(xùn)背景】?銷售人員的年齡比經(jīng)銷商?。∈袌鼋?jīng)驗沒有經(jīng)銷商豐富!收入沒有經(jīng)銷商多!在這種情況下,面對經(jīng)銷商時,常常處于弱勢心態(tài)。最后往往帶來的結(jié)果是,要么管理沒有效率,要么被經(jīng)銷商牽著走變成了經(jīng)銷商的銷售人員。在面臨以上種種挑戰(zhàn)時,如何引導(dǎo)廠家銷售人員有效應(yīng)對?【培訓(xùn)對象】廠家區(qū)域經(jīng)理、銷售主
講師:梅明平詳情
經(jīng)銷商培訓(xùn)品牌課程主講:梅明平老師【培訓(xùn)要點】在目前現(xiàn)狀下,如何增強(qiáng)經(jīng)銷商與廠家合作的信心與忠誠度,與廠家共同發(fā)展?如何提高經(jīng)銷商的品牌意識,認(rèn)準(zhǔn)品牌,堅定信念,緊隨廠家的步伐品牌共建?如何讓經(jīng)銷商放遠(yuǎn)眼光,不只看眼前,要確定長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃與目標(biāo),做強(qiáng)做大?如何改變經(jīng)銷商舊有的經(jīng)營觀念與心態(tài),重視人才的培養(yǎng),打造團(tuán)隊提升銷售?如何促進(jìn)廠商的長遠(yuǎn)合作,使經(jīng)銷商與
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經(jīng)銷商管理培訓(xùn)品牌課程主講:梅明平老師【培訓(xùn)要點】為什么企業(yè)的經(jīng)銷商忠誠度越來越低?為什么市場的價格越來越不穩(wěn)定?為什么經(jīng)銷商的積極性總激發(fā)不起來?為什么經(jīng)銷商總埋怨廠家?為什么經(jīng)銷商的竄貨總無法控制?為什么經(jīng)銷商的整體素質(zhì)還是10年前的老樣子?為什么有些經(jīng)銷商去年做800萬,今年還做800萬?甚至更少?為什么有的經(jīng)銷商做越小直至最終消失?如何突破經(jīng)銷商的銷
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為什么有些經(jīng)銷商去年做800萬,今年還做800萬?為什么有些經(jīng)銷商去年做800萬,今年只能做700萬,甚至更少?為什么有的經(jīng)銷商越做越大,甚至成為了優(yōu)秀的企業(yè)家?為什么有的經(jīng)銷商越做越小,直至最終消失?經(jīng)銷商如何才能突破瓶頸,找到增量、賺錢的方法?為什么一個人做的時候沒有人幫手很累?為什么現(xiàn)在有幾十名員工幫我做事更累?作為經(jīng)銷商,當(dāng)我們面臨以上種種挑戰(zhàn)時,你
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《廠商共贏實現(xiàn)經(jīng)銷商高速發(fā)展》經(jīng)銷商培訓(xùn)品牌課程主講:梅明平老師【培訓(xùn)要點】在目前現(xiàn)狀下,如何增強(qiáng)經(jīng)銷商與廠家合作的信心與忠誠度,與廠家共同發(fā)展?如何提高經(jīng)銷商的品牌意識,認(rèn)準(zhǔn)品牌,堅定信念,緊隨廠家的步伐品牌共建?如何讓經(jīng)銷商放遠(yuǎn)眼光,不只看眼前,要確定長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃與目標(biāo),做強(qiáng)做大?如何改變經(jīng)銷商舊有的經(jīng)營觀念與心態(tài),重視人才的培養(yǎng),打造團(tuán)隊提升銷售?如何
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區(qū)域經(jīng)理《經(jīng)銷商開發(fā)與管理》實戰(zhàn)訓(xùn)練適應(yīng)對象:?廠家區(qū)域經(jīng)理、省區(qū)經(jīng)理等中層銷售管理人員培訓(xùn)時間?2天(12小時)培訓(xùn)大綱第一講經(jīng)銷商開發(fā)與選擇一、確定經(jīng)銷商數(shù)量的五種方法二、確定區(qū)域招商策略三、評估經(jīng)銷商的五大要素四、經(jīng)銷商選擇商務(wù)談判【本講亮點】區(qū)域經(jīng)理能否完成任務(wù),在很大程度上,與區(qū)域劃分?jǐn)?shù)量和招商質(zhì)量有著重要的關(guān)系。區(qū)域經(jīng)理的成功需要強(qiáng)有力的經(jīng)銷商—
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【講師介紹】中國經(jīng)銷商培訓(xùn)第一人——梅明平老師梅明平老師,中國經(jīng)銷商培訓(xùn)第一人。企業(yè)經(jīng)銷商大會首選培訓(xùn)師,資深營銷渠道咨詢專家,國資委經(jīng)銷商管理師認(rèn)證專家委員,國家高級企業(yè)培訓(xùn)師,世界500強(qiáng)華人講師,贏家大講堂特聘專家,清華大學(xué)、華中科技大學(xué)營銷總監(jiān)班特約講師,廈門大學(xué)EDP項目班特約講師。出版的著作有《經(jīng)銷商管理》、《八大步驟防竄貨》等,出版的光碟有《十
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