領(lǐng)袖戰(zhàn)略   02.11

故從古至今，成大事者，無不是策略高手，沒有行之有效的策略，就沒有高瞻遠矚的戰(zhàn)略。所有的戰(zhàn)略均來自于不同的策略點，由點到線，由線及面，由面到立體，而立體所展現(xiàn)出來的，就是完美的整體戰(zhàn)略！為什么是秦始皇統(tǒng)一六國？因為他執(zhí)行的是最有效的quot;遠交近攻＂策略！為什么是劉邦奪得天下？因為他一入咸陽即約法三章，執(zhí)行的是＂俘獲人心＂的策略！為什么毛澤東能打敗蔣介石？因

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領(lǐng)袖經(jīng)營策略   02.11

一堂讓您醍醐灌頂豁然開朗，直接進入規(guī)律世界的開悟之課！中國第一堂具有顛覆性思維理念，解決企業(yè)經(jīng)營發(fā)展核心問題的真經(jīng)課程！中國第一堂幫助企業(yè)打造主流意識，真正幫助企業(yè)“打造一伙人”的課程！中國第一堂創(chuàng)造受訓企業(yè)一年之內(nèi)利潤提升30-300行業(yè)神話的實戰(zhàn)課程！中國歷史上發(fā)生過無數(shù)次起義，為什么有的迅速敗亡，有的卻成功建立數(shù)百年王朝？為什么偉大的共產(chǎn)黨能夠從弱小變

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團隊復制精英特訓營課程大綱   02.11

一、團隊心態(tài)模型系統(tǒng)二、會議運作實施系統(tǒng)1、團隊合作的基本行為準則；1、會議運作對團隊管理的作用；2、如何建立企業(yè)自己的核心團隊精神；2、會議運作的難點解析；3、團隊氛圍營造和創(chuàng)新；3、管理者如何配合公司既定方針有效實施公司會議和部門會議；4、感恩文化的建立和運用。4、會議運作的類型；5、各部門負責人在企業(yè)會議運作中的角色定位。三、軍隊家庭學校文化（1）、軍

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銷售策略   02.11

誰最需要學習銷售信仰缺失，銷售策略模糊，銷售團隊弱化，公司有目標，業(yè)績無增長，人與人最大的差別在于銷售，解決企業(yè)決策者，總裁總經(jīng)理，銷售副總以及所有銷售人員，客服人員令銷售業(yè)績立刻倍增10倍的必殺實戰(zhàn)訓練課程！1銷售人員為什么制定了無數(shù)的目標卻總是達不成？2銷售人員為什么每天都在出差但就是業(yè)績不理想？3銷售人員為什么賺點小錢就滿足不愿追求更大的目標？4銷售人

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員工職業(yè)心（身心靈高級療愈）   02.11

親愛的家人：歡迎您來到身心靈能量療愈工作坊。這是一個喜悅、輕松、神奇的回歸之旅。回歸內(nèi)在，讓自己獨自、放松、安適、悠然，繼而發(fā)現(xiàn)自己和生命的真相?！緦熃榻B】課程設(shè)計導師金一投資家，戰(zhàn)略大家，領(lǐng)袖型企業(yè)家，創(chuàng)業(yè)家導師，中國國學應(yīng)用研究專家，華人頻道上海演播室執(zhí)行制片人，五蘊集團有限公司董事長兼總裁，智驕（控股）集團有限公司董事局主席，環(huán)旅國際控股大中華區(qū)副總

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談判策略   02.11

談判無處不在資源靠積累戰(zhàn)術(shù)靠學習，如果你有資源而不會整合，這就是極大的浪費，如果你會整合而沒有資源，這就是不會積累，如果你既有資源又會整合，那你還需要學會談判談判講究技巧，更講究藝術(shù)本篇將教給你：如何創(chuàng)造優(yōu)勢談判/如何制造僵局，并利用僵局迫使對方走上談判桌如何給對方制造壓力，并化解對方給你制造的壓力，如何收尾，并取得勝利，同時對方還想和你繼續(xù)做生意如果你是買

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商業(yè)模式   02.11

課程目標解讀各種政策以清晰當前國內(nèi)外多變的經(jīng)濟形勢，把握重大機遇。幫助企業(yè)對自身的商業(yè)模式進行重新審視，通過商業(yè)模式的重新設(shè)計使企業(yè)更好的利用自有資源和外部環(huán)境，從而贏得競爭優(yōu)勢。用經(jīng)營商業(yè)模式的全局觀和消費者價值創(chuàng)新的前瞻性經(jīng)營企業(yè)，實現(xiàn)現(xiàn)有條件和資源下創(chuàng)造最大的利潤，并建立從戰(zhàn)略到市場的一體化商業(yè)贏利系統(tǒng)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)價值鏈定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、贏利模式、現(xiàn)金流結(jié)

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企業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)落地班課程介紹   02.11

課程背景員工來來去去招不到合適的人才公司團隊團隊執(zhí)行力差老板太累管理太亂利潤太低缺人才成本高擴張難風險大老板每天都現(xiàn)在公司繁瑣事當中難以脫身這些問題都是企業(yè)管理成熟度太低沒有完善的企業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)造成的您是否知道：中國有70的企業(yè)在爬行，20的企業(yè)在茍延殘喘，只有10的企業(yè)在飛行？您是否知道：為什么企業(yè)越做越大，員工越來越多，作為老板的您卻越來越累？您是否知道：

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企業(yè)機制落地   02.11

國內(nèi)第一堂真正幫您機制落地的課程，即聽即用，即刻生效！三天三夜，全程干貨！實例剖析，細節(jié)到表格，絕對實操！再好的策略和法門，如果無法落地，不管如何誘人也終將是鏡花水月?！镀髽I(yè)機制落地》專為解決這一問題而生！徹底揭秘打造上下同欲團隊的18個機制，機制落地的六大步驟！真正引爆企業(yè)核裂變，激發(fā)員工及公司利益共同體的無窮動力！適合什么人聽？請老板（股東）帶領(lǐng)財務(wù)、營

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