咨詢公司方法論 之 專業(yè)人士如何寫報告

  培訓講師:焦明哲

講師背景:
焦明哲老師復旦大學管理學院MBA校友/職業(yè)導師茁思迅行咨詢公司創(chuàng)始人、資深咨詢顧問超過18年企業(yè)管理與發(fā)展戰(zhàn)略咨詢顧問多家大型企業(yè)管理與發(fā)展戰(zhàn)略咨詢顧問多家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略顧問、創(chuàng)業(yè)導師多家產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃顧問、招商顧問領導數(shù)百個專業(yè)企業(yè)咨 詳細>>

焦明哲
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咨詢公司方法論 之 專業(yè)人士如何寫報告詳細內(nèi)容

咨詢公司方法論 之 專業(yè)人士如何寫報告

       在做了近20年的咨詢顧問職業(yè)之后,我時常反思,咨詢公司的何種能力最被客戶所認可和信賴?結果得出了三個結論:信息分析能力、邏輯思維能力、報告撰寫能力。那么,能否把咨詢公司的這種撰寫咨詢報告的系統(tǒng)性能力通過“培訓+演練+輔導+工具+模板”的形式,傳授給更廣泛的職場專業(yè)人士,幫助他們能更好的在自己的崗位上,不斷精進從而實現(xiàn)自己在專業(yè)領域的又一個高度呢?諸如在報告的“架構設計、素材搜集、觀點提煉、邏輯梳理、概念拔高、論據(jù)組織、排版著色、結果呈現(xiàn)”等方面都可以好好地磨一磨、練一練!

                                                                                         

                                                                —— 茁思迅行  合伙人  資深咨詢顧問   焦明哲


 

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課程目標:1.系統(tǒng)講授專業(yè)咨詢公司“咨詢顧問”的基本工作理念、知識、方法與工具2.拆解“政企項目售前”崗位的工作流程與工作任務,建立整體視圖和策略指導3.針對“政企項目售前”的工作任務,將“咨詢式工作方法”進行具體應用示范培訓對象:政企(集團)業(yè)務客戶經(jīng)理/售前經(jīng)理/方案經(jīng)理/項目經(jīng)理/銷售經(jīng)理培訓內(nèi)容框架:1.“咨詢顧問工作方法”的整體內(nèi)容框架2.涵蓋從“

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針對產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商經(jīng)理“專業(yè)能力不足、無法和客戶高層對話、溝通談判能力欠缺、項目落單率低”等核心痛點,結合多年為企業(yè)/園區(qū)提供的管理咨詢項目經(jīng)驗,推出《智慧招商:招商經(jīng)理能力提升》項目,內(nèi)容包括:1、培訓課程:“智慧招商”專業(yè)培訓課程2、實戰(zhàn)輔導:“智慧招商”導師跟隨輔導3、智庫支持:“智慧招商”專家智庫支持4、體系優(yōu)化:“智慧招商”管理體系優(yōu)化

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