領(lǐng)袖戰(zhàn)略   02.11

故從古至今，成大事者，無不是策略高手，沒有行之有效的策略，就沒有高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略。所有的戰(zhàn)略均來自于不同的策略點，由點到線，由線及面，由面到立體，而立體所展現(xiàn)出來的，就是完美的整體戰(zhàn)略！為什么是秦始皇統(tǒng)一六國？因為他執(zhí)行的是最有效的quot;遠(yuǎn)交近攻＂策略！為什么是劉邦奪得天下？因為他一入咸陽即約法三章，執(zhí)行的是＂俘獲人心＂的策略！為什么毛澤東能打敗蔣介石？因

 講師：金一詳情

領(lǐng)袖執(zhí)行策略   02.11

誰最需要學(xué)習(xí)？核心團隊！何謂核心團隊？董事長、總裁、股東團隊、中高層團隊、親人團隊為什么要帶領(lǐng)核心團隊參加學(xué)習(xí)？股東團隊共識——管理的最大阻力之一是股東團隊內(nèi)耗，思想觀念的不統(tǒng)一，直接影響了總裁的決策力，大大延緩了企業(yè)發(fā)展的進程，從而也破壞了企業(yè)的和諧發(fā)展。中高層團隊共識——管理的最大阻力之二是中高層團隊內(nèi)耗，中高層干部的成長決定企業(yè)未來的發(fā)展，只有中高層干

 講師：金一詳情

團隊復(fù)制精英特訓(xùn)營課程大綱   02.11

一、團隊心態(tài)模型系統(tǒng)二、會議運作實施系統(tǒng)1、團隊合作的基本行為準(zhǔn)則；1、會議運作對團隊管理的作用；2、如何建立企業(yè)自己的核心團隊精神；2、會議運作的難點解析；3、團隊氛圍營造和創(chuàng)新；3、管理者如何配合公司既定方針有效實施公司會議和部門會議；4、感恩文化的建立和運用。4、會議運作的類型；5、各部門負(fù)責(zé)人在企業(yè)會議運作中的角色定位。三、軍隊家庭學(xué)校文化（1）、軍

 講師：金一詳情

銷售策略   02.11

誰最需要學(xué)習(xí)銷售信仰缺失，銷售策略模糊，銷售團隊弱化，公司有目標(biāo)，業(yè)績無增長，人與人最大的差別在于銷售，解決企業(yè)決策者，總裁總經(jīng)理，銷售副總以及所有銷售人員，客服人員令銷售業(yè)績立刻倍增10倍的必殺實戰(zhàn)訓(xùn)練課程！1銷售人員為什么制定了無數(shù)的目標(biāo)卻總是達不成？2銷售人員為什么每天都在出差但就是業(yè)績不理想？3銷售人員為什么賺點小錢就滿足不愿追求更大的目標(biāo)？4銷售人

 講師：金一詳情

員工職業(yè)心（身心靈高級療愈）   02.11

親愛的家人：歡迎您來到身心靈能量療愈工作坊。這是一個喜悅、輕松、神奇的回歸之旅?；貧w內(nèi)在，讓自己獨自、放松、安適、悠然，繼而發(fā)現(xiàn)自己和生命的真相?！緦?dǎo)師介紹】課程設(shè)計導(dǎo)師金一投資家，戰(zhàn)略大家，領(lǐng)袖型企業(yè)家，創(chuàng)業(yè)家導(dǎo)師，中國國學(xué)應(yīng)用研究專家，華人頻道上海演播室執(zhí)行制片人，五蘊集團有限公司董事長兼總裁，智驕（控股）集團有限公司董事局主席，環(huán)旅國際控股大中華區(qū)副總

 講師：金一詳情

談判策略   02.11

談判無處不在資源靠積累戰(zhàn)術(shù)靠學(xué)習(xí)，如果你有資源而不會整合，這就是極大的浪費，如果你會整合而沒有資源，這就是不會積累，如果你既有資源又會整合，那你還需要學(xué)會談判談判講究技巧，更講究藝術(shù)本篇將教給你：如何創(chuàng)造優(yōu)勢談判/如何制造僵局，并利用僵局迫使對方走上談判桌如何給對方制造壓力，并化解對方給你制造的壓力，如何收尾，并取得勝利，同時對方還想和你繼續(xù)做生意如果你是買

 講師：金一詳情

商業(yè)模式   02.11

課程目標(biāo)解讀各種政策以清晰當(dāng)前國內(nèi)外多變的經(jīng)濟形勢，把握重大機遇。幫助企業(yè)對自身的商業(yè)模式進行重新審視，通過商業(yè)模式的重新設(shè)計使企業(yè)更好的利用自有資源和外部環(huán)境，從而贏得競爭優(yōu)勢。用經(jīng)營商業(yè)模式的全局觀和消費者價值創(chuàng)新的前瞻性經(jīng)營企業(yè)，實現(xiàn)現(xiàn)有條件和資源下創(chuàng)造最大的利潤，并建立從戰(zhàn)略到市場的一體化商業(yè)贏利系統(tǒng)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)價值鏈定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、贏利模式、現(xiàn)金流結(jié)

 講師：金一詳情

企業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)落地班課程介紹   02.11

課程背景員工來來去去招不到合適的人才公司團隊團隊執(zhí)行力差老板太累管理太亂利潤太低缺人才成本高擴張難風(fēng)險大老板每天都現(xiàn)在公司繁瑣事當(dāng)中難以脫身這些問題都是企業(yè)管理成熟度太低沒有完善的企業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)造成的您是否知道：中國有70的企業(yè)在爬行，20的企業(yè)在茍延殘喘，只有10的企業(yè)在飛行？您是否知道：為什么企業(yè)越做越大，員工越來越多，作為老板的您卻越來越累？您是否知道：

 講師：金一詳情

企業(yè)機制落地   02.11

國內(nèi)第一堂真正幫您機制落地的課程，即聽即用，即刻生效！三天三夜，全程干貨！實例剖析，細(xì)節(jié)到表格，絕對實操！再好的策略和法門，如果無法落地，不管如何誘人也終將是鏡花水月?！镀髽I(yè)機制落地》專為解決這一問題而生！徹底揭秘打造上下同欲團隊的18個機制，機制落地的六大步驟！真正引爆企業(yè)核裂變，激發(fā)員工及公司利益共同體的無窮動力！適合什么人聽？請老板（股東）帶領(lǐng)財務(wù)、營

 講師：金一詳情